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| ST太重(600169)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，面对错综复杂的外部市场环境，公司以新型工业化统领全局，以提升成本、科技、市场核心竞争力为导向，积极培育和发展新质生产力，进一步全面深化改革、推进科技创新、完善产业体系、开拓产品市场、加强精细管理，整体经营保持“稳中有进、进中提质”的良好态势。
1.生产经营稳中有进
报告期内，公司完成营业收入103.79亿元，同比增长5.65%，实现归属于上市公司股东的净利润2.37亿元，同比增长10.88%。批量产品增长势头强劲，各项业务齐头并进，增长势头持续向好。
2.市场开拓成效显著
国内市场创新引领。百万千瓦级汽轮发电机转子、工业汽轮机高低压一体化转子等核心锻件，实现从单件定制化生产模式向批量供应模式的关键跨越；签订180/273热轧无缝钢管连轧线订单，持续巩固高端装备制造领域布局。公司全年中标138.8亿元，同比增长13%，市场份额持续攀升、品牌影响力继续扩大，进一步拓宽了高端化、多元化的市场发展路径。
国际市场持续拓展。成功将轨道交通产品、高端铸造起重机等打入墨西哥、巴西、智利、法国、埃及等新兴与高端市场。海外多区域多点开花，核心产品全线告捷，全年出口收入26亿元，同比增长19.37%，国际市场竞争力显著提升。
3.创新驱动硕果累累
公司研发投入保持增长，2025年为7.86亿元，为技术创新与产品升级提供坚实保障。传统产品取得新突破，成功设计制造全球最大口径φ530mmAssel斜轧管生产线，填补国际市场空白；研制国内首台套高海拔930t/h颚式半移动破碎站，攻克高寒缺氧环境下设备稳定运行的关键技术。
战略新产品稳步落地，高疲劳性能车轴实现首批交付。批量产品创新成果显著，完成115m车载式高空作业平台、91m五轴登高平台消防车等行业领先产品研制，产品竞争力持续增强。
4.提质增效深度挖潜
通过数据驱动与流程再造，聚焦生产运营的核心环节，系统性地构建并完善了安调管理信息化、售后响应数字化、生产调度体系化、物料与存货管理精益化四大支柱体系。
安调管理实现智能化升级：部署安调信息化系统，实现进度可视化、检验电子化、延期预警智能化，使管理从“事后处理”转向“事前干预”，各类主机产品安调周期同比压缩27%，验收交付周期压缩36%，有效保障了项目交付的及时性与可靠性。
售后服务建立数字化通道：全面推行设备“售后二维码”系统，现场问题处置及时率大幅提升，客户服务满意度与响应速度得到根本性改善。
生产调度构建报表化体系：搭建覆盖全生产单元的调度报表体系，实现资源透明化共享与异常快速识别。
物料与存货管理深化精益实践：以“一码到底”工程为核心，实现实物流与信息流贯通，系统存货数据上报效率提升一倍。
5.品牌建设卓有成效
以质量为核心驱动力，实现品牌建设与质量管理的全面跃升。首次荣获“山西省质量奖”，公司制造水平与质量管理能力迈上新台阶。轨道公司品牌强度得分提升至916分，排名跃居全国第18位，品牌价值大幅跃升。太重向明首次获评“四星级”用户满意企业，客户满意度达到行业领先水平。QC项目首次获国家级一等奖，基层质量改进与创新实践能力获认可。首次获评中国广核集团“五星级”供应商，跻身核电领域顶级供应链。
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