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| 维远股份(600955)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，面对国际局势动荡复杂、经济周期下行、行业竞争加剧、业绩下滑等严峻形势，公司在各级党委政府的正确领导下，在控股公司、社会各界朋友的大力支持下，领导层和全体员工恪尽职守、砥砺前行，以战略发展规划为蓝图，以年度目标任务为抓手，统筹推进系统性战略部署，实施全方位管理创新，主动抢抓机遇，谋求发展，强化“双七”统领，全面落实“安（安全）、环（环保）、优（优质）、低（低耗）、稳（稳定）、长（周期）、满（满负荷）、高（高收率）”的“八字方针”，践行“四个确保”工作要求，即确保各装置安全运行、确保各装置平稳运行、确保各装置高收率运行，确保有效益的装置满负荷运行，坚持以“压低库存、快速周转，倒推成本、有效运营”的营销策略，持续深化“深耕细管、降本增效”主题管理，截至本报告期末，实现销售收入87.68亿元，资产总额118.56亿元，净利润-9.92亿元，全年实现了安全生产、环保达标、质量优异、产业链条全面贯通、市场份额不断扩大、研发创新成果丰硕、上市运作与公司治理持续深化、降本增效成效显著、品牌价值稳步提升、绿色发展底色鲜明、党建引领举旗定向、文化建设氛围日益浓厚，持续厚植“两个优势”即不断延伸产业链条以保持发展优势、深耕细管降本增效以保持市场竞争优势，实现了绿色低碳可持续发展。荣获山东省新材料领军企业、山东省单项冠军企业、东营市全员创新企业等荣誉称号，进一步提升了公司品牌知名度、社会影响力。
报告期内，公司生产运行与装置检修双线推进，技术改造与提质增效并驾齐驱，实现了产业链核心竞争力的持续提升。一是在生产运行上，狠抓生产运行安全管理、调度管理，推动装置高负荷、高效率运行，提高运行天数；优化调节工艺参数，挖掘设备潜能，提升了装置运行负荷；二是在技术改造上，聚碳酸酯装置通过技术改造优化扩产、扩能，实际生产负荷大幅提升，增强了市场竞争力和盈利能力，同时聚焦生产物料消耗及水、电、汽、风等关键能耗环节，实施了蒸汽系统节能优化技术改造、蒸汽分级利用等59项余热、余压、余能利用的技术改造，推进催化剂、助剂、添加剂国产化替代，形成了“综合利用-能耗降低-装置提效”的良性循环。三是在装置检修上，通过统筹谋划，提前部署，倒排工期，公司上下团结一心，攻坚克难，高效完成了双酚A、聚碳酸酯、丙烷脱氢、环氧丙烷、双氧水及锅炉等装置的检修任务，实现了安全、绿色、高质量检修，为生产装置长周期安全高效稳定运行奠定了坚实的基础。
2025年，公司持续完善安全、环保、质量管理体系建设，强化管理效能，全面提升公司本质安全水平、绿色发展能力和产品服务质量，为公司高质量发展筑牢坚实基础。安全方面，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，全面落实安全生产主体责任，严格执行全员安全生产责任制。一是持续开展“两教育两提升一推进”工作；二是纵深推进风险防控与隐患治理，完善隐患排查治理体系；三是持续完善应急管理体系及化工过程安全管理9要素，提升全员的应急意识和处置能力。四是推进双重预防体系、特殊作业、人员定位、管廊信息数字化等系统高效运行，提升安全管理的智能化数字化水平。有效提升了本质安全水平，实现了全年安全生产，形势持续向好。环保方面，公司统筹降污减排与环保治理，夯实绿色可持续发展基石。积极践行绿色低碳发展理念，全面落实企业环保主体责任，加速构建资源节约型和环境友好型企业。一是遵循“提前谋划、及早部署”的工作原则，高效完成排污许可变更，积极压减主动减排量，成功获取污染物总量指标。二是构建“源头减排、过程控制、末端治理”全流程治理工作体系，扎实推进“三废”治理工作，VOCs泄漏与修复治理成效显著，雨污水外排达标，危险废物合规处置，环保治理能力持续提升。三是坚持“全程管控、依法合规”的工作要求，严格落实重污染天气应急减排和重点时段协商减排措施，实现了清洁生产、绿色低碳、环境友好、达标排放。质量管理方面，公司强化质量管理与品牌建设，严格产品质量管理体系运行，统筹做好原辅材料管控、过程产品质量管理、监督检验分析、产品质量追溯等环节工作，构建起全过程质量管理。公司顺利通过了“四体系”换证审核、UL认证、CQC认证以及汽车行业质量管理体系审核，实现了质量管理效能与品牌价值的同步提升。
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