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| 平高电气(600312)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，面对严峻复杂的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下牢牢把握新时代国资央企新使命新定位，聚焦主责主业，强化战略引领，坚持研发市场驱动，纵深推进改革，防范化解各类风险，交出了一份含金量高、成色十足的优异答卷，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。报告期内，公司实现营业收入125.17亿元，同比增长0.93%，利润总额14.31亿元，同比增长12.36%，归属于上市公司股东的净利润11.20亿元，同比增长9.45%。
坚持创新驱动，科技实力更加强劲。持续健全科研体系，深度加强重点客户科研合作，参与重大工程建设，构建“2+3”技术专家体系。科技创新成果丰硕，23项新产品通过国家级鉴定，18项国际领先，获批首台套重大技术装备4项，授权专利137项，荣获省部级及以上科技奖33项。高压开关领域，国际首台800千伏80千安断路器为西北电网短路电流超标提供解决方案，国际首台550千伏C4环保GIL示范应用，成功研制145千伏C4混气型及真空GIS、国内首套特高频局放监测系统，550千伏方形绝缘拉杆实现工程应用。配电网领域，研制国际首台24千伏真空断路器，开发AI赋能微网协调控制器。运维检修服务领域，开发国内首台套220千伏车载移动变电站。平高电气、天津平高2家单位获评国家卓越级智能工厂。
深耕多元市场，发展空间更加广阔。深化营销体系变革，推动营销模式转型，开展多期专题培训，显著提升营销队伍综合素质。国网、南网中标合同规模持续增长，750千伏组合电器产品实现双主体稳定中标，电网市场根基稳固。国内网外和国际市场稳步拓展，深化“五大六小”能源央企战略合作，±800千伏直流穿墙套管应用于巴西特高压清洁能源外送工程，145千伏环保组合电器、24千伏中压充气柜首次进入欧洲市场。
聚焦主责主业，产业布局更加优化。完成希捷爱斯注销及平高清能股权转让，推进平高易电清算注销，推动资源向优质企业和业务集中。成立平高智慧开关、平高智电，巩固传统产业优势，提升公司核心竞争力和盈利能力。深入推进配电网业务订单成本全流程管理、产品标准化等变革举措，经营质效稳步增长。组部件业务经营质效提升显著，内部配套率同比提高4个百分点。运维检修业务稳步强化，开关设备状态检修决策数字化平台纳入国网规模化推广计划，试点部署开关运维人工智能垂直应用。
筑牢安全防线，履约服务更加高效。落实安全“强基固本年”各项任务，开展“雷霆行动”检查，建成智慧安监平台，筑牢本质安全底座。通用电气、平高威海获评省级绿色工厂。落实质量纪律七十条、全员责任制，优化24项质量管理流程，升级59份WSS体系标准，制定27条产线质量控制计划，质量管控持续加强。实施精益作战能力提升工作计划，持续推进精益产线建设，生产效率平均提升33%。深化“河长制”服务模式，精准高效满足用户服务诉求，安装数字化应用实现GIS产品全覆盖。
完成18项重大政治保电任务，“国之大者”责任担当充分彰显。
强化财务合规，风控堤坝更加牢固。聚焦利润、现金流和增加值核心指标，以预算执行分析为牵引、以经营监控为重点、以风险预警为抓手，建立“月度滚动、季度复盘、年度总结”全面预算管控深化“两金”管控，严格执行应收账款“136”清收机制，应收账款净值同比压降1.93亿元。深入推进两级集采，生产类物资整体可比节资率同比提升。强化风险源头把控，提级评审重大项目、合同，风险评估力度不断加强。
深化改革攻坚，体制机制更加完善。制（修）订法人治理配套制度清单38项，系统厘清治理主体权责边界，夯实治理根基。全面完成分子公司治理制度与权责清单适配性修订，实现公司治理标准上下贯通，治理体系持续优化。建强干部队伍，深化“4321”战略人才工程，健全激励约束机制，薪酬分配向科技、营销骨干、基层一线倾斜。深化学习型组织建设，发布全员教育培训纲要，开展领导干部上讲台活动6期。全面完成改革深化提升行动任务，百余个业务单元参照实施契约化管理，培养了一批懂业务、懂运营、会管理的产品经理，改革效能持续释放。
加强党建引领，政治保障更加有力。系统学习贯彻习近平总书记重要指示批示和党的二十届历次全会精神，强化使命担当，明晰职责定位，广大党员干部服务国家战略、回归价值创造、防范化解风险的意识显著增强。发布“平高先锋”党建品牌，启动实施六大行动，厘清所属党组织核心任务。围绕“强管理、控风险、提质效”，创建百余个“岗区队”。举办庆祝建厂55周年系列活动，传承平高精神，凝聚奋进力量，胡中辉、赵进良分别获评大国工匠、全国劳动模范。
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