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| ST英飞拓(002528)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
二、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求
2026年，在数字经济持续深化、新型城市基础设施建设加速推进的背景下，中国智慧城市行业进入全域高质量发展、
技术深度融合与生态协同重构的关键阶段。随着2025年 11月国家发展改革委等五部门联合印发的《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》逐步落地，叠加《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》等政策影响，各地政府与企业进一步加速推动城市数字化转型从“系统集成、全域协同”向“人本导向、韧性提升”演进，聚焦城市治理精细化、民生服务便捷化、产业发展数字化三大核心目标，推动智慧城市建设与韧性城市打造深度融合。行业在政策精准赋能、技术迭代升级与市场需求升级的多重作用下，呈现出技术创新提速、生态协同加强、格局持续优化的发展态势，同时也面临着行业整合与差异化竞争并存的发展格局。随着数字经济发展的全面提速，叠加“十五五”规划对新型基础设施建设的重点部署，我国智慧城市建设迎来更广阔的发展空间与更明确的发展路径。在国家层面，除原有政策持续落地外，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》进一步明确，到2027年新型城市基础设施建设取得明显进展，到
2030年推动建成一批高水平韧性城市，为智慧城市建设划定清晰路线图；地方层面，重庆、武汉、深圳、合肥等多地密集出台专项政策，推进城市基础设施生命线工程、智能网联汽车测试道路、“一网统管”平台等具体场景落地，持续释放市场需求。IDC最近更新的《中国智慧城市市场预测 2024-2028》数据显示，中国智慧城市 ICT市场投资规模已达到约 1万亿元，预计未来年投资规模还将稳步攀升至 1.2万亿元，年均复合增长率约 7%，其中软件投入与 ICT服务投入占比持续提升，成为行业增长的核心动力。目前综合解决方案领域仍呈现建设面广、市场容量庞大、行业集中度偏低、市场份额较为分散的特点，但竞争格局正逐步向“头部引领、细分突围”演进。行业涉及物联网、云计算、大数据、人工智能、城市信息模型（CIM）等多个技术领域，应用场景涵盖智慧政务、智慧安防、智能交通、智慧社区等多个细分赛道，行业内企业逐步向“全栈式解决方案”与“生态整合能力”转型。其中，传统互联网企业凭借技术优势和生态布局占据核心市场份额，电信运营商依托网络资源和属地化服务在政务云领域优势明显，新兴科技企业通过技术创新和模式创新持续涌入，市场竞争日趋激烈，差异化、专业化成为企业突围的关键，具备核心技术、丰富项目经验和生态整合能力的企业将逐步抢占更多市场份额。。
四、主营业务分析
1、概述
2025年，全球地缘博弈持续升级，贸易保护主义趋势强化，主要市场关税政策波动频繁，智慧城市、家居安防行业
竞争加剧，公司主业经营面临多重外部挤压；叠加历史业务风险集中暴露、监管机构立案调查、股票其他风险警示（ST）等因素影响，公司市场声誉、客户信心及融资能力受到显著冲击，经营与财务压力持续上升，盈利修复难度加大。公司深入开展降本控费、风险处置、催收诉讼、融资协调等工作，2025年实现营业收入 4.95亿元、同比减少 48%，归属于上市公司股东的净利润-2.90亿元、同比减亏 28%。主要工作包括： 1．解决方案业务聚焦园区、场馆、楼宇、工业上楼等细分领域，深耕粤港澳大湾区市场，加强与国资国企业务协同，积极争取参与重大项目的实施，并基于市场形势、工程进度和产品库存消化进度情况，指导各业务主体做好上下游供应商沟通工作，分类拟订结算策略，有序安排资金使用，保障项目交付。2．推进物联产品业务自主研发和管理职能整合，委派管理人员赴海外子公司任职，强化总部与海外公司的协同联动，在运营管理、降本控费等方面对子公司进行指导、赋能；Swann推出家用基站、4K长距离门铃、长距离跟踪球等 8款自研 MaxRanger产品，MaxRanger系列产品全年出货量首次超过 20万台。3．完善应收账款“一项一档、一案一策”精细化管理台账，把握地方政府化债资金供给、清理拖欠企业账款等政策机遇，针对不同类型的应收账款，执行差异化催收、诉讼策略。4．加强统筹协调，保障融资渠道稳定，及时办理短期贷款续贷、展期，持续优化融资结构，降低阶段性还款压力，为公司各项经营举措的落地提供资金支持。5．督促差错更正项目债务人清偿，协调担保人履行增信措施，报告期内通过债权转让及抵消方式收回了 8,672.67万元，担保人已就“被担保债权”的剩余部分提供了股票质押担保。6．加强资产运营，盘活低效物业资产。开展自有物业资产运营情况摸查和市场价值评估，研究制定多元化运营方案，通过对外出租、引进专业运营机构合作运营等方式提升资产运营效益，具备出售条件的物业，启动公开挂牌转让程序进行市场化变现。
2、收入与成本
（1） 营业收入构成
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入
是 否
☑
行业分类 项目 单位2025年2024年 同比增减
民用安防 销售量 台 249,329 430,099 -42.03%生产量（委外） 台 216,485 316,550 -31.61%库存量 台 147,009 156,386 -6.00%相关数据同比发生变动30%以上的原因说明适用 □不适用民用安防主要集中在海外市场，受国际环境、市场竞争加剧持续影响，2025年较2024年销售规模出现大幅下滑。
（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 不适用
（5） 营业成本构成
行业和产品分类
（6） 报告期内合并范围是否发生变动
□是 否
（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 适用 □不适用
2024年，公司对新普互联进行经营优化及业务收缩，2025年起新普互联已停止数字运营服务，不再产生收入。
（8） 主要销售客户和主要供应商情况
3、费用
控制所致，其中数字运营服务业务经营收缩影响较大财务费用 26,830,894.97 21,983,379.30 22.05% 主要原因是本报告期融资规模减少致利息支出减少，同时利息收入同比大幅下降研发费用 54,757,101.06 89,583,947.85 -38.88% 主要系本报告期经营规模大幅下降、人员优化调整所致
4、研发投入
适用 □不适用
主要研发
项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响SwannHaLowStation开发项目 为了满足全球智能家居行业对监控性能和可靠性的更高要求，本公司已推出超远距离 4KWIFI产品系列，包括电池摄像机、电池门铃、MINI摄像机等 已结项 量产支持低功耗、高性能超远距离通信的 BaseStation产品，实现最大覆盖 1km区域超远距离视频传输，多设备接入系统稳定性、运行流畅，支持本地存储、云存 积累成熟的 BaseStation开发经验，为前端监控产品接入和管理提供高性能、可靠的中心基站；持续扩展接入产品一系列产品。本项目旨在开发一款高性能的超远距离家用基站 BaseStation，实现对长距离WIFI前端产品的接入管理、视频预览、录像存储、报警推送等功能。该产品主要面向北美、英国、澳大利亚、新西兰、法国、德国、西班牙、意大利、墨西哥、南美及南非等多个国家和地区的线上与线下零售渠道进行分销。通过本项目的研发，旨在为消费者提供更加智能、安全、可靠的家庭安防解决方案。 储、报警推送等核心功能，并可以通过 OTA升级固件程序，持续迭代版本、优化用户体验。产品通过北美、欧洲、澳洲等多个国家和地区的线上线下渠道销售，为用户完善的体验和售后服务。 品类，继续根据技术特性针对不同场景设计更多应用，构筑品牌生态。AI Agent之 ChatBI 面向招商资管平台，打造智能对话式数据查询助手，让业务人员通过自然语言与 AI 直接对话，即可快速获取所需业务数据。本项目基于招商资管平台数据底座，通过 AI 大模型实现需求理解、数据检索与结果自动输出，为用户提供极简、高效的数据查询体验。项目采用成熟后端框架支撑智能问答流程，自主开发前端交互界面，实现对话交互、结果展示、数据可视化等核心能力，让数据查询更简单、更直观。 已结项 搭建智能问答服务体系，实现自然语言交互，用户可直接对话查询所需信息；完成可视化交互界面开发，支持对话互动、结果展示、智能思考模式、数据图表呈现，直观易懂；实现核心业务指标全覆盖，可快速查询房源面积、合同状态、楼宇 / 楼栋租售情况、账单明细等三大类核心资产数据；打造通用化前端框架，可复用至后续各类 AI 智能体应用，大幅提升后续 AI 项目开发效率。 积累了国内主流大模型（DeepSeek、千问等）的实战应用经验，精准掌握不同模型能力特性；形成了 AI 智能体、ChatBI 类产品的标准化开发路径，建立起可复制、可复用的技术方法论；为公司后续各类 AI 智能应用开发、数据智能化升级储备核心能力，助力业务数字化、智能化转型提速。智慧建筑运营管理平台 V2.0 随着公司智能化工程项目规模的持续拓展，原有平台在产品标准化程度、用户体验及功能完整性等方面已难以满足快速复制与规模化应用的需求。本项目旨在对智慧建筑运营管理平台进行全面升级，围绕产品标准化、功能模块优化、用户体验提升三大核心方向展开，构建具备高度可配置性与快速交付能力的标准化产品体系，实现公司智能化工程项目中集成管理软件的自主研发替代，有效降低项目交付成本，提升项目整体利润率与市场竞争力。 运维阶段 完成平台架构与功能的全面升级，实现产品标准化交付能力。
具体包括：二三维融合界面重
构，优化用户交互体验；智慧通行模块新增黑名单管理、电子放行条推送、车辆违停优化、VIP访客接待及统计分析功能；综合安防实现智能巡更异常事件闭环管理；工单中心优化流程节点与进度追踪，新增评价板块；告警中心完成二三维平台页面重构与配置功能优化；集成管理新增环境监测、动环监控等子系统接入能力；能耗管理完善能耗趋势分析与预警配置；小程序新增企业名录、园区动态等功能。整体提升平台在园区、写字楼等场景下的功能覆盖度与运营管理效率。 通过本项目的实施，智慧建筑运营管理平台将具备更强的标准化交付能力与场景适应性，显著降低项目定制化开发成本，提升项目毛利率。产品能力的全面提升将支撑公司承接更多类型的智能化工程项目，扩大市场份额。同时，基于英飞拓大楼的样板示范效应，平台可向潜在客户直观展示产品能力，助力市场拓展。本项目将进一步巩固公司在智慧建筑领域的技术领先地位，为公司"3+N"产品矩阵战略落地提供坚实支撑。智数 IOC可视化运营决策系统 随着人工智能技术的快速发展和行业应用深化，IOC智慧运营可视化系统已成为企业实现数据驱动决策的关键工具。然而，传统 IOC系统存在定制化程度高、交互体验欠佳、扩展性不足等痛点，难以快速响应客户多样化需求。本项目紧抓AI技术发展机遇，融合大语言模型与自然语言交互技术，打 运维阶段 构建基于大模型技术的智能 IOC运营可视化系统，实现"自然语言交互+智能数据分析+动态可视化"的核心能力。具体包括：语义理解模块，支持自然语言提问转化为结构化查询，精准识别用户意图；自然语言生成模块，自动生成 SQL查询语句，降低数据分析门槛；上下文管理模块，记录用户提问历史，动态优化分析策 本项目是公司在 AI应用领域的前瞻性布局，将显著提升公司在智能化工程项目中的技术竞争力。通过大模型技术的创新应用，系统具备行业领先的人机交互体验，可作为公司承接标杆项目的差异化竞争优势与技术控标点。产品造新一代智能 IOC运营可视化系统。项目旨在为公司智能化工程项目构建技术壁垒与控标点，通过创新功能打造标杆案例，提升公司在智慧建筑、智慧园区领域的市场竞争力和品牌影响力。 略；可视化模块，支持折线图、柱状图、饼图、雷达图、热力图等多种图表类型，具备悬停、点击、拖拽等动态交互功能；自定义报告功能，支持模板选择、样式调整及 PDF、Excel、HTML等多格式导出。系统已在英飞拓大楼部署展示，具备向客户演示与推广条件。 的成功落地将带动公司在智慧建筑、智慧园区市场的业务拓展，提升项目议价能力与利润空间。同时，该项目为公司探索 AI技术与传统IOC系统的深度融合积累了宝贵经验，为后续AI产品线拓展奠定技术与市场基础。AI Agent之多模态视频分析应用 随着多模态大模型技术的快速发展，其在视频分析领域的应用潜力日益凸显。传统视频分析方案主要依赖单一模态方法，存在识别精度有限、长尾场景覆盖不足等问题。本项目是公司在 AI多模态领域的前沿技术探索，旨在研究大模型视觉能力在视频检索与分析场景中的可行性，探索"大模型+小模型"协同的技术路线。项目聚焦安防监控领域的少样本 AI算法（人员入侵、物品丢失等）及长尾算法场景，为公司积累多模态 AI技术能力，探索未来产品化方向与技术壁垒构建路径。 运维阶段 完成多模态大模型在视频分析场景的技术可行性验证，形成可复用的技术方案。具体包括：大模型视觉能力探索，验证 GPT-V等主流视觉大模型在视频检索场景的适用性；构建"小模型预处理+大模型精分析"的协同架构，降低大模型处理量与调用成本；完成以 CLIP模型为核心的视频检索方案验证，实现"CLIP初筛+多模态大模型精检"的两阶段检索流程；在安防监控领域（人员入侵、物品丢失等少样本算法及长尾算法场景）完成技术验证，评估产品化可行性。 本项目是公司在 AI多模态领域的战略性技术储备，虽暂未达到产品化条件，但为公司在视频智能分析方向积累了关键技术能力与研发经验。多模态大模型技术是人工智能发展的重要趋势，本项目的研究成果将为公司未来在智慧安防、智慧园区等领域构建差异化技术竞争力奠定基础。为公司持续跟进 AI前沿技术、探索商业化落地路径提供了技术支撑。WiFi-HaLow黑光电池摄像机 家庭室外电池摄像机市场，目前公司采用 PIR+低功耗方案实现长时间监控与事件检测；然而在市场投放过程中，部分用户反馈夜间图像模糊、漏报率较高、续航时间较短等问题；
本项目基于 MaxRanger4K电池摄像机，研发出新一代夜视能力出众的电池摄像机产品，以解决用户在使用中的问题。 已结项 量产支持低功耗、高性能超远距离通信的黑光电池摄像机。产品采用太阳能电池板搭配可充电电池、超远距离通信技术（无遮挡1km），实现远距离布控、安装方便、无需布线的目的；采用超低照度 Sensor、大光圈镜头结合智能 ISP算法，实现夜间高清全彩夜视效果；采用 PIR+雷达双重侦测技术结合智能算法极大降低漏报误报率；升级电池容量、降低功耗增加整机工作时长，提升用户体验。整机沿用 MaxRanger电池摄像机家族设计，外形美观、材质安全、安装便捷，可以很好地满足家庭场景的安防需求。产品通过北美、欧洲、澳洲等多个国家和地区的线上线下渠道销售，为用户提供便捷的购物体验和售后服务。 MaxRanger4K摄像机升级产品；对比MaxRanger4K集成了更丰富的侦测技术，极大减少漏报情况；提升电池容量，优化硬件功耗，大幅增加整机工作时长；本产品旨在打造旗舰级 MaxRanger系列电池枪机产品，满足市场高端用户需求，拓展MaxRanger系列高端市场。WiFi-HaLow电池快球摄像机 家庭安防室外场景下，用户经常面对前后院、周界等较大场景或庭院入口、车道等需要重点区域的布控，普通电池摄像机受限于固定视角，无法有效覆盖较大范围区域以及重点区域盯防；本项旨在开发一款超远距离通信快球产品，满足家庭安防场景中更大的监控范围、更灵活地追踪目标的需求。 已结项 量产支持低功耗、高性能超远距离通信的电池快球摄像机。产品采用可充电式电池供电、超远距离通信技术（无遮挡 600m），实现无需布线、快速安装的目的；
精准控制球机水平、垂直运动，稳定跟踪目标并获取清晰图像；
采用 PIR移动侦测技术结合快速启动系统，保证产品的低功耗特性，延长工作时间。整机外形美观、材质安全、安装便捷，很好 MaxRanger系列首款快球产品；拓展系列产品应用场景，积累消费级快球产品软硬件经验，丰富系列产品生态。地满足家庭场景的安防需求。产品通过北美、欧洲、澳洲等多个国家和地区的线上线下渠道销售，为用户提供便捷的购物体验和售后服务。场站智慧安防平台 公交场站作为重要的城市基础设施，其安全管理与运营效率提升需求日益迫切。传统场站管理存在人员通行管控困难、车辆进出效率低、安防联动能力不足等痛点。本项目基于公司在智慧楼宇领域积累的通行管理、安防联动等核心能力，针对公交场站场景进行定制化开发，打造集人员通行管理、车辆智能识别、访客预约登记、设备运维管理、告警联动于一体的智慧安防平台。项目旨在实现公司产品从楼宇场景向智慧交通垂直赛道的战略拓展，开辟城市基础设施数字化新市场。 验收阶段 构建面向公交场站场景的智慧安防管理系统，实现"人、车、站"一体化智能管理。具体包括：进出许可模块，实现人员信息管理与授权、车辆信息管理与自动识别、黑白名单管理、访客预约与邀约、通行记录统计等功能；设备运维模块，支持设备台账全生命周期管理、报修备案流程管理；场站管理模块，实现远程监控与车行、人行可视化管理；告警中心模块，支持实时告警推送、历史告警查询、告警联动配置；配套小程序及 APP端，支持访客预约、通行码、消息通知等功能。平台已在深圳巴士集团下属场站上线运行，系统运行稳定。 本项目是公司产品从智慧楼宇场景向公交场站领域成功拓展的首个标杆案例，验证了核心通行管理与安防联动能力在新场景的适用性。项目的成功落地为公司积累了公交场站细分领域的实施经验与客户资源，为后续承接更多公交场站智能化项目奠定了基础。同时，本项目拓展了公司的目标客户群体，有助于提升公司在智慧城市领域的品牌知名度，为公司开辟新的业务增长点提供了实践支撑。资产管理系统三级架构需求迭代 为契合深投控园区数字化建设要求，智慧园区资产管理系统需实现“深投控—下属企业—项目”三级架构的数字化管控。目前系统仅支持集团级与项目级的空间资产管理，尚未完全覆盖中间层级。为保障项目按期交付，并进一步提升产品易用性，本次迭代将重点完善三级管理体系，同时精简应用入口与场景操作流程，全面优化用户体验。 已结项 本次研发迭代以“提效能、优配置、强体验”为核心导向，通过构建“深投控-下属企业-项目”三级数字化管控架构，全面升级智慧园区资产管理系统。在保障项目按期交付的基础上，重点精简操作链路、重构场景交互，旨在实现三大业务目标：提升跨层级运营效率、实现空间与资产资源的动态优化配置、增强内外部用户的使用体验。最终，依托产品能力迭代与数字化底座夯实，持续赋能园区精细化运营，通过数字化手段推动商业地产行业向智能化、高质量方向转型升级。 本次研发迭代以资产管理系统“产品标准化、服务伴随化、研发业务化”为牵引，通过攻坚“三级架构管控+体验重构”，打通“需求洞察→产品打磨→客户成功→能力反哺”的增长飞轮。短期保障深投控智慧园区项目高质量交付与商业闭环，中期沉淀可复制的行业级解决方案，长期驱动公司打造为以人物互联为核心的智慧城市、智慧园区投资、规划、建设、运营一体化服务商。珠江新城A3-3（B)地块项目智慧酒店策缺乏数据支撑等痛点。本项目基于公司成熟的物联网 IOC平台能力，针对智慧酒店场景进行定制化开发，构建集安防、楼控、能耗、消防、物业管理于一体的综合管控平台。
项目旨在实现公司产品向酒店
业态的战略延伸，验证平台在酒店场景的可复制性，打造智慧酒店领域的标杆案例。 交付阶段 构建面向智慧酒店场景的综合管控平台，实现"酒店管控一张图"。具体包括：物联网 IOC平台建设，集成安防、楼控、能耗、信息设施、物业、消防、机电、环境等子系统，实现统一监控与数据汇集；三维可视化应用，采用 BIM UE技术对酒店场景进行高精度还原，支持设备状态实时映射与交互操作；数字孪生能力构建，通过末端传感设备采集数据，实现设备状态形象化、直观化展示，为运营决策提供数据支撑；综合性能分析，基于采集数据对建筑、设备、能源进行综合分析，优化运营效率。项目完成后，平台可作为酒店对外宣传与品牌展示的数字化窗口。 本项目是公司产品首次在酒店业态的落地实践，标志着公司从智慧建筑、智慧园区向智慧酒店领域的成功拓展，丰富了公司的业态覆盖能力。项目中各类子系统的成功集成，充分验证了平台的技术成熟度与场景适应性，为后续承接更多酒店类项目提供了可复制的解决方案与实施经验。BIM UE技术与数字孪生能力的创新应用，成为产品差异化竞争优势，提升了公司在智慧建筑领域的品牌影响力。深巴 AI智能体开发培训服务 深巴 AI 智能体开发培训服务，是面向企业数字化转型的定制化 AI 能力建设与实战落地服务。项目依托成熟易用的 AI 智能体开发平台，为深巴集团提供体系化、阶梯式 AI 能力培训，助力企业快速掌握 AI 应用搭建方法，真正实现 AI 技术从“了解” 到 “能用、会用、好用”。本次培训为企业量身打造全阶课程体系，以理论 + 实战相结合的方式开展内部授课，内容覆盖平台基础操作、智能知识库搭建、简易到复杂 AI 智能体开发、智能问数实现及 AI 应用评测方法等核心内容。同时，项目将为企业直接交付两套可上线运行的 AI 应用：智能问数助手与应急预案知识库，实现培训即赋能、学习即落地。 开发阶段 完成定制化 AI 智能体开发课程交付，落地企业专属智能问数应用与应急预案知识库，并提供为期半年的持续技术咨询支持，保障企业 AI 应用稳定运行与能力迭代。培训目标清晰分层：80% 以上参训人员可熟练掌握平台使用与知识库搭建能力；具备开发基础的核心人员，可独立掌握智能问数开发技能，具备自主搭建 AI 智能体的实战能力，真正实现企业 AI能力自主化。 本项目作为公司对外 AI培训 + AI 智能体交付的标杆型项目，成功打造了可对外展示的 AI 落地实战案例，有效提升公司在企业 AI 服务领域的专业形象与市场竞争力。项目成果可作为市场拓展的强力依据，为后续承接 AI 培训、智能体开发、企业数字化转型等相关业务提供可信、可复制的标杆案例，助力公司在 AI 企业服务市场持续扩大影响力。深投控智慧工地云平台履约评价模块定制开发 为满足深投控对智慧工地云平台履约评价的精细化管理需求，基于现有平台功能及业务要求，对履约评价模块进行定制开发。通过调整和新增评价表及相关功能，实现施工合同、电梯维保合同、机电设备维保合同等履约情况的全面、准确评价，以更好地适配深投控的业务管理模式，同时借助与深投控的合作，进一步优化公司产品在智慧工地相关业务场景中的应用，维系和深化与深投控的良好合作关系。 运维阶段 致力于实现履约评价功能的全方位完善，在企业级与项目级平台上顺利完成施工合同评分细项调整，以及电梯维保合同、机电设备维保合同评价表的新增开发工作，保障新评价表无缝融入原有体系且质量安全巡检分数比例合理；同时对项目级平台 UI风格进行调整以达成与企业级平台视觉统一，还要通过全面功能测试确保履约评价模块在智慧工地云平台上稳定可靠运行，充分满足深投控的业务与管理需求。 此项目的高质量完成将有力深化公司与深投控的合作关系，为公司借助其资源拓展业务渠道与市场空间筑牢根基；
过程中积累的定制开发
经验将助力公司产品在
智慧工地领域的解决方
案持续优化，增强产品适应性与竞争力；而项目的成功交付更会提升公司在智慧工地行业的品牌知名度与影响力，树立良好口碑，吸引众多潜在客户关注，为公司业务的长远发展营造有利条件。高质量发展。研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因适用 □不适用收入规模因业务收缩、市场竞争同比下降47.64%；研发投入因人员优化收缩同比下降38.88%；研发投入占营业收入比重略有增加，与营收规模基本匹配。研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明□适用 不适用公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求
5、现金流
致；
投资活动产生的现金流量净额变动：主要原因是本期较去年同期增加收到往年处置子公司尾款、本期较去年同期投
资类保证金支出减少；筹资活动产生的现金流量净额：主要原因是本期较去年同期偿还银行借款金额减少、本期较去年同期股东借款净流入减少。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 适用 □不适用报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-4,822.90万元。由于报告期内计提信用减值损失以及资产减值损失，导致报告期内净利润出现较大亏损，同时受经营性应收应付项目余额变动、非付现成本费用等因素的综合影响，从而导致报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在较大差异。
五、非主营业务分析
适用 □不适用
的与递延所得税资产应用相关的款项。 否
公允价值变动损益 -268,970.36 0.09% 系参股公司公允价值变动 否资产减值 -23,526,265.13 8.18% 存货跌价准备计提、无形资产减值损失 是营业外收入 12,714,343.58 -4.42% 主要是政府补助、违约金收入 否营业外支出 16,874,398.56 -5.87% 主要系预计未决诉讼损失 否信用减值损失 -50,630,976.91 17.61% 应收账款、其他应收款、长期应收款坏账准备 是其他收益 204,126.41 -0.07% 主要系政府补助、代扣个人所得税手续费 是
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
非流动负债 17,706,445.51 1.07% 358,361,453.79 17.57% -16.50%
境外资产占比较高适用 □不适用资产的具体内容 形成原因 资产规模 所在地 运营模式 保障资产安全性的控制措施 收益状况 境外资产占公司净资产的比重 是否存在重大减值风险Swann 非同一控 229,376,218.47 澳大利 民用安防设 严格内控 -113,449,183.45 -169.99% 否制下企业合并 亚 备的研发、生产、销售 管理其他情况说明 境外资产数据包含按中国会计准则转换调整和评估增值资产及其折旧摊销。
2、以公允价值计量的资产和负债
适用 □不适用
3、截至报告期末的资产权利受限情况
七、投资状况分析
1、总体情况
□适用 不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 不适用
4、金融资产投资
（1） 证券投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在证券投资。
（2） 衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用 □不适用
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动
适用 □不适用
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
□是 否
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。□是 否
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