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| 五洲交通(600368)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
报告期内，公司坚持稳中求进工作总基调，聚焦企业高质量发展，持续落实“十四五”发展规划各项任务。全年围绕公路运营、园区转型、资产经营三大业务板块，统筹推进坛百路改扩建及资本运作项目，全面提升经营效益与核心竞争力。
（一）多管齐下，公路运营管理水平持续提升
报告期内，通行费收入受宏观经济承压、坛百路改扩建施工、减免费用政策等因素影响，公司上下协同、积极应对，始终保持运营状态最优。一是全力挖潜增收，遏制收入下滑。制定年度“引车上路”方案，通过“高速+物流”合作、引导车辆绕行、“油价直降”、“打逃追缴”等措施累计增收1,145万元。二是降本增效成果显著，通过优化养护方案、隧道照明节能改造省电、通信链路议价降费、全面推广收费站“零现金”缴费等措施全年累计节约运营成本794万元。
（二）资本运作全面提速，核心功能持续增强
一是资本市场融资成效显著。2025年成功发行两期中期票据，合计融资5.5亿元。其中，1月发行的3.5亿元创下当期广西区域同评级同期限信用债票面利率新低；9月发行的2亿元利率低于公司估值利率11个基点。公司于年初启动30亿元可转换公司债券发行工作，时隔17年再度启动再融资，充分彰显上市平台“引资入桂”的枢纽功能。二是强化投资者关系，多举措强化市场信心。积极引导价值回归，建议大股东合规增持公司股份，交投集团持股比例由36.45%提升至38.42%，此举在公路板块整体低迷的背景下有效稳定股价，提振市场信心；提升投资者关系形式多样，公司2025年度首次发布ESG报告，创新采用“现场直播+网络互动”形式举办年度业绩说明会，累计开展10次机构调研，获评“杰出投资者关系进取奖”，并获太平洋证券“增持”评级，拓宽与投资者互动渠道。
（三）坛百路改扩建协同发力，资金保障更加有力
一是强化资金统筹。根据项目进度精准提取前期贷款，最大限度降低资金成本；成功争取进出口银行超长期超低利率建设投资基金，成为资本金的有益补充。2025年3月召开银团会议落实授信额度，同步制定四套资本金筹集方案，为后续建设提供充足资金保障。二是加强项目全过程管控。围绕安全优化、工序衔接、成本控制等方面提高项目管理工作，切实强化项目前端风险防控。
（四）园区经营稳中提质，招商稳商成效积极
金桥市场全力推进三期招商，深入南宁及周边农贸市场精准宣传，A地块水产城鱼池入驻经营率超80%，日均供货量占南宁市约40%，B地块仓储项目出租率超85%。一、二期招商同步发力，全年新增租赁面积超2万平方米，有效对冲商户退租影响，出租率保持较高水平。金桥冷库引入改造大引流”，加建交易大棚及驳接站台，推行“全员招租+激励”策略，物流园出租率较年初提升，入园车辆同比增长38.31%，水果吞吐量同比增长69%。车辆出口报关业务大幅拓展，全年代理报关出口新货车同比增长116%，占广西陆路口岸新货车出口报关份额达80%，报关毛利同比增长15.69%。
（五）资产经营做活文章，路衍经济挖潜增效
报告期内，公司灵活调整经营策略，着力提升服务区及自持楼宇经营效益。一是深挖路衍经济潜力。多渠道提升服务区经营效益，新增多台超充桩，全年充电设施收入同比增长248.6%；横垌停车区完成加油站、商业体、充电桩等基础设施建设，隆安、田东服务区及果化停车区完成新一轮招商。二是提升办公楼宇出租效益。兴通公司紧跟市场行情动态调整招商方案，推动五洲交通大厦全年租金收入大幅增长。三是精细化管理赋能降本增效。物业公司持续推进服务精细化，赋能公路、园区及楼宇降低运营成本；推进金桥市场市场化购电，有效节约用电成本；推动五洲交通大厦食堂及共享会议室市场化运营，提升经营收益；牵头成立业委会，多措并举降低五洲交通大厦物业成本。
（六）安全生产态势平稳，安全基础更加牢固
报告期内，公司安全生产形势保持稳定，管辖高速公路每万标准车拥堵率同比下降44.24%，事故率同比下降45.32%。制度体系持续完善，修订《安全生产责任制实施办法》等7项制度，编制覆盖各层级责任清单和工作清单，推动责任落实到岗到人。培训演练深入开展，全年举办“一把手话安全”公开课、“安全+”大讲堂等培训112场次，覆盖3810人次；组织开展各类安全演练91次，提升协同响应与实战处置能力。隐患排查高效推进，开展为期6个月的安全生产隐患大排查大整治专项行动，实现事故隐患“动态清零”。园区安全模式探索创新，金桥公司、万通公司积极探索“党建+安全”网格化管理，推动党员力量下沉一线，构建党建引领多元共治机制，筑牢群防群治安全基础。
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