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| 外高桥(600648)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，面对复杂严峻的国际国内形势，集团在董事会的领导下，围绕产业园区开发和城市更新运营两大核心任务，凝心聚力、攻坚克难，持续提升经营管理能力，不断提高经营效益，增强核心功能、提升核心竞争力，较好完成了年度各项目标任务。
（一）主要目标完成情况
公司资产总额476.73亿元，实现营业总收入59.69亿元，归母净利润9.35亿元。
（二）主要任务完成情况
1、牢牢抓住招商引资生命线，全力以赴推动重大项目落地，产业集聚效应进一步凸显（1）招商引资稳中有进，物业整体出租率保持稳定
一是招商项目量质俱升。全年落地项目108个，截至12月底，可租售面积443.6万平方米（含堆场），出租率82.3%。二是引进外资规模保持稳健，完成实到外资14.23亿美元，合同外资15亿美元，新设企业755家，其中外资企业115家。三是总部集聚效应持续增强，年内新增费尼亚投资、先进装配、艾伯维等12家跨国地区总部及事业部，累计集聚总部企业165家。其中蔡司大中华区总部综合园区项目成功落地新发展园区，成为蔡司全球创新网络重要节点。
（2）产业组织稳扎稳进，重点产业聚集成势
落实区属企业硬核产业赛道分守机制，强化产业组织与产业服务。一是引进神复健行、阶梯医疗等脑机接口企业，并联合企业、医院及政府启动“脑机接口伙伴计划”，共同推动脑机接口技术在临床转化、数据跨境及市场准入等瓶颈问题的破解，努力构建良好产业生态。二是推动生物医药“生态圈”扩容，引进、落地元臻博科医学检验实验室、花瓣生物等28个项目，区内生物医药企业注册总数突破900家；推动第一家外商独资专科医院“永远幸”拓展至区内新址，协助高博肿瘤医院推进多种创新药首方落地，引入抖音医疗大模型项目小荷健康，取得卫健委批复互联网医院。三是产业基金推动产业项目落地，完成5个生物医药项目投资决策，总金额1.6亿元，为保税区域生物医药产业提供了“资金+方案”综合服务。四是产业服务持续深化，举办产医协同发展大会和外高桥医药健康合作论坛，定期开展BioFTZ系列品牌活动，持续深化“外高桥生物医药”品牌打造；成立专业公司，探索搭建医药品共享供应链平台并申请开展第三方物流药品经营许可证，提升药品流通储运业务与质量。五是产业载体建设快马加鞭，保税区D8C-117#厂房项目、F20C‐96#厂房及服务楼项目完工；新发展H1、H3、H4-15、G10-1地块项目完工，G20-2地块项目开工。
2、紧紧把握自贸区提升战略、“丝路电商”建设等战略机遇，扎实推进功能突破、平台建设，外高桥国际贸易功能持续增强
（1）政策突破推动功能创新，贸易便利化水平逐步提高
围绕政策创新，巩固保税区贸易高地优势，积极培育贸易服务新动能、新业态、新模式。一是“丝路电商”平台提质增能，新增俄罗斯、新加坡、肯尼亚等7个国家馆入驻,累计汇聚20个“丝路电商”伙伴国，累计落户跨境电商及服务企业80家。二是邮轮船供项目常态化运作，实现保税区首家邮轮物料添加模式出口退税业务，打破邮轮供应链信息、运营垄断壁垒，进入产业核心区域，成为千万级营收体量的创新业务。三是二手车出口平台搭建深入推进，高标准建设运营“上海二手车国际贸易综合服务平台”，搭建一站式功能平台和全链条服务体系，打造上海二手车出口品牌。四是跨境电商新型贸易业态创新突破，配合海关实现跨境电商9610“整箱过机”模式落地，跨境电商1210海运出口首票成功试单，为跨国贸易企业叠加跨境电商新型贸易业态提供实践样本。
（2）国际贸易服务做深做精，供应链服务不断拓展
牢牢守住传统业务基本盘，持续巩固核心业务优势。一是提升贸易服务能级，全力稳住核心客户。完成10家主体海关集团化AEO高级认证；协助香奈儿、亚德诺、康泰伦等重点企业产品通关，推动陀道医疗ATA出口迪拜展览，助力泰兴电路PCB板出海。二是积极培育新业务，拓展新客户。成功引入印记星光、海瑞温斯顿珠宝出区展示，拓展宝格丽、路易威登美妆线产品进口通关服务以及必确健身器材亚太分拨中心、派克汉尼汾简单加工项目；中标普丝、惠普南昌、福建中沙石化等多个重点项目，持续丰富业务布局与客户机构。
（3）专业服务能级提升，专业服务品牌持续擦亮
一是加速培育咨询服务新增长引擎，开拓出海业务新赛道，战略咨询及融资租赁业务收入较快增长；“领航”品牌影响力持续提升，山西武宿综保区运营卓有成效，推动区域进出口贸易额同比增长36%；“匠岭”产品迭代创新，2025年荣获上海市票税数字化领域唯一“上海品牌”认证，成功入选上海市中小企业数字化转型服务机构及科技型中小企业名录。二是协同打造浦东“走出去”平台，助力Mirxes、佰泽医疗等成功登陆港交所，累计完成“走出去”项目116个，推动“走出去”企业返程投资达1.83亿美元，助力浦东打造“专业多元”企业出海高地。“U贸通”数字出海服务平台被评为上海市第一批数字出海平台试点系统。营运中心、英得网络、UDC等公司成功入选浦东新区数字出海服务清单。三是“智贸桥”功能进一步完善，达到AEO认证标准，产品营收实现倍增。聚焦海关特殊监管区域数字化、智能化转型，完成全栈国产化技术底座搭建，落地7大通用AI办公功能。
3、统筹协调凝聚各方力量，聚集难点重点进行攻坚，城市更新运营工作彰显品牌（1）积极对接房产政策，房产销售难中有进
一是航荟名庭二次开盘，纳入浦东首个“城中村”房票试点项目的房源库；二是森兰岛完成设计方案调整，一批次主体工程结构封顶，二批次开始主体工程施工。
（2）文体旅商融合发展，森兰区域热度持续提升
一是森兰商办出租率逐步提升，森兰湾引入美的集团旗下Colmo全球体验中心，森兰国际入驻企业万国数据实现扩租，整体出租率达到84.51%；森兰商都引入荟品仓上海最大体量旗舰店，填补商业结构空白。二是森兰公寓运营成效显著，雅诗阁森兰服务公寓核心盈利指标稳步增长；森兰星遇祝桥店7月开业出租率已达99%。三是森兰品牌活动有序开展，举办第五届森兰无界生活节“酷泰市集”、第二届“森兰杯”城市龙舟赛、第二届中外企业赛艇邀请赛、第三届浦东森兰牡丹节、抖音“汽水音乐节”“回春丹”演唱会等超48场活动。
4、持续完善治理体系，强化协同管理机制，企业管理效能与发展动能实现新跨越（1）深入推进国企改革深化提升行动，激发企业发展活力
一是资本运作能力稳步提升。完成向特定对象发行A股股票，募集资金约24.75亿元。二是持续推动不动产投资证券化，完成持有型不动产ABS发行上市，募集资金约18.3亿元，成为全国首单以工业厂房作为底层资产的机构间REITs，为工业厂房类资产开辟权益融资新路径。三是西西艾尔混合所有制改革顺利收官，引进战略投资者，实现股权结构多元化，为企业高质量发展注入全新活力。
（2）持续完善制度体系，提升精细化管理能力
一是公司治理体系持续优化。全面贯彻落实新《公司法》《上市公司章程指引》及《浦东新区国资委关于区属企业国有独资/控股公司的章程指引》等要求，修订集团及下属各公司《公司章程》及相关工作规则，完成集团和全资及控股子企业监事会改革工作。公司首份ESG年度报告入选中央广播电视总台“2025年度长三角先锋100”，其中的相关案例入选《上海市国有控股上市公司ESG蓝皮书（2025）》优秀案例，彰显公司治理成效。二是信息化系统赋能管理水平提升。
完成集团客户管理系统升级，推动各业务板块资源高效整合与协同利用；实现集团资金管理平台与区国资委资金监控平台全面对接，达成“网络通、系统通、数据通”建设目标，提升资金监管与运营效率；跨境可信数据空间创新试点项目获得政府补贴。三是强化人才队伍建设，施行“管理+技术”职业发展双通道，推动人员各展其长；开展集团系统中高层管理人员胜任力360测评，全面梳理干部能力画像；推进“青蓝营”人才专项计划，通过导师带教、研学实践、“三跨”挂职等立体化人才培养体系，为集团储备一批能干事、敢担当的青年干部；制定本部管培生“2+1”阶梯式培养方案，系统性构建青年人才蓄水池，激发企业活力。
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