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| *ST海钦(600753)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年度，公司在董事会带领下，以“优化聚焦、务实转型”为指导思想，以能源为核心，以大宗商品供应链为载体，坚定践行从工业能源向民用能源过渡、从传统能源向清洁能源转型的发展路径，取得了积极良好的经营成果，基本达成了年初制定的提升经营质量、加强持续经营能力、解决历史问题的经营目标。
报告期内，公司集中资源聚焦大宗商品供应链业务，调整优化产品品类及目标市场，夯实液化石油气批发分销的商业模式与业务流程。公司以钦州港区作为业务支点，与广西华谊液化石油气码头及天盛港务多功能液体化工码头开展合作，不断巩固区位优势，扩大客户群体，提升品牌影响力与美誉度，为西南区域市场提供了更为安全、稳定、便利的民用清洁能源。同时，公司在全球贸易争端加剧的艰巨环境下，辩证抓住经贸危机带来的形势变化，借助我国与东南亚经贸合作不断加深的机遇，开拓了以越南为代表的境外市场。依托液化石油气批发分销，公司大宗商品供应链业务全年实现收入11.04亿元、毛利6303.03万元，大幅提升盈利水平，助力公司整体扭亏为盈。
2025年第四季度，公司接受控股股东的股权赠与，将亚兰特制造纳入合并报表范围内，向创造稳定就业、税收产出和长期价值的实体生产环节踏出关键一步。在公司完成亚兰特制造治理层与管理层更替后，亚兰特制造梳理了各项制度流程与管理工具，提升了内部控制与合规经营水平，并根据市场需求与产品现状，延续了食品级、医疗级产品市场开拓的良好趋势，促进了产销规模的稳步提升。由于股权赠与形成的合并为同一控制下的企业合并，公司根据相关规定，在合并利润表、合并现金流量表反映自本期期初至合并日实现的损益及现金流情况；结合合并日的损益情况，2025年全年，公司改性塑料业务实现收入6.27亿元、毛利1761.37万元，助力公司整体增厚了营业收入、净利润与净资产，加强了整体持续经营与抗风险能力。
此外，公司充分调动各方资源力量，积极解决历史遗留问题，有效减轻持续发展负累。报告期内，公司充分评估充电服务的经营绩效及资产运行情况，改善相关经营主体资产负债结构，基于行业趋势与自身资源禀赋，通过拆除关停低效场站、收缩调整服务规模、洽谈推动多元合作，显著减轻充电基础设施运营业务的亏损。公司聘请专业律师团队应对各项诉讼纠纷，通过法律途径充分维护自身与股东的合法权益，并在过往年度因经营煤炭业务形成的重大诉讼中取得积极进展。公司积极配合中国证监会2023年12月对公司涉嫌信息披露违法违规立案后开展的相关调查，并于本报告期后收到福建证监局下发的《行政处罚事先告知书》，已为后续开展相应整改工作做好准备。
2025年是国家“十四五”规划的收官之年，党的二十届四中全会胜利召开，擘画了未来五年我国发展的宏伟蓝图。2025年也是公司全面回归发展正轨的关键之年，在采取诸多举措完成增效、提质、降本、清障后，公司得以系统性开展能力建设、提升治理水平、完善制度流程、承接业务机遇，为下一年度加速大宗商品与改性塑料的业务双轮、驱动稳定发展与持续向好打下坚实基础。
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