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家家悦(603708)经营总结
截止日期2025-12-31
信息来源2025年年度报告
经营情况  三、经营情况讨论与分析
  2025年对零售业是承压前行、变革求新的一年,公司以“抓变革、强基础、作调改、提质量”为主线,聚焦顾客导向、品质零售、极致效率与组织变革,凝心聚力攻坚克难,整体提质增效明显,盈利能力较快提升,高质量发展的根基不断夯实。报告期公司实现营业总收入1,795,671.34万元,同比下降1.64%;实现归属于上市公司股东的净利润20,068.78万元,同比增长52.09%;归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润18,432.59万元,同比增长59.35%。
  1、门店运营质效双升
  公司聚焦存量门店优化升级,坚持以顾客为中心,通过强化基础管理、加强商品迭代升级、优化场景与体验等,门店经营质量稳步提升,报告期可比店客流同比增长2%,可比门店利润增长较好;分类推进门店调改,门店调改工作精准落地,报告期完成大改门店44处,调改后门店销售和利润均较快增长,显著提升卖场品质与顾客吸引力,为公司业绩提升提供了有力支撑;全渠道融合聚焦即时零售,深耕精细化运营,优化履约效率,线上销售同比增长29.2%,形成线上线下协同健康发展的局面。强化对门店的动态评估,关闭了预期无法改善的亏损门店,优化了资源配置及网络布局,有效提升整体运营效率与效益。
  2、增量拓展稳健有序
  公司坚持区域深耕、业态创新、多业态联动的思路,聚焦重点城市稳步扩大市场份额。报告期新开直营店31家,其中综合超市4家、社区生鲜食品超市13家、乡村超市3家、便利店11家,新增加盟店24家;持续推进业态创新,聚焦居民一日三餐,创新推出都市小型生活便利店,累计在近百家超市内新增了自营烘焙店,更好地满足消费者对新鲜、高品质生活的追求,通过各业态深度融合联动,增强了业态组合的竞争力与吸引力。
  3、商品力建设持续加码
  公司坚持以顾客需求为导向,持续优化商品结构,构建差异化、高品质的商品体系,塑造“好东西不贵”的消费心智。生鲜聚焦基地直采与区域协同,深挖源头开发与季节抢鲜能力,凸显性价比资源优势,加工型生鲜通过自营与合作并行,重点开发定制化品类,为消费者提供便捷生活解决方案。杂货加大裸采与SPAR协同,做强核心大单品采购优势,提升商品定价自主权,自有品牌聚焦健康、便捷、个性化消费趋势,开发了有机奶、果汁、家清用品等单品,具备较强的品质与价格优势,2025年自有品牌及定制商品销售约26亿元,占比提升至15.59%。
  4、供应链体系继续优化
  报告期内,公司优化了供应链战略布局,呼和浩特常温物流、烟台烘焙工厂建成并投入使用,威海温泉冷链物流项目稳步推进,提升了供应链的服务能力和功能;持续强化完善物流智能化系统,加强物流技术及标准化能力的提升,提高了中央仓与区域仓的联动效率,实现了更精准的配送时间控制,提升了物流运营效率,同时物流成本同比下降。
  5、变革创新提升管理质效
  公司以顾客为导向,优化了总部、区域及门店的组织架构,调整完善了内部激励、考核评估以及人才选拔等各项机制,有效激发组织内生动力与活力;持续加强精细化管理,继续推进数字化赋能运营,推广灵活用工机制,有效提高了运营管理效率,可比店坪效、劳效及员工收入稳步增长;积极探索AI技术应用,围绕“提效率、降损耗、控风险”等核心目标,在防损、质检、排班等多项业务领域完成了AI技术的初步验证试点,取得了扎实成效,为AI的落地推广和深化应用奠定了基础;进一步强化了顾客服务响应、食品安全管理等体系建设,全面提升经营管理质量。
  6、报告期募集资金使用情况
  至报告期末,公司发行可转换公司债券募集资金净额63,353.97万元,累计投入40,994.99万元;向特定对象发行股票项目募集资金净额40,225.93万元,累计投入37,913.31万元,所有募集资金将继续用于相关募投项目建设。
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