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| 中国电影(600977)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，公司积极践行以人民为中心的创作导向，聚焦主责主业，深化改革创新、优化治理结构，不断推动公司高质量发展，走好电影国家队“第一方阵”。
（一）聚焦文化使命，抓好精品创作
2025年，公司主导或参与出品并投放市场的电影共39部，累计实现票房146.04亿元，占全国同期国产电影票房总额的35.37%，公司出品影片在国产影片票房前十中占据5位，并且获华表奖、金鸡奖等151个国内外奖项。其中，公司主导出品的纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年的电影《南京照相馆》于暑期档上映，以悲怆但克制的镜头回眸历史，凝聚“以史为鉴、开创未来”的民族共识，取得票房超30亿元，获2025年度国产影片票房第三；电影《志愿军：浴血和平》全面彰显中华儿女的信念和气魄，获国庆档票房冠军并居观众满意度榜首，“志愿军三部曲”完美收官。
截至报告期末，公司创作开发中的电影项目近90部，其中原创项目近40部，均以坚持正确导向，紧扣观众需求、增强文化自信为出发点，在多个方向上推进创作，促进多类型多题材优质影片供给。其中包括纪念建军百年的电影《无限之战》，纪念改革开放50周年的电影《我不是梵高》，硬科幻电影《流浪地球3》，现代题材电影《天才翻译家》，动画电影《消失的仙人》，悬疑电影《全屏搜索》，儿童电影《最小的大片》等。
持续推进“中影青年电影人计划”，孵化更多“小而美”的原创作品。发挥公司董事会艺术委员会的专业作用，以创作生产结合“传帮带”模式，引导扶持一批蓬勃向上、锐意创新的新生代工作室，目前已陆续参与到创作中。截至报告期末，“中影青年电影人计划”已上映影片7部，现有8个项目进入摄制或后期拍摄中。
（二）发挥市场主力，赋能经济发展
多措并举扎实做好影片供应。全年为616部影片提供发行服务，结算票房超过366亿元，占全国总票房的78%，服务全国市场的能力进一步增强。其中，国产片年度票房前十中的六部为中影参与发行，进口买断影片市场份额超过90%，主力军作用进一步凸显。中影传输网络部署影院近万家，高速传输单片不超过2小时。
向新求新深挖供需潜力。推出系列预约放映主题活动，探索首映云直播等创新模式，打造消费观影新体验。联合中央广播电视总台、国家大剧院、腾讯、京东，将赛事、歌剧等直播引入影院，丰富优质内容供给，扩大影院公共文化阵地效应，促进电影消费，创造电影经济价值。中影“预约放映”共举办38个主题放映，预约成团超1.63万场，为观众提供了文化消费新体验。
公司积极拓展二级市场业务，推动优秀电影进校园、进乡村、进社区，中影影视思政大课堂和中影校园影视公益服务平台共覆盖2,972所大中小学校、社区等，累计订购影片33,324场。开展“中影红旗课堂”“光影科学梦”等专题放映活动获各界好评。
（三）推动科技创新，引领产业升级
推进科技创新研发。国家重点研发计划《高格式电影全产业链关键技术系统研发与应用》已完成多项重点任务，项目成果获得2025年中国电影电视技术学会科技进步奖一等奖。公司率先研发推出4K/120帧的10米、20米和23米等CLED影院放映系统，并成为全球首个通过DCI（国际数字电影倡导组织）最新认证的产品。公司构建以中影CINITY为核心品牌的完整高新技术格式电影产业链，多项关键技术指标位居世界第一，在全球电影技术领域实现“换道超车”，标志着中国电影放映技术和装备在全球高端放映领域占据“领跑”地位。在巨幕LED透声领域，CLED成为开孔率最大，屏幕最薄，还原声音品质最完美的系统。
加快技术推广与创新应用。国内已开业CINITY影厅248个，海外已开业CINITY影厅10个，德国、沙特阿拉伯、土耳其、西班牙等另有16个CINITY影厅待建。CINITYscience已在全国5家科技馆安装落地，其中上海科技馆CLED巨幕厅于2026年1月开映，成为目前全球最大CLED巨幕影院。CINITY-X已完成原型设计和运行疲劳测试，形成了完整的技术标准与产品系列化。
专属摄影机CINITYcamera已投入实战拍摄测试阶段，即将投入全面的市场应用。
（四）深化改革创新，激发内生动力
报告期内，公司实施制片制作两大业务体系重组打造中影制片厂，形成以创作为核心，贯穿投资、开发、生产、运营的组织架构，重塑电影创作“生产力”。重构发行业务体系，以全新的发行矩阵重塑专业化竞争优势，厚植全链条发行能力，丰富多场景文化供给。全面梳理旗下影院资产与运营体系，加强统一管理、创新特色经营，提升中影影院综合竞争力。加强精细化管理，设立财务管理中心，通过构建业财融合的一体化管控体系，有效提升资源配置效率与抗风险能力。
新设人才发展中心，聚焦战略人才梯队建设，为改革深化与业务拓展提供坚实人力支撑。
（五）优化治理结构，厚植品牌文化
公司积极贯彻新《公司法》精神，优化公司治理结构，将监事会所对应的各项监督职责，系统落实到审计委员会的实际工作流程与日常操作规范之中。为贯彻中央文化企业治理要求，首次组建董事会艺术委员会，吸纳专业强、声誉好的电影艺术家为专家委员，为电影创作、人才建设提供更多资源与支持。在换届组建新一届董事会的基础上，进行专委会职能归并优化，实现人才战略闭环管理。全面加强品牌管理，推动品牌战略与企业发展战略一体部署、同步实施，深化社会各界对中影的理解和认知，在文化传承的基础上，推出“旗帜”版品牌标识，展现中影人勇于迎接时代挑战、“向新求新”的奋进态度。举办“扎根沃土·向新而生”品牌焕新发布会，让业内外看到中影崭新的面貌与未来，发展的信心与决心，让企业文化更有温度、更有凝聚力、更深入人心。
2025年，公司再次荣获“全国文化企业30强”，连续8年获评上交所信息披露工作A级评价，保持为“上证公司治理指数”样本企业。报告期内，基于公司新发展方面的治理实践，公司获评上市公司“董事会最佳实践案例”“年报业绩说明会最佳实践案例”“可持续发展优秀实践案例”“董事会办公室最佳实践案例”等。
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