|
| 东华科技(002140)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
二、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求 本公司系国有控股的综合型工程公司，在深交所行业分类中属土木工程建筑业。本公司拥有工程设计综合资质甲级、咨询、规划等专业甲级资质以及施工总承包等壹级资质，主要为国内外工程项目建设提供咨询、设计、施工、总承包等综合服务。
“十四五”期间，本公司以集团公司“135”战略为引领，锚定“一个基本盘+三纵三横”战略举措，纵向推进“差异化、实业化、国际化”发展战略，横向布局“新材料、新能源、新环保”产业领域，致力打造“技术集成、工程承包、投资运营为一体的具有国际竞争力的综合型工程公司”。目前，本公司以工程业务为核心，以实业业务为支撑，形成了“工程+实业”的主营业务格局，其中：工程业务相对集中在化学工程、环境治理工程、基础设施工程等行业，实业业务主要布局在乙二醇、可降解材料、碳基新材料等高端化学品生产和污水处理、固（危）废处置等环保设施运营领域。
（一）公司所处行业的发展形势、市场需求及应对措施
报告期内，工程业务系公司主营业务的主要构成和营业收入的主要来源，工程业务领域相对集中于化学工程、环境治理、基础设施等行业，业务范围覆盖全国 30多个省市和南美、非洲、中东、中亚、东南亚及俄罗斯等多个“一带一路”沿线地区和国家。公司工程主业与国内外宏观经济形势具有正相关关系，尤其是与所处行业的运行状况及项目投资情况等存在较高的关联度。
1、所处行业发展形势和市场需求
国际形势：根据联合国发布的《2026年世界经济形势与展望》报告，2025年世界经济增长约2.8%，预计2026年将降至2.7%。而国际货币基金组织（IMF）预测2026年世界经济增长约3.3%。全球经济前景仍被宏观经济不确定性加剧、贸易政策转变以及持续的财政挑战所笼罩，地缘政治紧张局势和金融风险进一步加大了全球经济增长压力。2025年，面对各种压力影响，全球经济活动仍表现出了韧性，这得益于货币宽松政策下稳健的消费者支出和普遍稳定的劳动力市场。预计持续的宏观经济政策支持将缓冲高关税的影响，但贸易和整体活动的增长在近期内可能趋于平缓。
当前全球经济处于温和复苏、增速分化阶段，主要经济体利率下行、融资环境逐步改善，为制造业与化工行业投资回暖提供了有利条件；国内经济坚持稳增长、调结构、促转型，新质生产力、绿色低碳、高端化工与新材料成为重点发展方向，固定资产投资结构持续优化。在全球供应链重构、能源格局调整及碳减排约束不断强化的背景下，传统化工加快转型升级，绿色化工、可降解材料、新能源材料、节能环保等领域需求持续释放，行业整体呈现周期底部修复、结构加速升级、集中度稳步提升的发展态势，为以工程技术、EPC总包及绿色新材料为主业的企业提供了稳定的市场支撑与转型机遇。
全球化工工程与新材料行业正加速向绿色低碳、高端化、数字化、新能源化、循环经济五大方向深度转型，成为全球产业竞争的重要赛道。绿色低碳成为全球共识，生物基材料、化学循环、绿氢、绿氨等技术快速产业化。整体呈现“传统化工绿色化、新兴材料高端化、工程服务一体化、全球布局区域化”的长期趋势，为具备技术、成本与工程能力的大型化工企业带来广阔的海外拓展与技术升级空间。
国内形势：2025年，我国经济顶压前行、展现强大韧性。经济运行总体平稳、稳中有进，国内生产总值保持持续增长。面对国内经济深刻转型、市场需求分化等多重压力，行业整体呈现“总量平稳、内部分化、高端走强”的特征，全国化工行业增加值增速高于全国工业平均水平，在制造业中保持较强韧性；传统煤化工、石油化工领域投资增速放缓，项目向大型化、一体化、低碳化集中，落后产能持续出清，市场秩序逐步改善，而以化工新材料、新能源材料、可降解材料、绿氢绿氨、盐湖提锂、工业环保为代表的新兴赛道保持高速增长，成为拉动行业发展的核心动力。政策层面，2025年国家持续强化能源安全、双碳目标与国产替代战略导向，财政资金与专项债重点投向绿色低碳、技术改造、园区升级与新能源化工项目，为工程企业提供稳定订单支撑；海外市场在“一带一路”带动下稳步拓展，中东、中亚、东南亚、非洲等地区化工与能源项目需求旺盛，头部企业海外新签合同额大幅增长，有效对冲了国内传统业务增速放缓压力。
面对更为复杂的外部环境与国内结构性调整压力，我国在往年经济回升向好的基础上，持续巩固稳中向好、进中提质的发展态势，坚持高质量发展不动摇，加快培育新质生产力，推动现代化产业体系建设，经济运行总体平稳、结构持续优化、动能加快转换，为“十五五”时期高质量发展奠定坚实基础。
根据国家统计局《2025年国民经济和社会发展统计公报》，全年国内生产总值突破 140万亿元，经济增速保持在 5.0%左右，在全球主要经济体中继续保持领先；新质生产力加速培育壮大，规模以上工业中高技术制造业增加值同比增长9.4%，占规模以上工业增加值比重为17.1%，装备制造业增加值同比增长9.2%，占规模以上工业增加值比重达到 36.8%，产业高端化、智能化、绿色化转型成效显著，为化工、能源、装备制造、环保等行业提供了稳定的发展环境与强劲的升级动力。2025年全国固定资产投资（不含农户）规模保持在48.5万亿元以上，工业投资同比增长2.6%，有效带动产业升级与技术改造。化工新材料、高端聚烯烃、可降解材料、盐湖提锂、风光储一体化等领域投资热度持续攀升，企业扩能升级、绿色低碳改造、高端化转型需求集中释放；新能源汽车产量保持高位运行，持续带动动力电池、轻量化材料、化工新材料等上下游工程需求。全年对外承包工程完成营业额 12773亿元，比上年增长8.1%。其中，对共建“一带一路”国家完成营业额10902亿元，增长9.6%，占对外承包工程完成营业额比重为85.4%。我国对外投资合作稳中有进、结构优化，共建“一带一路”高质量发展取得扎实成效。
2026年作为“十五五”开局之年，宏观经济稳健运行，财政与货币政策协同发力，流动性合理充裕，融资成本持续下行，行业库存周期由主动去库转向被动补库，企业盈利进入修复通道，行业景气度全面上行。国家发展改革委安排 8000亿元超长期特别国债资金用于“两重”建设，重点支持能源保供、化工园区升级、绿色低碳示范、重大交通水利等工程建设，有效拉动化学工程、能源工程、环保治理等相关行业需求，推动产业链协同发展。当前，化学工程行业正由传统周期型产业，加速向高技术壁垒、高附加值、绿色低碳、可持续增长的新质生产力方向转型，在传统业务稳健托底、新兴业务快速放量、海外市场持续突破的三重驱动下，具备核心工艺包、全产业链服务能力与战略前瞻布局的龙头企业，将充分受益于行业转型红利，实现业绩与估值的同步提升。
石油和化工行业形势：2025年我国石油和化学工业呈现“筑底回升、结构优化、创新突破、绿色深化”的总体态势，在稳增长、促转型、补短板等方面取得实质性进展，行业高质量发展迈出坚实步伐。
根据中国石油和化学工业联合会相关数据，2025年全行业营业收入为 15.67万亿元，规模以上企业数量增至3.3万家，产业集聚效应持续显现，行业整体抗风险能力进一步增强。尽管传统大宗化学品价格仍受全球供需格局影响，但行业效益触底回升，全年实现利润总额 7000多亿元，进出口总额达 9000多亿美元，在全球石化市场低迷背景下成为关键支撑力量，贸易结构持续优化。
政策层面持续加码精准赋能，国家延续石化化工行业稳增长、促创新、推绿色的政策导向，落地《“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》阶段性实施成效，发布化工园区规范化发展、绿色低碳技术推广等配套政策，加速推进重大石化项目、现代煤化工升级项目及节能降碳改造工程落地，大中小企业融通、上下游协同的创新发展格局更加成熟。投资结构持续优化，行业固定资产投资呈现“传统优化、高端增长”态势，化工新材料、新能源材料、低碳技术（CCUS、绿氢耦合）等领域投资保持高增长，增速超 15%。运行层面，行业供需格局持续改善，结构性矛盾逐步缓解。在创新驱动下，高端产品进口替代正在取得突破性进展，有效缓解光伏、新能源汽车领域的“卡脖子”难题。现代煤化工产业持续发挥独特优势，高端化、多元化、低碳化发展成效显著，煤制化学品向化工新材料延伸、煤制油气向高附加值产品转型的趋势明显，与新能源耦合的绿氢替代、CCUS（即碳捕获、利用与封存）示范项目落地超 50个，推动产业低碳转型。同时，行业绿色低碳转型纵深推进，挥发性有机物排放总量持续下降，数字化、智慧化升级加速，建成十多个智能制造示范工厂，绿色低碳与数字化成为行业转型的核心驱动力。总体来看，2025年石油和化工行业已从筑底企稳迈向高质量发展的关键转型期，尽管仍面临全球市场波动、部分高端技术亟待突破等挑战，但在需求复苏、政策支持、创新赋能的多重支撑下，行业发展韧性持续增强，为“十五五”时期向石化化工强国迈进奠定了坚实基础。
环境保护行业形势：当前，我国经济社会发展已迈入绿色化、低碳化协同推进的高质量发展新阶段，国家正加快构建并完善美丽中国建设实施体系，全力保障“十四五”生态环境保护各项目标任务高质量完成。2025年，国家密集出台江河保护治理、美丽河湖建设、生态文化建设、生态环境科技创新、生态保护修复监管等一系列重大生态环保政策文件，明确了环境治理的总体目标、实施路径、重点任务与保障举措，为持续深化污染防治攻坚、全面推进生态文明建设提供了坚实的政策支撑。2026年，国家将持续纵深推进美丽中国建设，坚决打好污染防治攻坚战，扎实开展蓝天、碧水、净土保卫战，积极创新固体废物与新污染物治理模式。随着生态环保领域重大政策与实施方案加快落地见效，环境治理细分赛道短板将持续补齐，污染治理、生态修复、环境监测等市场需求持续释放，行业专业化服务、工程实施及污染处置能力将稳步提升。公司将坚持“研发+工程+运营”一体化发展模式，积极拓展工业污染治理、流域综合治理、生态保护修复等工程与运营业务，加快构建由“重建设”向“重运营”转型的第二增长曲线，致力成为环境治理行业具备综合竞争力的承包商与运营商。
基础设施行业形势：2025年，国家实施更为积极的财政政策与适度宽松的货币政策，打出精准高效的“政策组合拳”，推动各项宏观政策协同发力、落地见效。政策与资金重点投向高质量发展和扩大内需领域，聚焦科技创新、新型基础设施、节能降碳、民生保障等薄弱环节补短板，同步加强防洪排涝防灾减灾等基础设施建设，支持生产装备与服务设备更新改造，提速推进“十四五”规划重大工程项目落地。据国家统计局数据，2025年全国基础设施中水利、管道运输、多式联运等重点领域投资保持较快增长，政府投资对关键项目的带动作用持续显现，基建市场呈现传统基建提质升级、新基建扩容增量、民生短板加快补齐、区域协同不断深化的良好态势，行业投资正由规模扩张向质量效益提升转型。展望2026年，在政府投资引导、技术赋能升级、区域协调发展等多重因素支撑下，基础设施建设政策环境持续优化，工程建设市场仍具备较大发展空间。与此同时，化工行业正加速向集聚化、园区化转型，园区化发展已成为行业规范化、高质量发展的核心方向。公司将紧抓基础设施领域发展机遇，在巩固建筑工程、市政工程等传统业务的基础上，积极拓展园区综合开发业务，重点布局化工园区基础设施建设与智慧化园区打造，进一步丰富业务布局、拓宽发展空间，持续增强综合竞争能力。
勘察设计行业形势：勘察设计是工程建设全流程中前端引领、技术核心的关键环节，行业发展与国民经济增长、固定资产投资规模高度联动，整体呈现企业数量稳步增加、经营规模持续扩张的良好态势，工程总承包模式更是成为拉动行业合同签约与营收增长的核心引擎。根据住房和城乡建设部发布的全国工程勘察设计统计公报，截至2024年底，全国共有 28430家工程勘察设计企业参与统计，较上年有所调整；其中工程设计企业25258家，占比88.8%，仍是行业主体。业务合同规模呈现结构分化，其中工程总承包新签合同额73541.9亿元，同比增长3.0%。行业营业收入结构持续优化，工程总承包成为主要支撑，工程总承包收入 46185.4亿元，同比增长1.9%。行业科技创新与知识产权积累稳步推进，2024年行业科技活动费用支出总额2728.4亿元，企业累计拥有专利59.9万项，累计拥有专有技术9.9万项，技术创新成果持续积累，为行业高质量转型提供支撑。当前，我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段，供给侧结构性改革深入推进，新质生产力加快培育，工程勘察设计行业进入结构优化、模式升级的深度转型期，正从规模扩张转向以科技创新、资源整合、价值提升为核心的内涵式发展。未来，勘察设计企业将更加聚焦专业化、精细化、特色化、创新化发展，通过强化技术优势、塑造品牌竞争力、加快业务结构转型与综合能力升级，有效应对市场波动，实现更高质量、更可持续的稳健发展。
2、公司已经或计划采取的应对措施
2025年，公司始终把党的全面领导贯穿发展全过程，紧扣核心功能强化、核心质量提升主线，纵深推进全面深化改革，深入开展九个专项行动，以质量提升为关键抓手，持续提升科技创新与价值创造水平，同时汇聚市场、运营、实业和管理的强大合力，积极构建现代产业体系，圆满完成“十四五”发展目标，以更高质量、更有效率、更可持续的发展，服务国家经济大局，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴贡献坚实力量。具体采取的应对措施如下：
精耕品质提能级，卓越引领树标杆。公司贯彻“用心做质量”的价值理念，扎实推进“质量提升年”专项行动，不断健全质量管理制度体系，全年修订、新编各类质量管理制度百余项，持续优化覆盖境内外业务、贯穿项目全周期、科学适用、操作性强的标准化质量管理体系。常态化开展质量培训与宣贯工作，累计组织培训400余场，覆盖近万人次，建立生产管理岗位人员质量档案，持续强化刚性约束与责任落实。深入开展质量监督大检查、设计质量专项自查等行动，实现质量隐患闭环治理、动态清零。聚焦质量提升过程中的体系建设、过程管控、专项整治、海外业务等重点环节及领域，加快构建特色鲜明的质量文化生态。
创新赋能强动力，科技自立筑优势。公司以科技创新专项行动为指引，公司的流化床生物质气化中试技术开发项目一次投料成功，产出合成气，其核心设备“东华炉”已具备工业化应用条件，有效解决行业技术的痛点与难点；气相法石墨烯应用拓展及制备提纯优化技术开发项目实现重要节点目标，获得发明专利授权；主导开发的甲烷-二氧化碳干重整工艺包实现工业化转化，成功应用于全球首套高温高压示范装置。各个科技专项取得关键突破或重大应用，有效提升了技术成果转化效率。同时公司年度获奖数量创历史新高。“秸秆基聚乳酸关键技术开发与应用”获批工信部国家科技重大专项2025年度项目；“低品位、高镁锂比盐湖卤水连续制取电池级碳酸锂技术”入选自然资源部《矿产资源节约与综合利用先进适用技术目录（2025年版）》。科研攻关与成果转化一体推进取得重要进展，顺利完成创新链与产业链双向赋能。
业绩量质攀新高，实干笃行促跃升。公司聚焦国家重大战略部署，紧跟产业发展导向与质量强国建设要求，坚持“差异化”发展，以“T+EPC”模式为核心引擎，创新构建“5+1+2”营销布局，推动技术和营销紧密结合，全年新签合同额达 223.23亿元（含实业及新材料销售），其中：国内新签工程订单120.42亿元，实业订单10.13亿元，海外新签订单折合人民币92.68亿元。截至2025年底，公司累计已签约未完工订单为 595.39亿元，充足的合同储备为公司可持续发展奠定基础。统筹优化海外市场布局，整合形成“四区域一小组”海外营销组织体系，着力锻造一支高素质、专业化、能打硬仗的国际化营销铁军。聚焦市场差异化、产品差异化两大关键方向，稳步推进重点国别“海外根据地”建设，坚持因地制宜、精准施策，成功落地印尼、埃及、越南、泰国等一批重大标志性 EPC项目。同时深化与卡萨利、KBR、高化学、东洋工程、三星工程、福陆等全球一流技术专利商及工程公司的战略合作，持续整合优质技术资源，完善“T+EPC”全链条服务体系，加快形成以技术引领为核心支撑的市场开拓新格局，不断提升国际化经营水平与综合竞争实力。
运营提质稳增效，管理优化创动能。公司以精益管理为行动总纲，通过全员集智研讨、精准调研研判，将精益管理思想系统转化为目标具象、节点清晰、路径可行的任务清单、时间节点与实施方案。先后印发管理提升行动方案、痛点攻坚清单等核心成果，创新构建三级联动、上下贯通的管控体系，打通跨部门数据链路，以量化分析与质效评价为抓手，全面提升整体协同效能与运营水平。积极推行项目群集约化管控模式，实现资源统筹调度、采购集中管控。通过归并各类装置共性物资需求，落地“统一招标、统一评审、分头签约”机制，有效压缩采购周期、持续优化采购成本。全年统筹推进在执行项目 135个，其中施工图项目 25个、总承包项目 43个，各生产条线高效协同、同向发力，确保项目建设平稳有序、高质高效推进。安徽工程公司成功获批石油化工、机电工程施工总承包贰级资质，顺利通过 QHSE管理体系认证，资质结构持续优化、保障能力显著增强，为业务拓展与规范运营筑牢坚实基础。
实业助力强根基，协同发展聚活力。公司围绕“一平稳五优化”目标要求，持续强化重点实业企业经营管控，推动运营质效稳步提升、经营效益持续向好。内蒙古新材公司聚焦装置结构、原料结构、产品结构系统优化，实现气化炉单台耗煤量下降，聚酯级乙二醇产量提升，运行效率与产品质量同步跃升。
以东至东华公司为核心的水务运营板块，全年累计处理污水超1500万吨，出水水质达标率保持100%；通过碳源替代等精益化举措，实现成本降低、利润增幅，回款质量显著改善。西藏扎布耶运营中心高质量完成多轮技改消缺工作，碳酸锂项目顺利通过性能考核，成功产出碳酸锂及氯化钾产品，并具备满负荷生产条件，为后续提标扩能打下坚实基础。安徽新材公司碳基高性能材料产业示范项目顺利开工，将重点建设石墨烯粉体联产功能浆料示范生产线，并联动下游客户拓展应用场景，加快培育新材料增长新引擎。公司充分发挥工程全产业链支撑保障与实业项目检验技术进步的互补型发展模式的优势，着力构建“工程+实业”深度协同、互促共进的发展格局，全面增强企业可持续发展与抗风险能力。
（二）市场竞争格局及地位分析
工程行业属于完全竞争性领域，同时存在资质准入门槛以及技术、业绩、资金等方面的要求，又在一定程度上具有行业、地域等保护或限制。随着企业内外部环境变化，行业竞争格局也处于持续调整之中。
1、市场竞争情况
根据“五力分析模型”，主要从行业现有竞争者、购买者、供应商、潜在进入者、替代者五个方面来分析工程行业的基本竞争态势。
（1）化学工程竞争状况
行业现有竞争者：从企业类型上来分，现有竞争者主要有三类，第一类是国有大型工程公司，主要来自原化工部属的设计院、大型化工集团所属设计院、省属化工行业设计院等；第二类是国外工程公司，一般具有先进的工艺技术和项目管理经验，具备较强的工程项目全过程、全方位服务能力，目前主要在境外市场形成竞争；第三类是民营工程公司，拥有一定技术专长，一般成立时间不长，企业规模、业务体量有待扩张，但机制灵活、发展较快。
由于具有工程建设业绩、综合服务能力、专业技术水平以及从业资质、融资能力等方面的优势，行业目前基本形成以拥有综合甲级、行业甲级资质的大型工程公司为主，具备专项或专业资质的小型工程企业为辅的竞争格局。
购买者：主要是国内外的各类项目业主。项目业主多以市场化原则选择工程建设单位，其中对于使用国有资金、国家融资等项目将采取公开招投标方式。项目业主相对关注工程建设单位的资质等级、业绩状况、技术水平、管理能力、服务意识、融资实力等因素，并存在压低价格、压缩工期等要求。对于在技术和业绩等方面具有相对优势的项目，公司则拥有一定的话语权。
供应商：主要有工艺技术供应商、设备材料供应商和施工分包商。新技术、新工艺供应商有较强的议价能力。设备材料商对公司具有一定的依赖性,但关键设备的供应商仍具有相对较强的议价能力；施工分包商对公司具有较强的依赖性。公司目前通过“化学云采”集中采购，以市场化原则公开选择各类供应商。
潜在进入者：勘察设计具有较高的市场壁垒。首先，相关领域技术和工艺难度普遍较高，且大部分工艺受到知识产权保护，市场存在自有专利、专有技术等形成的壁垒；其次，在化工企业等下游客户认知中建立良好的声誉，并逐步树立的工程业绩和品牌积累对于新入局者同样具有一定难度；再次，由于下游客户转换供应商的成本较高，大多倾向于采用稳定的生产工艺，工程公司的下游客户资源与上下游绑定关系至关重要；最后，化工项目普遍具有装置规模大、建设周期长、投入资金多等特点，由此对行业工程公司的资金实力和管理能力等提出较高要求。目前潜在进入者主要是原省级设计院以及向产业链上游延伸的化工企业，随着省级设计院被并购进入其他大型工程公司或产业集团，在一定程度上对公司业务产生影响。
潜在替代者：行业咨询设计和工程总承包业务具有资质准入门槛和技术、管理密集等特点，目前尚不存在明显的替代者。
（2）环境治理及基础设施
行业现有竞争者：行业具有集中度低、区域性强、产品差异化大等特点。环境市政领域的竞争对手主要来自传统市政行业的勘察设计企业、环保专业特长的工程公司、环保板块的上市企业；基础设施领域的业务竞争方主要集中在从事传统施工行业的大型中央企业、环保板块的上市企业。
购买者：主要是地方政府及其指定的投资人。地方政府等购买者议价能力较强。
供应商：主要有工程建设设备材料、环保运营材料等供应商，工程建设施工分包商等。公司以市场化原则公开选择供应商，并具有一定的议价能力。
潜在进入者：环保行业是典型的政策主导型行业。随着国家环保战略等推进，大型国有企业加大进入生态环保领域步伐，地方综合性环保产业集团相继出现，并将成为环保产业的“新兴势力”。
替代者：环境治理及基础设施建设是国家推进生态文明建设、促进全面绿色发展的有力保障，行业被替代威胁相对较低，但存在技术进步、效率提升、成本降低等要求。
2、市场竞争力分析
公司拥有工程设计综合甲级资质，可为境内外工程项目提供咨询设计、项目管理、工程施工、总承包及运营管理等全链条综合服务。市场竞争力集中体现在先进工艺技术、高效工程转化能力以及为业主提供全过程、全产业链一体化服务的综合实力上。随着近年来 T+EPC、F+EPC、EPCO等创新业务模式持续深化推广，公司的科技创新、资金能力、项目融资与运营保障等能力在市场竞争中日益凸显重要作用。
目前，公司主营业务已覆盖国内绝大多数省、市、自治区及海外多个国家和地区，业务领域持续拓展延伸，在多个细分赛道形成了突出的竞争优势与较高的市场占有率。具体情况如下： （1）煤化工领域。公司在煤制合成氨、烯烃、尿素、甲醇等传统煤化工领域具备稳定的工程市场份额。依托传统行业转型升级、节能减排、搬迁入园等政策机遇，公司传统煤化工业务实现稳步增长，行业优势持续巩固。在合成气制乙二醇领域，公司市场竞争力突出，尤其在乙二醇工程市场占据较高份额与显著品牌优势，累计承建装置产能达年产 1000万吨，市场占有率约 70%。公司积极抢抓新型煤化工产业高质量发展机遇，聚焦煤炭清洁高效利用与绿色转化方向，国内先后承接陕煤集团、国家能源集团、新疆天业集团、新疆其亚、陕西延长榆能等煤炭清洁高效转化示范项目，及福建海辰煤制己二腈项目，国外承接印尼 Jorong工业园区煤基氨项目，覆盖咨询、设计、工程总承包等全链条服务。上述项目的顺利实施，进一步夯实了公司在新型煤化工领域的项目业绩与技术储备，为后续市场拓展与项目落地奠定了坚实基础，有力推动公司在煤化工领域的市场份额持续扩大、行业影响力与品牌地位稳步提升。
（2）新材料、新能源领域。公司精准把握新能源、新材料等战略性新兴产业高速增长的时代机遇，以市场需求为导向推动业务向高端化、绿色化、多元化升级，深耕碳酸锂、磷酸铁等“锂系”关键材料，通过技术优化、产能扩张与供应链整合扩大市场份额，锚定传统化工与新能源耦合发展方向，探索绿色能化业务布局，加快布局碳酸二甲酯、可降解材料、高端聚酯等新材料赛道，凭借技术研发储备与产业链合作稳步推进项目落地，持续丰富业务矩阵、夯实未来增长基础。报告期内，公司先后承揽山东树脂、新疆提锂综合利用、连城电解液、贵阳蒸汽能效综合利用、辽宁风电制氢耦合绿色甲醇一体化示范、江苏 PVA树脂、新疆颗粒硅、江苏碳酸二甲酯、松原风光储氢氨醇一体化、山东 YG、通辽市风电制氢制甲醇一体化示范、连云港绿色甲醇、安徽醇基高端化学品、新疆氢氨产业链、吉林大安风光制氢耦合生物质绿色甲醇、贵州季戊四醇复产、新疆绿氨降碳示范等总承包、设计、咨询项目。
（3）钛白领域。钛白是公司传统的优势产品之一，拥有硫酸法、氯化法全流程工程技术，尤其在高端氯化法钛白工程赛道形成显著技术优势。报告期内，公司先后承接攀钢集团钛业、新疆楚天新材料等咨询、设计项目。
（4）磷化工、硫化工等领域。公司在磷化工、硫化工等传统优势业务领域持续深耕，市场份额始终保持行业较高水平，核心竞争力与品牌影响力稳固提升。依托成熟的工程技术与全链条服务能力，公司积极响应国家“一带一路”倡议，不断深化与沿线国家及地区的项目合作，持续拓展海外市场布局，进一步提升在全球化工工程领域的综合竞争力与品牌影响力。报告期内，公司承接营口建发湿法磷酸、广西鹏越磷酸精深加工、宁德时代磷化工、黄麦岭集团磷煤氟化工一体化、瓮福集团二水湿法磷酸、贵州磷化磷矿资源高效开发利用、埃及AT-PHOS磷酸等总承包、设计、咨询项目。
（5）环境保护及基础设施领域。公司在国内工业废水处理领域稳居行业领军地位。凭借在工业环保领域积累的丰富项目经验与核心技术优势，积极构建并推广“研发+工程+运营”一体化发展模式，重点围绕大型化工装置、化工产业基地及工业园区，打造污水处理、危废与固废资源化利用等标杆工程，持续强化“东华环保”品牌影响力与市场认可度。报告期内，公司先后承揽合肥高新市政项目、定远平塘湿地生态化改造、惠州三期乙烯污水处理场、云南磷石膏渣库渗滤液无害化处理、榆林煤炭综合利用项目污水处理、淮南经开化工园区扩区、湖雍铁路林歹南站改扩建等总承包、设计以及咨询项目，另外承接了铅山县工业园区水污染综合提升运维服务项目。
（6）其它领域。公司是国内率先开拓 LNG市场的工程公司之一，拥有丰富的工程业绩和较高的市场份额，报告期内，公司承揽东营市天然气储气工程、山东裕龙岛炼化一体化合成氨项目等总承包以及设计项目。
3、公司市场地位分析
公司源自原部属大型设计单位，拥有 60余年的发展历史，是国内工程勘察设计行业较早改制上市的现代科技型工程公司，连年进入中国勘察设计百强和工程总承包百强行列。公司坚持技术引领、高质量发展，2025年营收、利润、新签合同额均实现同比增长，在手订单充足，业务结构持续优化，行业综合地位与核心竞争力保持稳定。
（1）具备完整齐全的资质体系。公司拥有工程设计综合甲级资质，可以承揽煤炭、化工石化医药、电力、市政、建筑等全部 21个行业建设工程项目的设计、项目管理、总承包及技术与管理业务。目前，国内拥有该项综甲资质的工程勘察设计企业仅有90多家，约占全国勘察设计企业的0.3%。公司还拥有石油化工工程施工总承包壹级资质、建筑工程施工总承包壹级资质、环保工程专业承包壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质，石化、化工、医药业务工程咨询单位甲级资信，城乡规划编制单位甲级资质，工程监理、特种设备生产许可证（压力容器设计、压力管道设计、工业管道安装）等多项业务资质证书以及工业废水处理设施运营服务、城镇集中式污水处理设施运营服务证书。公司拥有完整、规范、齐全的资质体系，有效支撑公司主营业务持续提升、跨领域布局及多元化业务拓展，为高质量发展奠定坚实基础。
（2）形成相关多元的业务结构。公司作为综合性工程服务商，已构建起“工程主业+实业运营”双轮驱动的发展格局。工程业务布局遍及全国三十余个省、市、自治区，并已拓展至“一带一路”沿线国别及区域市场，服务领域覆盖化学工程、环境治理、基础设施建设等多个板块，重点推进绿色能源化工、盐湖提锂等化工耦合领域的技术创新与产业落地，可为客户提供咨询设计、EPC总承包、技术研发、投融资、项目管理、设备成套、施工建设、开车调试及生产运营在内的全生命周期、一体化工程解决方案。
公司实业板块方面已形成以乙二醇、可降解材料、石墨烯等高附加值化学品与先进新材料生产，以及污水处理、固废及危废处置等环保设施运营为核心的产业布局。依托多元化业务架构与完整产业链布局，公司持续强化各业务板块间的协同联动与资源整合，不断提升抗风险能力与综合竞争力，为实现高质量、可持续、稳健长效的经营发展提供坚实保障。
（3）占据细分领域的优势地位。公司深耕工程技术服务领域多年，累计在化工、石油化工、环境治理、基础设施、热电联产等众多行业与领域，高质量完成大中型工程项目 2000余项，先后荣获国家科技进步奖、优秀工程咨询成果奖、优秀工程设计奖、工程总承包金钥匙奖等省部级以上各类奖项400余项，牵头或参与完成国家重大科研攻关课题、关键技术开发项目300余项，技术实力、工程业绩与创新能力在行业内具有广泛影响力。凭借持续的技术创新与工程实践，公司在新型煤气化、生物质气化、合成气制乙二醇、碳酸锂、磷酸铁、绿氢、绿氨、绿甲醇、可降解高分子材料、有机硅、醋酸乙烯、碳酸二甲酯（DMC）、合成气直接制烯烃（FTO）、甲醇制烯烃（FMTP）、甲醇制芳烃（FMTA）、煤制甲醇、煤制天然气、煤制合成氨、煤制低碳醇、费托合成油（蜡）、新型聚酯、氯化法钛白、甲乙酮、三聚氰胺、液化天然气（LNG）、蓄能储热，以及工业废水处理零排放、固（危）废资源化利用、土壤修复等一系列细分技术领域均达到国内先进水平，在相关市场形成了较高的市场份额与突出的综合竞争力。在乙二醇领域，公司依托成熟工艺包与丰富工程经验，以工程设计、EPC总承包等方式承建的乙二醇装置总产能已超过1000万吨/年，市场占有率约70%，技术水平、市场份额与项目业绩均处于行业领先地位。在可降解材料领域，公司先后承接多项PBAT、PBS、PPC、PHA、PLA、BDO等可降解材料项目，覆盖设计、咨询、总承包等全链条服务，初步构建起可降解材料全产业链的技术与业绩优势。在锂电新材料领域，公司积极布局国内外碳酸锂、磷酸铁、六氟磷酸锂、电池级电解液等项目，提供从设计到运营的一体化服务，并形成多项具有自主知识产权的核心技术。在环境治理领域，公司是国内较早进入环保业务的工程公司之一，在工业污水处理、流域综合治理、固（危）废处置、土壤修复等方面具备雄厚技术储备与项目实施能力，尤其在煤化工废水处理及近零排放、高盐废水资源化等细分赛道形成显著领先优势。在绿色能源化工融合发展方面，公司紧紧围绕“新能源+绿色化工”耦合发展方向，大力拓展电解水制氢、氢能综合利用、二氧化碳捕集利用与封存（CCUS）等新兴业务，成功承揽多个标志性绿色能化项目。同时，公司多次主办或承办行业高端论坛与技术交流活动，持续强化技术引领与品牌建设，不断提升在绿色化工与新能源领域的行业影响力与市场地位。
（4）打造守正创新的东华品牌。公司先后荣获全国文明单位、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、安徽省优秀建筑业企业、安徽省环保产业优秀企业等多项国家级与省级荣誉，累计获得国家科技进步奖、优秀工程咨询成果奖、优秀工程设计奖、工程总承包金钥匙奖等省部级以上奖项 400余项，创新实力与工程品质获得行业广泛认可。公司始终坚守“交付价值、精彩人生”的企业使命，全面贯彻新发展理念，积极服务构建新发展格局，聚焦技术集成、工程承包、投资运营三大核心定位，纵深推进差异化、实业化、国际化战略布局，横向拓展新材料、新能源、新环保三大产业赛道，以科技创新为引擎，驱动工程服务与实业运营协同发展，坚定不移走绿色低碳高质量发展之路。
2025年以来，公司发展动能持续增强、重大成果接连落地：西藏扎布耶盐湖提锂项目顺利完成性能考核并正式投产，进一步巩固在锂电新材料领域的领先优势；生物质气化中试项目成功试车，自主研发的“东华炉”具备工业化推广条件；碳基高性能材料（石墨烯）示范项目顺利开工，打造全国首套气相合成法工业化装置。同时，公司凭借煤化工废水零排放技术入选全国石化行业绿色转型典型案例，并斩获绿色设计国际大奖，多项工程荣获全国优秀勘察设计奖，品牌影响力与行业地位稳步提升。依托优良的工程业绩、深厚的管理积淀、领先的技术储备、高素质的人才队伍，公司在化工工程、绿色能化、锂电新材料、可降解材料、环保运营等领域均已打造出辨识度高、竞争力强的东华品牌，综合实力与发展质量获得社会各界认同。
（三）公司资质类型及变化情况
公司工程业务存在一定的资质和资格要求。根据《建筑法》等法律法规的规定，设计、施工、监理等单位应取得相应的资质证书，在资质等级许可的范围内开展业务。
公司拥有国家住房和城乡建设部颁发的“工程设计综合资质甲级”证书，可承接我国全部 21个行业的所有工程设计业务，从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包以及项目管理和相关的技术与管理服务。同时，公司拥有石油化工工程施工总承包壹级资质、建筑工程施工总承包壹级资质、环保工程专业承包壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质，石化、化工、医药业务工程咨询单位甲级资信，城乡规划编制单位甲级资质，工程监理、特种设备生产许可证（压力容器设计、压力管道设计、工业管道安装）等多项业务资质证书。
报告期内，公司施工总承包资质、城乡规划资质、特种设备生产许可证获得顺利延续，为公司相关业务正常开展提供支撑条件。
1、2025年资质变化情况
公司向安徽省市场监督管理局申请特种设备生产许可证（压力管道）延续，于2025年 3月获得通过，有效期至2029年4月29日；
公司向安徽省住房和城乡建设厅申请环保工程专业承包壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质延续，于2025年11月获得通过，有效期至2030年11月19日；
公司向自然资源部申请城乡规划编制甲级资质延续，于2025年12月获得通过，有效期至2030年12月7日；
公司向住房和城乡建设部申请石油化工工程、建筑工程施工总承包壹级资质延续，于2025年12月获得通过，有效期至2030年12月11日。
报告期内，除上述情形外，公司相关资质未发生重大变化。
2、2026年即将到期或计划申领的资质情况
公司安全生产许可证将于2026年10月到期，目前正在开展延续申报相关工作。
公司实行资质动态管理，资质维护机制健全，可确保三合一体系、工程设计综合甲级资质和各类专项资质的顺利延续。
。
四、主营业务分析
1、概述
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻落实国务院国资委及集团公司各项决策部署，紧紧围绕集团“135”战略布局，坚定不移推进公司“一个基本盘+三纵三横”发展战略落地见效。始终坚持和加强党的全面领导，牢牢把握增强核心功能、提升核心竞争力这一主线，纵深推进国企改革及各项专项提升行动，持续强化科技创新能力与价值创造能力，加快构建现代化产业体系，全力推动高质量发展，切实发挥国有企业在科技创新、产业控制、安全支撑方面的重要作用。
报告期内，公司严格对标“一利稳定增长、五率持续优化”经营管理要求，统筹稳增长、促改革、强创新、防风险各项工作，全面完成年度各项目标任务，企业发展质效与核心竞争力稳步提升。
（1）市场营销方面
公司主动服务国家战略，立足化工、非化两个领域，拓展国内、国际两个市场，树立全过程经营管理理念，深度实施“T+EPC”发展模式，重点领域谋篇布局和精准发力，合同签约再创历史新高。
2025年，公司累计签约工程合同额 223.23亿元（含实业及新材料销售），同比增长0.17%。其中：工程总承包合同签约额 210.06亿元，同比下降4.78%，主要受行业投资节奏放缓等因素影响；咨询、设计合同签约额3.04亿元，同比增长35.11%，主要得益于公司在新材料、新能源等领域的深度布局，为后续业务拓展奠定坚实基础。从区域结构看，国内工程项目合同签约额120.42亿元，占合同总额的53.94%，同比下降11%；国外工程项目合同签约额92.68亿元，占合同总额的41.52%，同比增长5.86%；实业项目实现订单10.13亿元，占合同总额的4.54%，业务取得显著突破。公司工程项目覆盖煤化工、天然气化工、精细化工、新能源、环境治理、基础设施等多个领域，实业项目主要聚焦乙二醇、污水运营等板块。
总体来看，公司坚持以技术创新为核心引领，锚定项目培育、技术营销与项目全周期高效执行三大关键环节精准发力，实现经营质效的显著提升。一方面，主动推动业务向多工业领域渗透融合，深化化工与其他产业的耦合发展，与新能源行业龙头建立深度合作关系，成功巩固绿色能化、盐湖提锂等战略新兴赛道，持续丰富业务版图。另一方面，聚焦绿色能化、工业环保等优势领域，打造多个细分赛道的一流专业品牌，构筑差异化竞争壁垒，不仅圆满完成“十四五”规划目标，也为“十五五”时期的战略布局积累了核心优势。在国际化战略落地层面，公司将合成氨、尿素、钛白、纯碱等核心优势技术作为开拓海外市场的核心抓手，通过系统研判资源禀赋、市场需求、技术适配性与管理能力四大关键要素，持续优化海外布局与项目运作模式，推动境外合同签约实现稳步增长。从长远发展来看，上述成果的取得，既夯实了公司在化工工程领域的传统优势，更构建了“工程+实业”“国内+海外”双轮驱动的产业格局，为“十五五”期间深度融入国家绿色低碳、新型基础设施建设等重大战略提供了核心支撑。同时，通过技术沉淀、客户资源积累与国际化运营能力提升，公司成功打通了以技术引领为核心动力的新型产业延伸发展路径，为“十五五”时期打造具备世界一流“T+EPC”能力的国际型公司筑牢根基。
（2）内部管理方面
①党建管理工作
公司以推进“基层党组织建设质量提升年”主题活动和“机关作风建设提升年”活动为抓手，巩固基层党建基础，深化生产经营融合。
一是持续夯实基层党建工作基础。严格落实基层党组织学习培训机制，深入开展各类学习研讨活动，不断强化党员干部理论武装与能力提升。充分发挥重大项目一线党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，凝聚干事创业强大合力，积极争创各类先进典型荣誉。围绕厉行节约、反对浪费有关要求，常态化开展勤俭办企宣传教育，推动管理成本有效压降。深化党建工作与生产经营深度融合，广泛组织劳动竞赛、岗位建功等活动，以党建赋能生产经营提质增效。
二是从严强化党的纪律建设与监督执纪。针对巡视反馈问题，逐项制定整改措施，确保问题整改见底见效。持续压紧压实全面从严治党政治责任，坚持严的基调不动摇，推进政治监督具体化、精准化、常态化，不断巩固深化作风建设成效。坚持正风肃纪、反腐惩恶一体推进，严肃查处各类违规违纪行为，充分发挥巡察监督利剑作用，推动以巡促改、以巡促建、以巡促治。扎实开展廉洁从业教育，不断提升基层监督效能，筑牢廉洁自律思想防线。
三是深化思想引领与企业文化宣传建设。高质量完成品牌引领三年专项行动各项任务，外部宣传影响力显著提升，年度外部媒体发稿总量同比增长35.38%，其中中央级媒体增长38.82%，省部级及行业级媒体增长116.01%。先后荣获企业文化建设网站竞赛一等成果、行业品牌故事比赛一等奖等多项荣誉，品牌案例成功入选行业质量提升与品牌建设典型案例构建新闻宣传“一体化”管控机制，强化品牌塑造与典型提炼。坚持以人为本、服务职工理念，完成办公环境优化升级，企业凝聚力与向心力持续增强。
②改革改制工作
公司聚焦重点工作领域和改革关键环节，采取行之有效的改革举措，以改革创新促进高质量发展。
一是推进九个专项行动。持续深化推进国企改革工作，结合集团公司战略要求，细化成“三张计划表”与“九个专项行动”，不断提高一体化管控、穿透式管理水平，建立责任明确、分工到岗的闭环管理体系，以各级组织机构为载体，将年度主要目标、各项重要业务全级次、全链条纵向到底横向到边，逐级分解到位。深入开展月度晾晒、季度评比工作，取得扎实的业绩成效和突出的管理效益。
二是实现提级管理。为落实国企改革深化提升行动及“压降管理层级、优化治理结构”政策要求，公司原控股股东化三院所持全部3.33亿股股份无偿划转至中国化学，并于2025年4月顺利完成股权过户登记手续。本次划转后，公司控股股东变更为中国化学，实际控制人仍为中国化学工程集团有限公司，未改变公司治理结构与持续经营稳定性。进一步理顺公司的产权与管理关系，压缩冗余管理层级，提升战略传导与资源配置效率，强化与集团公司在技术研发、项目资源、海外市场等领域的协同联动。
三是完成监事会改革。严格对照新《公司法》及监管要求，全面取消监事会设置，由董事会审计与风险管理委员会承接原监事会监督职权，实现公司治理架构的重大调整优化。本次改革进一步理顺监督体系、提升监督独立性与专业性，强化对财务运行、内控合规、董事及高管履职的全过程监督，推动公司治理体系更加精简高效、权责更加清晰，为国企改革深化提升行动落地与现代企业制度建设提供坚实保障。
③战略管理工作
董事会持续强化顶层设计与战略引领，构建“编制-分解-执行”的全过程战略管理体系，确保“十四五”收官与“十五五”谋划有序衔接，科学引导公司高质量发展。
一是深化战略宣贯与实践落地。2025年作为“135”战略“三年初见成效”向“五年显著变化”迈进的关键节点，公司全方位开展战略深化学习、分层宣贯活动，推动全员深刻领会“一年开局起步、三年初见成效、五年显著变化”的核心要义与实践路径。坚持科技创新、管理创新“双轮驱动”，聚焦核心技术突破、业务结构优化、运营效率提升，切实增强企业核心功能与核心竞争力，在绿色能化、高端新材料、盐湖提锂等领域培育多个新的经济增长点。同时，深度参与行业发展规划重要文件编制，主动融入行业发展大局，提升行业话语权与战略契合度。
二是完善各类专项规划体系。在“十四五”收官关键期，根据中长期规划，结合环境政策变化，进一步明确2025年核心技术攻关清单与未来科技创新路径，加速推进定制化、高附加值产品技术的市场化转化，以研发创新为“十五五”蓄能增势。启动“十五五”战略预研工作，研究编制公司“十五五”科技发展规划，推动技术经营与市场开拓深度融合，确立创新平台建设、低碳技术推广等重点任务，围绕国家“双碳”目标、新型工业化、“一带一路”高质量发展等重大战略，结合行业技术迭代趋势与市场需求变化，初步勾勒“十五五”期间“工程+实业”、“国内+海外”双循环的发展蓝图，明确新材料、新能源、高端装备等战略新兴赛道的布局重点。
三是强化规划闭环管控，推动“十四五”收官与“十五五”谋篇衔接。2025年，公司紧扣“十四五”战略规划收官及“十五五”战略规划编制要求，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，严格落实“一利稳定增长、五率持续优化”经营目标，深入开展内部调研与访谈，精准识别战略短板，完成宏观环境、五大工程领域及对标企业专题分析等报告成果。通过定期开展重点工作进展复盘，强化过程管控与动态调整，确保“十四五”各项收尾任务落地见效。同时，以2025年战略执行成效为基础，系统总结“十四五”发展经验与短板，将核心成果、资源储备、技术沉淀转化为“十五五”战略实施的坚实支撑，推动战略规划一脉相承、迭代升级，为公司中长期高质量发展筑牢根基。
④职能管理工作
人力资源管理。聚焦一体化管控、穿透式监管主线，纵深推动人力资源管理向子分公司延伸覆盖、落地见效。通过多场专题培训强化人事工作标准化、规范化建设，同步开展选人用人专项巡察，完成子分公司职能部门架构优化与人员编制核定工作，进一步夯实组织管控基础。扎实推进基层党组织建设，圆满完成基层党组织换届选举与班子力量补充，对 50余个基层党组织进行动态优化调整，持续强化基层组织凝聚力与战斗力。不断健全完善干部管理体系，严格规范子分公司干部选拔任用程序，高质量完成重点实业企业负责人选配及关键岗位人事调整，以严标准、严流程、严监督筑牢选人用人工作防线。围绕人才“选、育、用、留”全链条精准发力，全年引进各类人才131人，以精准引才扩充人才梯队；搭建人才发展模型，完善人才培养教练员网格与项目经理培训课程体系，开设高级管理人员商务礼仪专题培训，创新推出新员工“绘梦官”培育计划，全方位提升人才培养质效。全面深化中层及以上管理人员任期制与契约化管理，签订年度及任期经营业绩责任书百余份，进一步压实经营责任、明确履职边界，推动依规履职、担当作为。
财务管理方面。坚持服务经营、严守合规、价值创造导向，持续完善一流财务管控体系，整体管控效能与支撑能力全面提升。主动融入公司国际化业务布局，精准应对多国政策监管差异，在资金路径规划、保函保险方案设计、合同结构优化、财税风险预判等关键领域提供专业化支撑，为海外项目报价提供全过程财务保障，为国际业务稳健拓展筑牢风险防线与专业后盾。紧盯重点项目、重点客户应收账款回收，实行专人专班、专项专管，从严压实“两金”管控责任与激励约束机制，同步优化资金审批与授权管理，债权债务管控质效显著增强，资金统筹运营水平持续提高。坚持降本增效与价值创造双轮驱动，创新运用供应链金融等多元化支付工具，积极争取各类产业政策奖补资金。加速推进财务数智化转型升级，迭代升级项目数据中台，实现百余项目全周期、全链条闭环管理，持续拓展自动化应用场景，大幅提升财务工作运行效率、数据精准度与管理穿透力。
合规风控方面。坚持制度先行、全程管控、底线思维，持续完善制度体系与监督机制，坚决守住不发生重大风险的工作底线。以“内控制度诊断”专项行动为抓手，充分借助内外部专业力量，对各子分公司、关键业务板块及核心业务领域开展系统性制度梳理与诊断评估，推动治理体系持续成熟完善。动态更新风险管理员队伍，实现各职能部门、境内外项目风险管控全覆盖，构建横向到边、纵向到底的风险管理组织体系，同时扎实开展重点子公司综合监督检查，聚焦合同管理、合规运行、风险管控等关键领域，切实提升穿透式监管效能，达到风险防控网络全域覆盖。构建完善境外项目全生命周期法务保障体系，择优配备具有丰富项目实操与海外业务经验的法务人员担任境外项目法务经理，全程提供风险识别评估、属地律所协同论证、合同谈判与文本审核、重要函件把关、项目过程跟踪等专业化法律服务，确保境外项目依法合规、风险可控、平稳推进，实现境外法务保障全流程闭环。
审计监督方面。牢固树立增值型内部审计理念，突出审计监督、风险防控与决策咨询职能，以高质量审计服务企业高质量发展。坚持审计全覆盖、监督无死角，遵循审计资源统筹、协同集成的工作思路，严守“应审尽审、凡审必严”工作要求，科学编制并高效落实年度审计工作计划，全年累计完成等各类审计项目 27项，分包结算送审项目 78项，审计监督覆盖面与工作质效稳步提升。持续深化审计机制创新，优化完善联合审计工作模式，积极探索构建巡审联动工作机制，有效整合巡察与审计监督资源，充分发挥巡察政治监督引领作用与审计专业监督支撑作用，围绕工作流程、协同机制、成果共享、整改落实等关键环节系统发力，推动监督力量有机融合、同向发力，进一步健全完善企业大监督体系。强化审计成果运用与闭环管理，建立审计结果与绩效考核、奖惩兑现深度挂钩机制，切实以审计强管理、以考核促提升。年度审计发现问题按期整改完成率、审计合理化建议采纳率均实现100%。
绩效考核方面。严格落实相关制度要求，全面推行职业经理层成员任期制与契约化管理，构建起权责清晰、约束有力、激励有效的考核管理体系。有序开展子分公司领导班子及领导人员年度综合考核评价，扎实推进干部选拔任用“一报告两评议”工作，以“一岗一表”差异化考核指标为抓手，精准量化目标、压实岗位责任，引导各级管理人员主动担当作为、持续提升履职效能与工作质效。不断健全多元化员工长效激励机制，顺利完成股权激励第四个限售期股票解售工作，涉及激励对象 148名，解锁股票220.125万股并成功上市流通，标志着公司2019年股权激励计划全面圆满收官。通过股权激励的长效奖惩机制与价值绑定系统，有效激发了全体员工干事创业、争先创优的内生动力，为公司经营业绩稳步提升与高质量发展提供了坚实支撑。
⑤重大投资进展情况
公司坚定不移推进实业化转型战略，重点布局高端化学品、先进材料制造、环保设施运营三大核心业务领域，持续推动产业链上下游协同联动、深度融合，多元化、高质量的产业发展格局已初步形成。
A、东华天业与多家科研院所及上下游企业建立合作关系，致力推进技术创新、产品优化及下游应用，产业链及协同创新平台日益稳固；联合中国塑协等积极实施“全生物降解地膜国家应用示范田项目”，荣获“兵团绿色工厂”称号，持续提升行业影响和品牌效应。
B、内蒙新材持续优化生产装置、原料保障体系结构，坚持以市场需求为导向，常态化开展产品产销对接，科学制定定价策略，乙二醇生产负荷达到 60%以上。同时，积极对标行业一流企业，系统编制并推进技术改造实施方案，着力破解装置运行瓶颈与薄弱环节，在稳定产品质量的基础上，有效降低原料、燃料、电力等消耗，持续提升成本竞争力与盈利空间。
C、碳基高性能材料产业示范项目正在加快建设之中，项目采用拥有自主知识产权的生产工艺，建设首台套气相合成法石墨烯粉体联产石墨烯功能浆料产业示范装置，生产高品质石墨烯。项目深度融入合肥市产业创新生态，强化与中国科大等高校院所协同攻关，加快关键技术工程化转化与产业化落地，为公司培育新材料板块增长极、夯实实业化发展根基提供有力支撑。
D、公司加强投资管理，着手清退战略关联度不高、未达到投资预期的参股股权投资，以优化资源配置，提升对外投资成效。报告期内，公司完成所持参股公司贵州水城矿业股份有限公司部分股权转让以及减资退出惠水星城建设有限公司全部股权。惠水星城建设有限公司成立于2017年，注册资本为 20000万元，本公司投资 200万，持股比例为 1%，系为投资建设惠水县涟江河河道治理项目（北段）及涟江文化体育公园建设工程政府与社会资本合作（PPP）项目而设立的 SPV公司，由于相关项目已终止实施，该参股公司暂未正常运营。2025年，公司完成所持惠水星城建设有限公司全部股权转让，退出投资参股。
2、收入与成本
（1） 营业收入构成
（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况 适用 □不适用
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据 □适用 不适用
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入
□是 否
（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 适用 □不适用
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求
重大项目 业务模式 特许经营（如适用） 运营期限（如适用） 收入来源及归属（如适用） 保底运营量（如适用） 投资收益的保障措施（如适用）青海汇信新材料科技有限公司2万吨每年高质碳酸锂项目总承包合同 EPC总承包 不 不 不适用二醇项目（一期）总承包合同 3,281,000,000.00 EPC总承包2022年07月01日 19个月 92.87% 299,394,578.78 2,744,515,859.56 正常 0.00安徽碳鑫科技有限公司甲醇综合利用项目除去乙醇联合装置以外的工程EPC总承包合同 1,698,189,959.00 EPC总承包2022年02月10日 20个月 92.92% 56,769,285.73 1,415,252,680.99 正常 77,737,3新疆曙光绿华生物科技有限公司年产 2,890,119,700.00 EPC总承包2022年05月01日 26个月 97.22% 638,270,343.97 2,525,703,080.54 正常 85,485,410万吨BDO联产12万吨PBAT项目EPC总承包合同西藏扎布耶盐湖绿色综合开发利用万吨电池级碳酸锂项目EPC工程总承包合同、运营（O）合同 3,192,375,074.00 EPC总承包+运营2021年10月01日 建设工期22个月、运营期三年 66.18% 294,291,579.17 1,936,198,861.76 正常 24,680,5其他说明：□适用 不适用刚果（布）钾肥总承包项目目前处于停工状态。该项目实际控制人已发生变更，且该项目建设规模、产品方案及建设条件等可能发生重大变化，加大了该总承包合同履行的不确定性，项目结算和回款存在一定风险。公司已安排专门人员，稳妥推进对该项目已采购设备的处置工作。同时与项目相关方继续保持沟通，持续关注项目进展情况。至2025年末，公司对该项目计提的减值准备余额为24,377.11万元（其中存货跌价准备及合同履约成本减值准备余额为17,539.21万元，合同资产减值准备余额为6,837.90万元）。
（5） 营业成本构成
行业和产品分类
（6） 报告期内合并范围是否发生变动
是 □否
本公司采取新设投资方式，设立中化学东华（安徽）新材料有限公司。
中化学东华（安徽）新材料有限公司成立于2024年12月，注册地在安徽省合肥市新站区通宝路与珠城路交口东北角
300米处，注册资本6,000.00万元，系公司为拓展碳基新材料生产及销售业务而全资设立的子公司，主要从事石墨烯粉体的生产、研发和销售等业务。截至2025年12月31日，本公司已对该子公司实际出资，纳入合并范围。
（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 不适用
（8） 主要销售客户和主要供应商情况
前五名客户中，陕煤集团榆林化学有限责任公司、新疆曙光绿华生物科技有限公司为本公司关联方。
任公司、中国化学工程第四建设有限公司、中国化学工程第十三建设有限公司为本公司关联方。
报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过10%
□适用 不适用
3、费用
化工艺流程设计，持续加强研发投入。
4、研发投入
适用 □不适用
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响生物质气化中试项目 投资新建一套50吨/ 中试项目9月底顺利 通过中试装置，验证 生物质加压流化床技天的生物质气化中试装置。 中交，并于11月顺利进行投料试车，产出合成气，标志着项目核心设备“东华炉”工艺可行、运行可靠，已具备工业化应用条件。 该工艺技术的可行性，形成成套工艺技术，最终形成可转让的技术成果。 术可以落地推广，将推动我公司承接生物质气化制绿色甲醇或绿色航煤等化学品的设计及总承包项目。DMO脱羰制DMC项目 投资新建一套DMO脱羰制DMC中试装置。 已打通中试项目全工艺流程，浆态床反应器顺利开车，产出DMC产品，性能指标符合预期。 通过中试装置，验证该工艺技术的可行性，形成成套工艺技术，最终形成可转让的技术成果。 工艺路线简单、原料运输不受限、三废排放少、收率高、可大型化，具有绿色环保、投资低、经济效率高等优点，符合现代绿色化工发展的要求，同时也有利于煤（合成气）制乙二醇生产企业的产业链完善、产业结构调整。草酸电解制乙醛酸技术开发 投资新建一套1000吨/年工业化中试装置。 顺利进行中试装置第三次开车，电解215小时，进行了间歇和连续电解两种模式，生产成本比化学氧化法低30%。完成下游药企试料5次，乙醛酸产品品质有显著提升。 通过中试装置，验证该工艺技术的可行性，形成成套工艺技术，最终形成可转让的技术成果。 乙醛酸下游产品都是高附加值的精细化工产品，有新的经济增长点，具有良好的经济效益和社会效益。PBAT改性技术开发 提高PBAT的加工性能，大幅降低PBAT下游产品生产成本。 1.完成PBAT/竹粉/钙粉生物降解防尘网研发工作；2.完成PBAT/PLA可降解扑克片材研发工作。 满足实际应用需要，生物降解防尘网技术、生物降解扑克牌技术均成功应用在东华天业产品中。 改善PBAT产品性能，降低生产成本。工业园区废水零排放技术开发 建设一条工业园区废水回用及分盐结晶示范线。 建成1000m3/d工业园区废水零排放示范工程，水资源回收率及回收盐纯度均超预期。 实现园区废水零排放的案例的突破。 工业园区废水零排放是未来发展的趋势，为园区废水处理提供一揽子措施。
5、现金流
五、非主营业务分析
□适用 不适用
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
高峰，结算金额增加，预收款项减少，同时收入确认增加，已结算未完工金额相应减少。长期借款 1,654,929,99境外资产占比较高□适用 不适用
2、以公允价值计量的资产和负债
适用 □不适用
3、截至报告期末的资产权利受限情况
七、投资状况分析
1、总体情况
适用 □不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 不适用
4、金融资产投资
（1） 证券投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在证券投资。
（2） 衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用 □不适用
级；建筑工程咨询、设计、总承包、监理，市政公用行业乙级，技术开发、技术转让、产品研制、销售。 50,000,000.00 549,841,487.98 139,952,811.74 335,210,749.14 15,418,430.53 9,453,720东华（西藏）低碳科技有限责任公司 子公司 环保科研和技术开发；环保工程咨询、设计、工程总承包、环保设施运营；环保设备、环保产品生产和销售。 15,000,000.00 46,492,568.19 41,031,653.30 32,823,524.43 563,495.00 511,574.3东至东华水务有限责任公司 子公司 污水处理厂及管网投资、建设、运营与维护；
污水治
理、环境治理、生态修复工程施工；
技术咨询
服务 51,620,00
0.00 241,026,0
15.78 64,050,82
0.86 32,455,87
3.92 466,846.9
0 906,771.0
瓮安东华 子公司 景观生态 200,000,0 945,152,7 164,790,8 39,691.40 29,768.55
星景生态发展有限责任公司 建设与基础设施的开发建设设计施工；公园、湿地、水生态养护运营及工程管理；旅游、广告、物业华天业新材料有限公司 子公司 生物降解聚酯类材料及相关副产品的生产销售 200,000,000.00 1,029,918,972.83 204,949,087.17 58,339,345.99 180,078.40 175,796.3安徽东华通源生态科技有限公司 子公司 固体废物安全处置 100,000,000.00 295,076,398.35 49,640,912.89 29,127,95施工；建设工程设计 100,000,000.00 192,507,123.65 63,301,638.99 334,336,314.92 7,999,354东华（安徽）新材料有限公司 子公司 石墨烯粉体的生产、研发和销售 60,000,000.00 20,284,860.67 20,156,933.84 490,107.49 165,055.21 156,933.8
1、东华(西藏)低碳科技有限责任公司基本情况
东华(西藏)低碳科技有限责任公司（原为安徽东华环境市政工程有限责任公司）成立于2011年12月27日，注册地在西藏自治区日喀则市，注册资本为1500万元，系公司的全资子公司，主要经营环保工程咨询、设计、工程总承包、环保设施运营等业务。
2、瓮安东华星景生态发展有限责任公司基本情况
瓮安东华星景生态发展有限责任公司成立于2017年 1月，注册地在贵州省黔南布依族苗族自治州瓮安县猴场镇下司社区千年古邑旅游区游客中心，注册资本为20000万元，其中公司持有97%的股份，系公司承建的瓮安县草塘“十二塘”景观工程（一期）PPP项目的项目公司，主要从事景观生态建设与基础设施的开发建设、运营与维护等业务。
3、东至东华水务有限责任公司基本情况
东至东华水务有限责任公司成立于2016年12月，注册地在安徽省东至经济开发区，注册资本为5162万元，其中公司持有80.00%的股份，系公司承建的东至县经济开发区工业污水处理PPP项目的项目公司，主要从事污水处理厂及管网投资、建设、运营与维护等业务。
4、中化学东华天业新材料有限公司基本情况
中化学东华天业新材料有限公司成立于2021年3月，注册地在新疆石河子开发区北八路21号11501号，注册资本为20000万元，其中公司持有51%的股份，系公司承建的年产10万吨PBAT项目的项目公司，主要从事生物降解聚酯类材料及相关副产品的生产销售。
5、贵州东华工程股份有限公司基本情况
贵州东华工程股份有限公司成立于2008年7月，注册地在贵州省贵阳市，注册资本为5000万元，其中公司持有 51%的股份，主要从事化工、石化、医药、建筑等行业的工程咨询、设计、监理和总承包业务。
6、安徽东华通源生态科技有限公司基本情况
安徽东华通源生态科技有限公司成立于2015年11月，注册地在淮南市潘集区平圩镇平圩经济开发区内，注册资本10000万元，其中公司持有51%的股权。系安徽（淮南）煤化工产业园及危（固）废处置中心项目的项目公司，主要从事工业废弃物收集、处理及综合利用等业务。
7、中化学东华（安徽）工程技术有限公司基本情况
中化学东华（安徽）工程技术有限公司成立于2023年12月，注册地在安徽省合肥市包河区骆岗街道（包河经开区）花园大道582号，注册资本10,000万元，其中公司持有100%的股权，系公司整合环境治理、基础设施等非化工程业务而设立的全资非化工程公司，主要从事建设工程设计；建设工程施工等业务。
8、中化学东华（安徽）新材料有限公司
中化学东华（安徽）新材料有限公司成立于2024年12月，注册地在安徽省合肥市新站区通宝路与珠城路交口东北角 300米处，注册资本 6,000.00万元，系公司为拓展碳基新材料生产及销售业务而全资设立的子公司，主要从事石墨烯粉体的生产、研发和销售等业务。
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动
适用 □不适用
谈论的主要内
调研的基本情
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
是 □否
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司监管指引第 10号——市值管理》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规以及《公司章程》规定，结合公司市值管理工作情况及要求，公司编制《市值管理办法》，包括总则、市值管理的机构与职责、市值管理的主要方式、监测预警机制和应急措施、附则等内容。《市值管理办法》已经公司八届十次董事会审议通过并发布实施。
十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。□是 否
|
|