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| 八方股份(603489)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
1、聚焦主业，产品创新、质量提升双驱动
2025年度，公司仍面临着国际贸易政策多变、市场竞争进一步加剧等挑战，公司始终秉持务实、专注的理念，聚焦电动两轮车主业，回归技术本源，围绕产品创新和质量提升两大核心，主动进行产品的迭代和更新，推出更高效、丰富的标准产品组合，灵活应答客户需求，在一众同质化的竞品中更易获得青睐。2025年度，公司实现归属于上市公司股东的净利润10,281.93万元，同比增长61.04%。
基于深厚的技术积累和丰富的产品矩阵，公司产品在业内获得多项荣誉。2025年度，公司基于GVT齿轮变速传动技术平台的自动内五速变速花鼓产品RGA510.D荣膺2025CHINACYCLE创新奖优秀奖，以其大扭矩、大功率的特点成为雪地、沙滩玩家的理想之选；H730电机凭借其突破性驱动技术斩获2026德国设计奖，依托先进的电磁设计、复合材料齿轮与精密动平衡技术，H730可在两个预设速度点精准完成档位切换，为城市骑行者带来丝滑流畅的骑行体验。
2、扎根终端市场，持续铸造品牌力
公司坚持“产品+服务”并重的发展模式，不断优化本土化服务网络，从产品性能、交付效率、售后服务多维度提升客户体验。2025年7月，公司在荷兰投资建设的欧洲总部基地正式投入使用，规模约为原址的4倍，集仓储、快修与培训于一体，践行“48小时快速响应”的承诺，同时以点及面，辐射主要市场，充分挖掘欧洲市场的更多潜力与机遇。
公司除积极参与海内外各消费市场举办的主流展会外，产品在业内重大赛事中亦有不俗表现。
WESUCI电助力山地车（E-MTB）世界杯作为UCI认证的全球顶级电助力山地车赛事，是该领域规格最高、影响力最大的官方系列赛，成为品牌与技术集中发布的“秀场”，其赛事技术标准也被视为全球E-bike安全与性能的风向标。2025赛季，Bafang车队历经多轮赛事，在全球顶尖骑手中取得总积分榜第五名的成绩。2025年10月，赛事在意大利迎来收官之战，万众瞩目下，Bafang车手勇夺亚军，再次诠释了“Bafang”品牌驱动系统性能卓越、品质可靠。
3、前瞻性布局，彰显产品认证实力
面对瞬息万变的市场格局，供应链合规与可持续发展或已成为企业核心竞争力之一。2023年8月，欧盟标准委员会宣布自2025年8月起，新版EN50604-1认证标准将成为电助力自行车电池使用安全要求的唯一通用标准。值此新规升级的关键期，公司团队积极行动、高效部署，充分利用公司实验中心完成机械冲击、挤压、跌落、振动、盐水浸泡、极端温度循环、过充放电等多项严苛测试，旗下多款电池产品已顺利通过欧盟新规认证，为全球伙伴注入信心。
值得一提的是，公司自建实验中心的硬件设施和管理水平均达到国际认可标准，具备开展专业检测认证的技术能力，已于2023年正式通过中国合格评定国家认可委员会（“CNAS”）认证，可与全球众多机构实现检测结果的国际互认，显著缩短了本次电池产品认证周期，助力公司更快速、精准地应对市场需求。
4、信息系统赋能，合作伙伴链接更紧密
公司已构建与业务规模及复杂程度相适应的信息系统整体控制框架，设立专业的IT治理与运维团队，并制定涵盖系统开发、安全防护、应急响应及日常运维的全流程管理制度。2025年度，公司重点加强对“BafangGo”APP、“DDS经销商商城”等面向终端用户及合作伙伴的系统内部控制设计，提升核心产品库、固件管理平台与BESSTPro诊断工具之间的数据交互准确性。新版“BafangGo”APP重点优化了新用户注册流程、车辆绑定步骤等，并提升了个性化参数设定与多版本驱动系统间的兼容性，全面提升用户体验与渠道服务能力。
此外，公司持续推进平台化与模块化产品战略，通过提升标准产品的功能集成度与兼容性，在保留为客户提供定制化解决方案能力的同时，大幅降低决策成本、缩短交付时间、优化库存管理，成为公司与合作伙伴构建长期、稳定、高效协同关系的坚实基石。
5、牢固树立投资者回报意识
公司积极践行回报投资者的理念，严格执行既定的利润分配政策和分红规划。2025年度，公司完成了2024年年度现金分红，占当年净利润的比例为36.75%，符合公司制定的《未来三年（2024-2026年）股东分红回报规划》。自2019年11月上市至今，公司在兼顾企业发展资金需求和股东回馈的前提下，实现直接现金分红累计约10.32亿元，占对应年度净利润之和的比例达50.67%，以持续稳定的现金分红与广大投资者共享发展成果，引领长期稳定的价值投资，符合股东和公司的共同利益。
6、强化公司治理，筑牢规范运作底线
公司坚守规范运作底线，不断完善公司治理体系，强化“关键少数”人员责任意识，防范重大风险。2025年度，公司根据《公司法》《上市公司章程指引》《上市公司治理准则》等法律法规、规范性文件的更新，梳理修订了《公司章程》及配套内部治理制度约20项，进一步夯实了公司规范运作的制度根基。公司控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关键少数”始终秉持高度的责任意识，充分发挥自身经营管理的优势和经验，为公司稳健、长远发展掌舵。
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