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新大正(002968)经营总结
截止日期2025-12-31
信息来源2025年年度报告
经营情况  第三节管理层讨论与分析
  二、报告期内公司所处行业情况
  2025年,中国物业管理行业管理规模持续增长,但增长动能发生结构性转变。住宅物业增量持续收窄,非住宅业态及综合设施管理(IFM)服务快速崛起,成为行业新增长引擎。其中IFM市场需求规模持续扩大,增速显著高于传统物业管理,成为行业拓展的重点方向。
  报告期内,物业管理行业受存量市场激烈竞争及人力成本刚性上涨等因素影响,整体经营业绩承压。
  面对市场环境变化,物企普遍聚焦服务品质提升与内部管理优化,从规模扩张转向存量深耕,同时科技赋能成为行业共识,部分物企着力推进机器人等智能化应用场景落地,持续推动行业向数字化、智能化方向升级发展。
  政策层面,国家持续推进物业服务价格机制改革,倡导优质优价的市场化服务导向。同时,行业监管体系随之持续完善,对合规运营的要求日趋严格,进一步推动物企提升规范化、精细化运营管理水平,推动行业步入长期良性发展轨道。
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  四、主营业务分析
  1、概述
  报告期内,面对复杂多变的外部经营环境,公司管理层审慎研判市场形势,坚守稳健经营的核心理念,统筹推进各项经营管理工作,主动适应市场变化,着力打造不受环境影响的经营能力。公司积极通过产品打造、结构优化等举措提升经营质效,通过持续优化服务品质不断提升客户服务体验,夯实存量项目合作基础,超额完成年初既定新开发市拓目标。同时通过主动优化项目结构,有序退出低质效、高风险项目,来提升未来业务整体盈利质量与可持续发展能力。
  公司2023年12月召开的五五战略回顾暨2024年经营计划研讨会,开始筹划探讨向综合设施管理服务商转型,通过数年的能力搭建,围绕服务体系升级、运营能力提升、专业团队建设等方面持续发力,已经具备了较好的承接基础。在此基础上,公司将收购嘉信立恒FM相关业务作为重要战略布局,稳步推进各项整合工作,充分借鉴其在相关领域的资源优势、技术积累与成熟运营经验,实现双方资源互补、协同发展。通过内生能力提升与外延战略整合双轮驱动,公司进一步拓展业务边界、完善服务矩阵,持续提升在行业内的综合竞争力与市场影响力。
  报告期内,在全体员工的共同努力下,各项经营工作有序推进,核心业务稳步运营,转型升级举措落地见效,收购整合与数智化变革推进取得阶段性进展。公司始终保持战略定力,既立足当下做好风险防控与经营提质,也着眼长远布局未来发展,不断夯实业务基础、提升核心竞争力,努力实现公司经营的持续健康发展,切实增厚全体股东价值。
  2、收入与成本
  (1)营业收入构成
  四川 233,751,378.91 7.76% 283,607,188.95 8.37% -17.58%
  云南 210,803,392.31 7.00% 216,814,692.90 6.40% -2.77%北京 199,514,235.40 6.62% 206,670,686.61 6.10% -3.46%江苏 158,195,113.55 5.25% 175,401,561.63 5.18% -9.81%其他地区 930,267,324.91 30.87% 1,091,410,153.54 32.22% -14.76%
  (2)占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况适用□不适用
  (3)公司实物销售收入是否大于劳务收入
  □是否
  (4)公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况□适用不适用
  (5)营业成本构成
  产品分类
  (6)报告期内合并范围是否发生变动
  是□否
  具体详见本报告第六节之七“与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明”。
  (7)公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况
  □适用不适用
  (8)主要销售客户和主要供应商情况
  3、费用
  4、研发投入
  □适用不适用
  5、现金流
  

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