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瑞丰新材(300910)经营总结
截止日期2025-12-31
信息来源2025年年度报告
经营情况  第三节管理层讨论与分析
  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)主要业务
  公司主要从事油品添加剂等精细化工系列产品的研发、生产和销售。公司拥有完善的生产设备和生产技术工艺,凭借技术优势和产品优势,已发展成为国内领先、全球具有较高知名度的润滑油添加剂供应商。
  ISO9001 ISO14001公司为国家级高新技术企业,国家级绿色工厂,河南省智能工厂,通过 质量管理体系、 环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系和ISO50001能源管理体系认证,获得河南省技术创新示范企业、单项冠军企业等称号。公司把“提供润滑精华,助力环境友好;聚焦客户挑战,实现客户价值”作为企业使命,研发创新能力受到业内瞩目。公司建立了多个实验室、检测化验分析中心,形成了完善的质量控制和产品研发体系,公司在润滑油添加剂领域的生产制造能力与技术水平位于国内第一梯队。公司拥有多项国内外发明专利,目前润滑油添加剂板块已获得授权国内发明专利 项、国外发明专利 项、实用新型专利 项,并有多项国内外发明专利正在申请中。
  (二)主要产品
  公司产品为精细化工品,主导产品为润滑油添加剂。润滑油添加剂是润滑油的重要组成部分,用于改善润滑油的性能或者赋予其新的特性。添加剂技术的进步对润滑油
  性能的改进、等级的提升及其使用寿命的延长起着确定的推动作用。同时,添加剂行业的变化也对润滑油的生产、供应润滑油添加剂的发展一直以提高润滑油的性能为先导,由此相继研制开发了金属清净剂、无灰分散剂、抗氧抗腐剂、极压抗磨剂、粘度指数改进剂、摩擦改进剂等多种添加剂产品。上述产品可以改善润滑油的某一种或几种性能。然而,在实际使用中为了满足设备或者技术规格的复杂需求,通常需要多种添加剂协同使用。为了简化润滑油生产流程、提高产品质量和稳定性,公司也会依据指定要求开发和设计添加剂组合物(复合剂)来满足市场需求。复合剂技术和产品为各类设备提供综合性润滑解决方案,主要包括:车用油复合剂、工业油复合剂、船用油复合剂等。公司生产的润滑油添加剂产品可广泛用于汽车发动机(包括天然气发动机)润滑油、工业润滑油、船舶发动机油、航空航天发动机油、润滑脂、乳化炸药等领域。(三)公司主要经营模式公司依托持续的研发投入及不断的技术创新,凭借技术优势和产品优势,能够在新材料开发、工艺改进、产品应用等方面为客户提供优质的产品。在经营中实行“基于安全库存、以销定产、以产定购”的业务模式,具体的销售、生产、采购三个主要环节所采取的模式如下:
  1、销售模式
  报告期初,产品线及销售部门根据产品、技术发展的规划及大客户梳理制定三年规划及年度销售任务,公司销售部
  门根据年度销售任务分解编制月度销售计划,销售部门将年度销售目标层层分解落实到各销售分部以及市场营销人员。为了控制销售无序和定价混乱的情况发生,在销售审核上,公司制定了“三项三级”审批制度,即对销售订单进行最低限“ ”累客户资源,并通过提供良好的产品品质和稳定的供货能力维持客户。公司产品主要采取直销模式,同时存在部分经销模式。直销模式的采用为公司带来了显著的好处,包括但不限于直接与客户建立联系,更快速地响应市场变化,减少中间环节以降低成本,增强品牌控制力,以及收集市场数据以便更好地满足客户需求。这种模式使公司能够直接管理客户关系,提供个性化的服务和产品,从而提高客户满意度和忠诚度。经销商主要起到连接公司与终端客户的作用,经销商有助于公司深入了解当地客户需求,帮助企业开拓当地市场。经过多年的市场开拓,公司产品已经销售至全球主要的市场。
  2、生产模式
  为适应多变的市场需求和激烈的市场竞争,公司主要采取以市场为导向的按需生产方式,同时根据市场需求和安全
  库存适度备货。即公司在保证安全库存的情况下,主要采取以销定产方式,由销售部门编制销售计划,传递给运营部门,运营部门根据销售计划和存货情况作出生产计划并将生产计划传达给生产车间,统筹安排生产。质量管理部对原料、产成品进行检验和监督。财务部负责成本核算,指导生产车间统计工作,监督在产品盘点,每月成本核算分析。公、采购模式公司产品为精细化工品,采购的主要原材料多为原油的下游产品、副产品或者衍生品,主要有基础油、聚异丁烯、α烯烃、四聚丙烯、五硫化二磷、异辛醇、水杨酸、氧化锌、二苯胺等,上述原材料供应商众多,市场价格相对公开透明。为保证原材料质量和供货的持续稳定性,公司建立了供应商管理制度,对原材料供应商实行严格筛选,建立了合格供应商名录,与重要原材料的供应商保持长期稳定的合作关系,并对合格供应商进行监督和管理。“ ”公司主要采取基于安全库存、以销定产、以产定购的采购模式,同时,公司会依据未来销售市场的拓展预测情况,并根据部分原材料价格近期波动情况及预期未来走势进行适度、适量的提前备货用以未来生产使用。在整个物料供应的过程中公司运营部门起到桥梁作用,通过ERP信息化系统,运营部门实时分析销售部门提交的销售计划,结合存货情况确认销售计划同时做出生产计划,并将生产计划传达给生产车间,生产车间根据生产计划分析物料需求并向运营部门做出物料请购计划,运营部门综合上述信息做出ROP计划与请购单发往采购部,采购部对照公司的合格供应商名录,优先选择已进入名录的供应商询价,如果供应商名录中没有可以提供所需原材料的供应商,则由公司进行公开询价,并在报价的供应商中按照公司的审核体系选择合适的供应商。采购部根据审核确定的供应商,与供应商签订采购合同或发出采购订单,货到后质检部对采购的原材料进行验收,验收合格的原材料批准入库,财务部根据相关单据凭证进行账务处理。
  4、公司产品价格形成机制
  报告期内,公司市场部结合产品生产成本、原材料价格预期走势、客户需求及市场竞争等综合情况,编制公司产品
  价格指导目录,合理确定各类别各型号产品的市场指导性报价。同类产品不同型号之间因产品技术性能指标、原材料构成等不同,销售价格存在一定差异。在上述市场指导性报价的基础上,公司销售人员与客户协商谈判,最终确定产品的销售价格,双方据此签订销售合同。同时,有些客户也会提出符合自己性能指标要求的定制化产品,该种情况下公司也会因此和客户协商调整销售价格。公司销售价格的确定主要从以下几个方面进行考虑:
  (1)价格形成总体考虑:公司以产品生产成本为基础,考虑市场供求关系与竞争情况、客户需求量不同等因素制定
  产品价格体系;
  (2)成本变动反馈机制:采购部门定期向包括财务部门在内的相关部门及人员传递主要原材料的价格波动情况,财
  ,
  务部门定期根据最新原料价格波动情况测算产品成本,并向包括销售负责人在内的相关部门与人员汇报以供定价参考;
  (3)特殊的个性化策略:基于公司战略目标,或者新产品上市,或者竞争需要,公司对个别产品或个别客户制定个
  性化的定价策略,但需要履行特别审批或集体会商程序。公司结合主营业务、主要产品、主要资源、生产技术工艺的性质和特点以及国家产业政策、市场状况、上下游发展情况、企业发展阶段等综合因素,形成了目前的经营模式。
  (四)业绩的主要驱动因素
  报告期内,公司管理层在董事会的领导下,紧紧围绕发展战略,稳步开展各项工作,巩固和提升公司核心竞争力。
  报告期内,公司实现营业收入为350,834.39万元,较上年同期上升11.11%;实现归属于上市公司股东净利润73,639.31
  万元,较上年同期增长1.92%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为66,831.82万元,较上年同期下链优化,为公司业务发展提供了良好的外部环境。公司积极把握行业机遇,聚焦主营业务,持续加大研发投入、加快产能扩张,打造更具竞争力的产品,主动适应客户需求,带动业绩持续增长。
  2、技术研发持续突破,推进产品结构升级
  “
  报告期内,公司持续聚焦润滑油添加剂核心技术研发,紧盯行业高端化、环保化发展需求,紧扣复合剂从中低端向
  中高端转型”的核心方向,加大对高端复合剂、环保型添加剂及特种添加剂的研发投入,完成多项核心技术突破与产品迭代。公司作为发动机润滑油中国标准开发创新联盟创始单位,全程参与中国自主润滑油标准体系建设,完成适配D1柴油机油新国标的产品研发与台架验证。同时,公司积极推进自身产品结构优化,同步落实复合剂从中低端向中高端升级OEM 0 1的发展规划,在 端实现柴机油领域从 到 的突破,核心产品竞争力持续提升,高端复合剂销量及收入占比稳步增长,进一步优化公司盈利结构。
  3、深耕核心客户拓展,丰富产品矩阵提量
  报告期内,公司紧扣“中小型客户向国际头部客户转型”的核心目标,始终聚焦TOP级别核心客户,深耕客户需求,
  逐步优化客户结构、提升客户质量。一方面横向拓展车用油、工业用油、船用油等多领域客户覆盖,深化与国内外头部润滑油企业的合作,持续提升国际头部客户合作占比;另一方面纵向开发不同粘度指数产品,丰富产品矩阵,匹配国际头部客户的多元化需求,快速提升产品销量。
  4、强化运营管理赋能,推动协同高效发展
  报告期内,公司持续强化运营管理能力,推动国内外业务、上下游业务协同发展。同时,公司强化各个产品线协同
  联动,优化运营管理效率,依托全产业链优势,一方面与上游核心原材料企业签订长期战略合作协议,锁定采购成本;另一方面,公司子公司聚焦上游原材料领域布局,未来将逐步发挥产业链协同效应,助力公司优化原材料供应结构、降低供应链相关成本,叠加核心单剂自给率提升,进一步对冲原材料价格波动风险,持续优化公司整体成本控制能力,为业绩增长提供有力支撑。
  5、坚守合规经营底线,巩固行业发展根基
  报告期内,公司严格遵守化工行业环保、安全生产相关法律法规,持续加大环保设施与安全生产投入,完成生产工
  艺绿色化、智能化改造,顺利通过各项环保与安全生产专项检查,实现合规稳定生产。在行业环保监管趋严、落后产能加速出清的背景下,公司凭借完善的合规管理体系,持续巩固行业地位,为业务持续健康发展提供有力保障。综上,2025年公司凭借行业机遇把握、技术创新、客户深耕、管理赋能及合规经营的多重优势,实现经营业绩稳步增长;未来,公司将持续深化核心竞争力,抢抓全球供应链调整机遇,推动公司长期高质量发展。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求
  

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