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| 新光光电(688011)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 二、经营情况讨论与分析
2025年，公司重点围绕“抓业务”、“抓管理”、“抓团队建设”开展经营管理工作，各业务模块协同发展，市场拓展计划深入推进，核心技术稳步夯实，整体经营质量逐步改善。报告期内，由于期间费用同比下降、信用减值损失同比下降、收到的退税款及与经营相关的政府补助同比增长等综合因素，公司实现归属于母公司所有者的净利润-3,766.33万元，较上年同期减亏3,029.51万元；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-5,690.08万元，较上年同期减亏2,546.49万元。
1、抓业务
报告期内，军品领域聚焦模拟仿真、光学制导、激光对抗等方向，紧扣国防和军队现代化建设要求，结合国内外复杂形势下武器装备迭代趋势，推进项目立项论证与产品研发，产品结构向“高端定制+批量生产+配套服务”一体化转型，并通过各分支机构进行推广争取更多订单。
（1）光学制导方向，公司已将直接稳像与像移补偿技术成功应用于红外光学制导领域，相关技术应用于多个重点型号装备，推动红外探测装置小型化升级。为某新型号研制的试样样机于2025年完成复杂环境多状态飞行测试与评估，预计2026年完成产品定型并进入批量生产阶段。双光制导领域，多个型号实物择优竞标于2025年中标，有望2026年由小批量供货逐步实现定型及规模化生产。经过持续研发，公司在非恒温场光学无热化与无压化设计、高速扫描与高精度像移补偿、空间折转光路设计与坐标解耦、高温窗口非均匀性校正补偿、低成本成像导引等关键技术上实现突破，并完成多项产品工程化应用，有力支撑重点型号导弹的研发。
（2）光学目标与场景仿真方向，公司光学目标与场景仿真系统业务竞争优势稳固，项目储备充足，技术迭代与市场拓展有序推进。报告期内，公司聚焦红外、可见光、激光及复合波段持续丰富产品型谱，完成多款新型模拟器研发及既有系统升级改造，复杂战场环境下光电系统验证能力进一步提升。其中，红外仿真领域在长波红外、低冷复杂环境模拟及数据应用编辑系统方面实现技术升级；可见光与复合仿真领域完成动态目标模拟器改造及可见光/毫米波复合系统升级，支撑多模制导仿真需求；激光仿真领域新增多功能激光目标模拟器，拓展干扰对抗场景验证能力。公司持续强化大口径、宽波段、多目标并行等系统级产品研制，提升系统集成度与场景逼真度。凭借深厚的技术积累与定制化开发能力，公司产品在高端装备仿真验证领域的市场地位进一步巩固，全年项目执行有序，客户认可度持续提升。
（3）激光对抗方向，公司围绕激光反无人机需求，推进轻小型激光防御系统、低成本车载激光反无人机系统研发。产品采用高算力AI嵌入式处理器平台，自主研发粗跟踪伺服控制系统与目标检测算法，运用AI智能识别技术，实现高跟踪瞄准精度与装备小型化。依托工程实践，公司在多体制激光反无人机系统发射天线模块、精跟瞄模块、伺服控制等设计与装校环节积累了成熟经验。
精跟瞄成像模块方面，实现国内首次将数字微镜阵列应用于调光，并成功应用于某重点型号预研项目。结合多类应用场景，公司与多家需求单位开展应用论证，其中低成本万瓦级车载激光反无人机系统在某演习任务中性能稳定，获客户高度认可。同时，公司在工艺优化、成本控制、模块化设计等关键环节取得突破，为规模化量产奠定基础。
（4）光电专用检测方向，公司光电检测业务稳步发展，项目执行有序。报告期内，围绕导引头动态测试、综合测试系统、光轴校准、激光干扰及复杂电磁环境测试等方向形成系列化产品与服务。
公司在导引头测试领域推出动态测试组件，可实时捕捉飞行器动态光学信号，支撑红外、可见光及激光导引头性能评估；综合测试系统领域为客户提供模块化、可重构光电测试平台，适配多类型探测器与光学系统综合检测；光学校准领域实现高精度多光轴一致性检测与校准，广泛应用于光电吊舱、瞄准系统等装备装调与维护；激光应用测试领域具备激光对抗环境下干扰效果评估与测试能力。整体来看，重点项目按计划推进，新业务方向培育初见成效。
（5）民用产品方向，报告期内公司在巩固电力检测、森林防火、野生动物保护、机器人及无人机巡检等核心业务基础上，重点布局人兽冲突防控领域，与东北林业大学开展技术协同研发，推出声音驱离设备、气味驱离设备、野生动物救助智能保定装置、激光驱离机器人等系列产品。相关设备已完成试验区动物驱离测试，可有效应用于人兽冲突场景，形成成熟技术解决方案。依托自身技术优势，完善光子嫩肤医美产品在光源控制精度、能量输出稳定性等关键指标上实现提升，目前已完成核心技术验证，为后续医疗器械资质申报奠定基础。
2、抓管理
围绕年度经营计划，公司以“降本、提效”为核心，从制度建设、流程优化、资源协同等方面持续完善管理体系。深化企业文化宣贯，优化市场及研发板块激励机制，开展岗位价值评价，细化部门考核标准。通过制度修订、信息化系统升级、全流程监控与内部评审，强化设计、采购、外协、生产装调等环节管理，提升设备利用率、减少物料浪费；加强供应商分级管理，在保障质量的前提下压降采购外协成本。加工部门持续提升工艺水平，提高高附加值零件自制率；强化支出必要性论证与审批监督，提升资金使用效益。强化质量、工艺与信息化建设。统筹利用资本市场及行业专家资源，积极对接产业龙头，推进技术合作、业务协同与并购项目储备，不断增强核心竞争力。
在风险防控方面，公司全面研判政策、市场、产品、财务及运营等内外部风险，强化自研项目市场前景与技术先进性论证，防范低效研发与同质化竞争；加强交付项目立项阶段客户、技术、成本及进度风险评估，严格把控外协、采购、技术外包等环节风险。2025年，公司围绕产线清理、外协与技术外包、固定资产、募集资金等开展专项审计，以审计促规范、以整改促提升，保障企业稳健运营。
报告期内，公司立足科技创新优势，突出科创属性，强化北京分公司证券中心建设，有效传递公司投资价值。
3、抓团队建设
围绕公司战略与重点任务，聚焦核心业务、压缩管理层级、统筹资源配置，提升组织运行效率。完善绩效管理与过程跟踪，修订并试行研发、市场项目奖金制度，优化激励机制，结合人员结构优化落实成本管控。公司坚持人才驱动发展，构建“引、育、留、用”人才体系。报告期内，为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性，公司实施了2025年限制性股票激励计划。依托区域优势，通过项目合作、技术顾问等方式，定向引进激光、光电检测、数字仿真等领域高层次人才；获批设立博士后科研工作站，搭建高层次科研引育平台。结合岗位与职业发展需求开展定制化培训，强化高潜人才选拔培养，完善内部讲师与专家授课机制，推动技术经验传承与创新。建立绩效与贡献挂钩的考核激励体系，加大核心技术与市场开拓激励力度，持续夯实人才梯队，为业务发展提供有力支撑。
非企业会计准则财务指标的变动情况分析及展望
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