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| 必得科技(605298)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，国际环境复杂严峻，国内经济顶住压力、稳中有进，高质量发展扎实推进，新质生产力加快培育，经济结构持续优化。面对复杂多变的经营环境，公司管理层与全体员工保持战略定力、强化执行效能，紧紧围绕公司长期发展战略与年度经营目标，主动应对挑战、抢抓市场机遇，扎实推进各项经营工作。
报告期内，公司实现营业收入56,146.53万元，同比增长16.24%；归属于上市公司股东的净利润5,677.98万元，同比增长46.13%，经营规模与盈利水平稳步提升。年度重点工作如下：1、深耕主营业务，经营提质增效
报告期内，公司各产品线平稳运行、产能有序释放，核心业务保持稳健发展。公司坚持全链条精益管理，围绕采购、生产、销售等环节深挖降本增效空间，持续优化管理流程、提升运营效率与盈利能力。公司持续积极拓展优质下游客户，不断巩固市场竞争优势，为公司持续健康发展提供强劲支撑。
2、推动业务协同，提升综合实力
2025年，依托母公司在轨道交通车辆配套产品研发、生产与销售的核心优势，结合子公司京唐德信在轨道交通机电技术、自动门系统全流程服务的专业积淀，以及子公司合圣凯达在车载装置检修服务，零部件和车载装置定制开发、检修生产线设计及升级改造等细分领域的竞争力，公司进一步完善“产品制造+技术维保+解决方案”一体化的全产业链布局，补齐轨道交通装备全生命周期服务短板，拓宽业务覆盖维度。通过有效整合各方优质资源，实现优势互补，大幅提升了公司在轨道交通维保领域的专业服务能力、市场响应效率与综合竞争实力，为公司巩固行业地位、实现高质量可持续发展注入了强劲动力。
3、鼓足人才干劲，激发团队活力
公司坚持人才强企战略，高度重视人才引进、培养与激励。报告期内，持续完善市场化薪酬体系与长效激励机制，让核心员工共享公司发展成果，充分调动团队积极性与创造力。搭建系统化培训体系与职业发展通道，全面提升员工专业技能与综合素养，大力引进高层次研发、技术及管理人才，打造高素质、专业化人才梯队，为公司创新发展提供坚实人才保障。
4、强化研发投入，提升创新效能
报告期内，公司研发硬件设施与创新能力持续提升。公司持续优化研发流程，建立标准化项目管理体系，强化跨部门协同、打通信息壁垒，提升研发效率与成果转化能力。完善创新激励机制，对研发攻关与技术创新作出突出贡献的团队与个人予以奖励，营造全员创新氛围。截至报告期末，公司及控股子公司拥有专利、软件著作权一百余项，公司自主创新能力与核心技术壁垒持续增强。
5、优化业务布局，提升运营效能
面对日趋激烈的市场竞争，公司坚持以战略为导向，持续优化业务区域布局与组织架构，不断提升资源配置效率。报告期内，公司完成对江西必得系统集成有限公司的注销工作，进一步精简法人主体、优化治理结构，推动资源向核心业务区域集中聚焦，有效提升运营效能，助力公司实现提质增效、稳健经营的高质量发展目标。
6、完善投资者关系管理，提高市场认同
报告期内，公司深入贯彻资本市场高质量发展要求，落实提高上市公司质量相关部署，持续践行“以投资者为本”理念，深化落实“提质增效重回报”行动方案，切实保护投资者特别是中小投资者合法权益。公司积极举办业绩说明会，通过e互动、投资者热线、现场接待等多渠道及时回应市场关切，全面传递公司投资价值。公司严格按照法律法规及监管要求规范公司运作，信息披露及时、准确、完整，强化内幕信息管理与保密工作，公司治理规范透明。报告期内，公司未发生不实报道及负面舆情，有效维护了公司资本市场形象与全体股东合法权益。
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