|
| 维科技术(600152)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析 1、3C消费类电池业务 3C聚合物业务方面,公司持续巩固并拓展智能手机、笔记本电脑、平板电脑、移动电源、智能家居等细分市场,公司以客户需求为导向,研产销紧密协同,与现有客户持续开展深度合作,稳固基本盘客户份额。积极开发新客户,公司在国际头部客户“A+A”业务模式取得实质性进展。 智能家居头部主要客户全面突破,并实现批量交付,多极耳产线保持满负荷生产。 3C铝壳业务方面,持续优化客户结构,巩固中高端市场份额,同步拓展海外非手机市场客户,为铝壳产品进入其他细分领域奠定基础。持续优化作业安排,开展集中排产制造模式,有效降低人工、水电费等制造成本,铝壳业务实现持续盈利。 2、储能业务 2025年全球钠电池产业从“产业化元年”迈向“规模化应用元年”。持续加强与业主单位、总包单位、集成单位的沟通及合作,参与国内多个钠电储能项目建设。海外市场开拓取得了显著成果。 公司投资的首个调频储能项目稳定盈利。该项目为火储联调项目,功率规模30MW,采用公司自主开发的倍率型电池。项目投运一年多来,各方面指标数据全部达到或优于预期。 公司针对钠电技术性能特点,加大钠电价值市场开拓,先后在台区储能、高寒地区储能、数据中心储能、无人值守站点储能等特殊领域实现钠电批量应用交付或验证项目交付,产品表现得到用户普遍认可。 3、小动力电池业务 2025年是小动力业务破局和起势的关键一年:圆柱钠电业务实现百万入库目标;传统小动力PACK业务优化,经营质量明显提升;加大智能家居市场PACK开拓,实现自产电芯+PACK业务突破,为后续转型奠定基础。 4、人才队伍建设 公司推进人员结构优化工作,关注核心骨干的稳定及关键岗位人才的培养,提高企业各级员工的综合素质,满足公司发展对人才的需求。报告期内,公司将企业利益与员工利益挂钩,为公司的发展提供竞争力,从而推动公司长期稳定发展。 5、强化内控防范风险 报告期内,公司继续深化财务管理、审计工作与内控建设相关工作,持续规范招标管理。公司根据法律法规的相关要求,不断完善公司治理;公司继续深化人力资源管理,加强监控预算执行情况力度;组织和协调相关职能部门修订完善业务领域的管理制度,持续推进公司内控制度体系的健全完善。 。
|
|