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| 申能股份(600642)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
（一）贯彻落实“双碳”政策，加快绿色低碳转型
1、新能源规模化布局成效凸显：坚持海陆并进、基地化发展战略，全年新增控股新能源装机270.6万千瓦，控股总装机达2066.1万千瓦，新能源装机占比提升至42.8%。海南CZ2海上风电一期全容量并网，二期完成核心前期手续；新疆和丰县200万千瓦光伏项目实现当年开工、当年投产，托里县135万千瓦风电项目主体施工顺利推进，裕民县50万千瓦风电项目成功备案，形成“在建一批、储备一批”的梯队格局；市内临港海光一期、二期海上光伏项目顺利竞配，一期完成主体设备招标等关键工作。
2、传统能源清洁转型持续推进：深入开展煤电“三改联动”，外三和吴二相关机组完成20%额定负荷深度调峰认证或改造，机组调节能力显著提升。探索生物质产业全链条布局，推进能源芦竹合资种植，开展土地流转与绿色认证研究，推动煤电源头减碳。推进“新一代绿色低碳燃煤示范电厂”专题研究，争取清洁高效增量项目规划落地。
3、新兴能源业态加速突破：星火储能示范电站（一期）全容并网，成为上海电网侧重要灵活性调节资源。浦东机场一三跑道等“光伏+”项目投运，横沙绿色燃料基地项目有序推进，与海南CZ2二期同步建设的万吨级绿色甲醇示范项目完成可研评审。协同开展工信部海上风电制氢课题研究，推进多元融合储能技术测试，新兴产业增长点逐步成型。
4、油气勘探增储稳步实施：平湖保持稳产，加快转型，基于探井钻探成果，深化区块研究，制定后续增储稳产勘探开发计划。完善“西湖气入沪”设施与机制，2025年累计代输西湖气约4.4亿方；恩平区块完成相关区块油井钻探，柯坪地区开展二维地震加密采集与解释，为后续勘探开发奠定基础。
（二）坚持以效益为导向，经营效益稳健提升
公司积极应对电力市场化改革深化、电价波动等不利因素，聚焦量价统筹、成本管控，2025年度实现营业收入280.3亿元、归母净利润40.1亿元，连续三年创历史新高。
1、市场营销与新能源运营成效显著：电力市场精准施策，市内及市外煤机均实现电价上浮。
售电市场持续拓展，市内代理电量保持领先，市外市场取得突破，2026年代理电量突破140亿千瓦时。辅助服务市场收益可观，绿电交易总量达26.6亿千瓦时，绿证交易1146万张，“绿电+碳资产”协同收益模式初步形成。供热市场稳步扩容，吴忠热电供热项目接入新用户，奉贤、临港市场用户基础持续扩大。新能源运营应对全电量上网挑战，从市场与生产两端发力，市场端优化交易策略、提升区域市场覆盖率锁定收益；生产端推进集约化智慧运营与标准化建设，促进人员精简、运维协同与成本下降。
2、成本管控精准有力：集采变革降本增效，通过需求整合、集中谈判、充分竞争和流程优化，全年节约采购成本约2.27亿元，采购规范性与综合效益同步提升。严格控制工程造价，通过实施全过程精细化管理，项目造价显著优于区域内同期项目。精益管控生产费用，通过检修优化、通用物资集采、强化生产技术管理等措施，三项费用及科技技改项目成本得到有效控制。融资结构持续优化，成功发行两期低成本永续债并注册新一期150亿元额度，20亿元可转债发行已获证监会批复，公募REITs有序推进。积极拓展低成本融资渠道，全年公司系统共筹措资金约500亿元，平均融资利率显著下降，年化节约财务费用约1.3亿元。
1、数字化转型纵深推进：加快实施“182工程”，一批支撑安全生产、精益运营与高效管理的核心应用等数字化系统正式投用，风光储等存量系统完成功能改造，电力营销、经营管理等应用场景加速落地。完成新一轮《科技创新和数字化转型三年行动专项规划》编制。公司成功通过DCMM国家级三级认证，上海新能源获评市级智能工厂。
2、绿色低碳技术实现引领：外三发电CCUS制甲醇项目完成全流程试验，捕集率与转化率达行业领先水平；生物质燃料掺烧完成全链条研究与规模化试烧，为煤电源头减碳提供了解决方案。
开展绿氨掺烧技术可行性研究，探索火电深度降碳新路径。协同开展工信部海上风电制氢课题研究，有序推进海上试验平台集成建设；推进多元融合储能技术路线测试与协同控制策略研究，为新型储能规模化应用提供技术储备。
3、科技创新工作取得成效：全年公司系统共开展科技技改项目195项。多项成果获得行业认可。全年新申报知识产权56项，获批34项，目前公司系统共有各类知识产权295项。全年开展科技技改项目195项，新申报知识产权56项，获批34项，累计拥有各类知识产权295项。
（四）不断完善公司治理，持续夯实规范运作基础
1、公司法人治理结构完善：公司不断完善和提高公司现代化治理体系及治理水平，建立健全了由股东会、董事会和管理层组成的公司治理结构，经过多年的探索和实践，已逐步形成规范、完善并适合自身发展要求且行之有效的公司治理体系。2025年共召开董事会7次、独董专门会4次、专业委员会10次、股东会3次，积极推进年度各项决议落实。根据监管要求，落实监事会改革，修订公司章程及配套制度，强化审委会监督职能，与独董专门会共同成为内部监督主力。
2、董事会成员结构多元：公司董事会成员结构多元，建立了股权董事、独立董事、职工董事合理配比机制，注重引入法律、财务、行业技术等不同专业领域的专家，有利于更好发挥董事会集体智慧和力量，促进公司高质量发展。全体董事自觉遵守国家有关法律法规以及证券监管要求，认真履职，按时出席相关会议，认真审议各项会议议题，充分发挥了董事会科学决策作用。
3、完善内控合规机制：公司建立了较为完备的内部控制体系，内控制度能够全面覆盖公司生产、经营、发展等各项管理工作，各项内控措施均得到了有效执行。公司每年对内部控制制度的有效性进行评估并定期修订和完善，实现内部控制制度体系的动态维护，每年顺利通过外部审计师内控审计。持续加强风险防范，强化经济责任审计，健全机制、提升管理、防范风险。年内完成9家系统企业经责审计，建立跟踪督办机制，推动问题整改闭环。完成《全面风险管理制度》《违规经营投资责任追究实施办法》等制度制定修订，健全风险管理及责任约束机制。
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