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| 江苏华辰(603097)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析2025年，在国内电网投资强劲增长、新能源电力装备行业高速发展的背景下，江苏华辰紧扣发展战略，聚焦核心任务，扎实推进各项经营工作，各项业务稳步发展。
（一）可转债成功发行募资4.6亿元，战略升级加速新能源产业领跑2025年，公司通过公开发行可转债成功再融资4.6亿元，并于7月10日上市。此举有效缓解了新项目建设的资金压力，为技术创新与业务拓展注入了强劲动力。资本市场此次对公司的高度认可，进一步优化了资本结构，提升了抗风险能力。公司将以本次融资为契机，加速推进新项目建设，深耕新能源领域，强化在节能型变压器、新能源箱变等核心产品上的技术及产能优势，推动产品向高端、智能、绿色方向升级，抢占新能源电力装备产业战略先机，夯实未来高质量发展的基础。
（二）持续加大研发投入，稳步推进产品创新
报告期内，公司持续强化技术创新与研发体系建设，研发投入保持稳步增长。2025年度公司研发投入共计8,511.48万元，围绕输配电及控制设备智能化升级、能效提升、可靠性优化等方向，全年新立项研发项目26项，在研项目有序推进并取得阶段性成果。公司持续壮大研发力量，组建163人规模的专业研发团队，累计获得158项授权专利，参与22项国家、行业及团体标准制修订；同时通过产学研深度合作构建完整创新转化链，有效打通技术研发到成果落地的全流程。依托持续的研发投入与项目攻关，公司成功研发推出多项新产品，相关产品在技术性能、应用场景及市场竞争力方面均实现显著提升，进一步完善了公司产品布局，为经营业绩持续增长和高质量发展提供了坚实有力的技术支撑。
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人海上风电用机舱干式变压器保证产品可靠运行。产品线圈采用环氧树脂浇注的干式设计，具有高可靠性、免维护、防火防爆、环保无毒等突出优点，完美适应海上风电平台空间紧海上风电用机舱干式变压器凑、环境恶劣、运维困难的特殊要求。
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（三）紧跟监管要求，完善公司治理体系
为严格遵守上交所监管规定及证监会相关要求，公司于2025年7月审议通过了取消监事会的议案，此后公司将不再设置监事会或监事，相应职权由董事会审计委员会按照《公司法》规定代为行使。同时，公司全面开展制度梳理与修订工作，对董事会运作、信息披露、关联交易等相关制度进行修订完善，确保公司治理持续符合监管规范。通过制度更新，进一步明确各治理主体权责，规范决策流程，强化信息披露及时性与准确性，提升公司治理规范化水平，保障公司合规、有序运营，切实维护股东及投资者权益。
（四）实施限制性股票激励，强化人才队伍建设
2025年，公司成功实施限制性股票激励计划，向142名核心骨干员工授予总计515万股股份。
该计划已明确激励对象范围、授予数量及各期解锁条件，通过股权纽带将员工个人利益与公司长远发展紧密绑定。此项激励措施有效激发了核心团队的积极性与创造力，稳定了人才队伍，为公司在技术研发、市场拓展及可持续发展方面注入了持久动力，进一步巩固了公司在新能源电力装备领域的竞争优势。
（五）夯实硬件基础，驱动生产效能提升
公司深化智能制造与绿色转型，新建项目引入MES、WMS、自动立库、AGV、RGV等先进智能一体化管理系统，实现变压器全流程自动化生产与智能化管理（铁心生产、线圈绕制、真空浇注、器身装配到试验），其中多项工艺与设备（如智能仓储物流系统、全自动机硅钢片剪切叠装一体机、太赫兹真空干燥罐、自动打磨机器人、智能真空浇注系统等）达行业先进水平。公司共配套建设17MW屋面光伏+储能系统，年发电量1,130万度，实现生产用电自给率30.40%；配备260吨+60吨超大吨位起重机，成为区域内具备35-500kV电压等级变压器生产能力的公司。硬件升级驱动生产效率提升、交付周期缩短，巩固了公司在新能源装备制造领域的技术领先地位与市场竞争力。
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