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| 磁谷科技(688448)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 二、经营情况讨论与分析
2025年国际经济形势复杂多变，我国经济在多重挑战下低位复苏，同时市场竞争日趋激烈，给公司发展带来了诸多挑战。报告期内，公司围绕“稳中求进，创新驱动”经营主基调，深耕主营主业，持续优化业务结构，加大新产品的市场拓展力度，推进事业部制转型，不断提升经营质量，进一步提高组织活力及产品的技术先进性、市场竞争力，保障公司稳定健康发展。
2025年度具体经营情况如下：
（一）总体业绩有所承压，磁悬浮空压机保持稳健增长
报告期内，公司实现营业收入36,820.72万元，同比下降23.05%；实现归属于母公司所有者的净利润995.24万元，同比下降80.68%；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润624.13万元，同比下降85.66%。报告期公司业绩承压，一方面受市场环境及行业竞争加剧等因素影响，磁悬浮鼓风机、真空泵销售下降，公司营业收入及主营业务毛利率较去年同期有所下降；另一方面，为保持竞争优势，公司在产品研发、市场开拓、人才建设等方面持续保持投入，相关期间费用较同期有所增长，并且报告期内公司收到的政府补助较去年同期有所减少。
报告期内，磁悬浮空压机产品保持持续增长，公司积极推进磁悬浮空压机、磁悬浮冷水机组等磁悬浮压缩机系列产品的市场开拓，持续丰富产品型号，围绕客户需求进行产品综合性能的优化提升，推出满足行业用户需求的磁悬浮压缩机解决方案。
（二）保持研发投入强度，强化研发创新优势
报告期内，公司继续秉承创新驱动发展的经营理念，不断加大科技创新投入力度，积极推进技术创新和产品的迭代与升级，持续提升自主创新能力。报告期内，公司研发费用为4,997.99万元，同比增长13.94%，占营业收入比例13.57%，一贯保持了高研发投入水平。报告期内，公司新增知识产权32项（其中发明专利16项），截至报告期末，公司累计取得发明专利107项，实用新型专利221项，软件著作权34项。
报告期内，公司关注行业动态，紧贴用户需求，以提升产品性能、拓宽产品应用领域为出发点，持续推进各重点研发项目。产品方面，公司进行了变压吸附制氧行业磁悬浮鼓风机与真空泵的组合开发，成功推出了磁悬浮空压机A+、Plus（兆瓦级）系列产品，并完成了多个新型号磁悬浮制冷压缩机与热泵压缩机的开发工作。核心技术方面，报告期内，公司针对特殊应用场景开发了新型磁悬浮轴承控制算法，设计并测试了长距离传输的新型位移传感器，并在额定电压10kV高速电机、兆瓦级冷媒压缩机电机等方面持续投入，增加技术储备，拓宽产品的应用领域。
（三）深化营销能力建设，筑牢品牌价值根基
报告期内，公司持续推动营销体系升级，通过市场开拓机制优化、专业化销售团队扩容、技术服务体系升级等举措，进一步强化营销能力布局。业务拓展方面，公司充分发挥直销与经销协同联动优势，不断提升营销渠道覆盖广度与深度，同时大力推进海外市场推广，持续完善海外业务团队建设，稳步构建东南亚、中东等新兴市场业务基础，为公司产品全球化业务开拓打好根基。
报告期内，公司积极推行数字化、智能化营销策略，持续做强全媒体矩阵传播，并融入精准推广、直播场景化营销等新型营销模式，构建多层次、立体化品牌传播体系。线下推广方面，公司积极参与国内标杆性专业展会，并同步拓展海外高规格行业展会，全方位提升国内外客户体验与品牌认可度，有效提升品牌行业话语权与影响力。
（四）推进募投项目建设，着力提升产能及生产效率
2025年6月，公司募投项目“高效智能一体化磁悬浮流体设备生产建设项目”顺利建设完成并实现投产，募投项目新厂区配备先进的生产车间、实验室及智能化立体仓库等设施，将进一步提升公司规模化、工业化的生产能力。报告期内，公司各类产品产量超1600台套，公司整体产能利用率处于较高水平。同时，公司新增和改建了五轴加工中心、热处理设备及冷水机组测试平台等生产及测试设备，一方面构建了自主可控的叶轮生产加工能力，为各类产品的叶轮自产自供提供保障，另一方面进一步增强了公司磁悬浮冷水机组、热泵机组的生产测试能力。
报告期内，公司持续深化质量管理工作，通过全面校准所有在用计量器具，并新增高精度蔡司三坐标检测设备，显著扩大了检测范围，同时通过扩张与优化检验区域布局，提升了整体检测能力与效率。报告期内，公司顺利通过了质量、环境、职业健康安全管理体系的监督审核，保障了体系持续有效运行。此外，通过系统修订作业指导书、工艺卡等标准文件，并优化检验流程，有效提升了过程稳定性与产品合格率，有力推动了质量管理体系的持续改进与优化。
（五）加强人力资源投入，推进事业部体系建设
截至报告期末，公司员工总数418人，较上年度期末增长6%，其中技术研发人员89人，占公司总人数的21%。为进一步开发新产品，拓展新业务，公司围绕“强化业务聚焦、提升协同效能”核心目标推进组织能力升级。一方面聚焦新技术研发、新产品迭代及新业务开展加大人力资源投入力度，为业务创新提供人才保障，另一方面通过组织架构优化，正式建立四大事业部，打造契合战略落地需求的组织载体。
报告期内，人力资源部门紧扣各事业部核心定位与发展规划，一方面系统化推进人才梯队建设，夯实关键岗位人才储备；另一方面搭建以利润为核心导向的绩效核算机制，强化组织效能与价值创造能力，为公司战略落地筑牢坚实的人才保障与组织根基。
非企业会计准则财务指标的变动情况分析及展望
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