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| 扬州金泉(603307)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
报告期内，公司运营正常，实现营业收入84,906.92万元，同比增加2.22%；实现归属于上市公司股东的净利润10,921.42万元，同比下降24.04%。公司管理层对标董事会既定工作部署，凝心聚力、真抓实干，稳步推进各项重点工作落地，高效完成全年目标任务，为2026年战略深化落地筑牢根基，具体总结如下：
（一）客户关系深化与市场拓展战略圆满完成
深耕客户服务，完善全流程优质服务响应机制，强化定制化解决方案设计能力，继续巩固存量客户合作深度，又成功拓展高潜力客户群体，确保部署要求全面落地；健全客户需求动态反馈体系，精准挖掘潜在客户新品类需求，实现客户需求与产品创新的精准匹配，为市场拓展注入新动能；严格落实“新品驱动+存量联动”策略，推动创新产品与传统产品场景化组合营销，通过套餐式解决方案，有效提升客户合作粘性与满意度。
（二）技术研发与产品升级战略目标全面实现
成功引入高端性能材料研究项目，集中力量推进主营产品核心材料的研发与应用，顺利实现高端产品研发项目规模化量产，技术突破成效显著；同时横向拓展材料研发领域，聚焦轻量化、功能性材料升级定制，为产品迭代提供坚实技术支撑，进一步提升了产品市场核心竞争力。
（三）生产布局与制造能力提升战略高效落地
引入新品类业务自动化生产线，成功构建新品类业务生产单元，纵向拓宽公司生产制造渠道，让生产布局进一步完善；建立海外基地产能协同机制，实现区域间生产资源动态调配，有效提升全球供应链响应速度，持续增强运营韧性；建成专业化户外装备测试中心，配齐室内淋雨测试和风力模拟测试系统，构建起覆盖产品全生命周期的测试数据体系，为客户研发与自身质量管控提供专业支撑。
（四）信息化与数字化转型建设取得阶段性成果
扎实推进“业务流程信息化工程”建设，成功构建产品开发、生产运营、供应链管理数字化平台，已部分实现研发设计、生产制造、质量管控全流程标准化；建立生产数据实时采集系统，通过数据系统逐步实现生产流程可视化监控，有效提升产品质量一致性控制水平，让数字化转型取得阶段性重要成果。
（五）可持续发展与安全升级战略稳步推进
持续推进可持续发展战略，不断完善环境管理体系，将绿色生产标准贯穿全业务链条，积极推进节能减排与资源综合利用，打造低碳环保绿色供应链，树立负责任企业形象；顺利完成工厂安全升级改造工程，优化作业环境与安全设施配置，圆满实现2025年安全达标专项计划，成功通过生命与建筑安全管理体系国际标准化认证，切实保障员工职业健康安全。
（六）外部风险应对工作扎实有效
面对美国加税带来的国际贸易挑战，公司密切跟踪政策动态，主动制定并落实应对策略，通过灵活调整经营布局、优化资源配置，有效降低外部环境影响，确保全年经营工作平稳有序推进。
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