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| 宝地矿业(601121)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年是全面完成“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。宝地矿业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，按照党中央和国务院决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，围绕“一大战略（资源+资本战略）、四项行动（矿业集群提升、科技创新、价值投资、合规管理提升行动）”的总体思路，公司坚持以提质增效为核心、以改革创新为动力、以依法治企为保障，扎实推进各项工作，圆满完成了年度目标任务，为公司持续健康发展奠定了坚实基础。
2025年度，公司实现营业收入16.12亿元，同比增长34.78%；实现归属于上市公司股东的净利润1.40亿元，同比上升1.47%。2025年度公司主要生产经营情况如下：（一）全力推进项目建设，发展基础进一步巩固
1.备战铁矿：2025年度，公司积极推动备战铁矿1,000万吨/年采选工程项目建设，已于报告期内取得1,000万吨/年采矿权证，采矿改扩建项目获新疆维吾尔自治区发改委核准批复，并且完成配套设施建设用地及输变电工程核准批复。根据可行性研究报告显示，项目达产后，预计备战矿业铁精矿产量可达到498.13万吨/年(TFe品位65%)，可进一步提高公司铁精粉产能，巩固公司在新疆铁矿采选产业的行业地位，提升公司综合抗风险能力。2.孜洛依北铁矿：孜洛依北铁矿采选尾一体化项目建设，已于报告期内取得320万吨/年采矿许可证、新疆维吾尔自治区发改委的核准批复，目前正按计划推进项目建设工作。孜洛依北铁矿为单一磁铁矿，组成简单，磨矿细度较低，磁选指标较好，经采选后最终产出的铁精粉品位均达68%以上，高于同期国内普通铁精粉品位，具备更高的经济价值和更好的销售市场，能够有效提升3.松湖铁矿：公司将松湖铁矿采选改扩建项目规模由原150万吨/年提升至200万吨/年，已于报告期内取得新疆维吾尔自治区应急管理厅出具的批复，同意松湖铁矿改扩建地下采矿工程安全设施设计，天华矿业将进行深部开采二期建设，通过进一步提升生产规模，并借助其地域优势、产量优势更好地满足当地客户的铁矿石产品需求。4.哈西亚图铁多金属矿：哈西亚图铁多金属矿的资源价值正逐步释放，哈西亚图公司生产的金多金属矿粉产品以高系数成交，充分印证市场对哈西亚图金多金属矿粉产品的认可，更彰显了哈西亚图铁多金属矿在金元素品位方面的资源潜力优势。待项目达产稳产后，将有效增强哈西亚图公司的抗风险能力并持续提升其盈利能力。
（二）扎实推进探矿增储，持续增强科创能力
公司始终坚持“资源+资本”战略引领，扎实推进探矿增储工作，同时持续强化科技创新赋能，实现资源保障能力与技术支撑作用双提升。在资源布局方面，报告期初，公司启动发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金收购葱岭能源87%股权工作，截至本报告披露日，本次收购工作已全部完成。公司新增了葱岭能源孜洛依北铁矿，有效提升了矿产资源储量，进一步优化了产业布局。在科技创新方面，公司坚持技术创新驱动，深化产学研融合，全年落地推进多个重点科技创新项目。天华公司已完成智慧运营中心及选矿自动化建设，4G+5G+WIFI6融合通信系统+万兆工业环网建设项目调试运行，固定岗位无人值守项目已投入运行；完成智能矿山“两厂一中心”（采矿厂、选矿厂及控制中心）核心布局构建，实施选矿厂提产增效技术改造，进一步提升铁精粉品位和原矿石处理能力。天华公司成功申报“专精特新”企业，创建自治区级企业技术中心。天华公司、备战公司分别荣获“冶金矿山科学技术奖一等奖”。葱岭能源获批自治区级科研项目1项。
报告期内，公司荣登中国冶金矿山企业50强榜单第25位，备战铁矿、松湖铁矿荣获2025年国产铁矿石品牌供应商绿色标杆矿区称号。公司核心竞争力与增长潜力得到行业与市场的充分肯定。
（三）完善公司治理体系，构筑长期价值发展生态
公司严格按照上市公司监管要求，于2025年5月完成调整治理结构优化，取消监事会设置，并增设一名职工董事。严格持续规范做好信息披露，注重提升披露质量与规范性，依托上证E互动平台、投资者热线、投资者邮箱等多维沟通渠道，及时高效回应投资者关切。凭借规范的治理运作与扎实的实践成果，公司荣获中国上市公司协会“董事会典型实践案例”“可持续发展优秀实践案例”及“内部控制优秀实践案例”等奖项。在持续优化治理的同时，公司高度重视股东回报，积极践行常态化分红机制。坚持高比例分红，连续三年现金分红比例始终保持在50%以上，体现出稳定的盈利分享机制，兑现持续稳健的投资回报。2025年度，公司拟向全体股东派发现金红利7,057万元，占公司2025年度归属于上市公司股东净利润的50.29%。通过深化公司治理、规范运作、高质量信息披露与积极开展投关管理，增进投资者对公司的了解与认同，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
（四）持续深化改革攻坚，深化合规管理建设
公司贯彻落实国企改革深化提升行动部署，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，公司及所属企业经理层成员、经营管理人员签订责任书。根据《上市公司章程指引》修订完善公司章程，同步开展制度“立改废释”，对公司内控制度进行全面梳理、优化合并。公司着力推动风险、内控、合规“三位一体”管理体系协同贯通，报告期内顺利通过权威评审，获得GB/T35770-2022/ISO37301:2021合规管理体系认证，标志着公司合规管理水平达到国际通行标准。
公司坚持将合规审查深度融入经营决策全流程，以刚性约束保障重大决策合法合规、科学审慎。
动态更新合规风险清单，常态化开展风险排查与专项整治，推动风险防控由被动应对向主动预防转变，及时化解潜在隐患，持续提升风险预警精准度与应急处置能力，筑牢高质量发展屏障。
（五）从严抓好安全生产，夯实安全发展基础
公司高度重视安全生产工作，层层签订安全生产目标责任书，强化重点领域和关键环节监管力度，定期召开安委会会议研究部署安全生产工作。扎实开展重大事故隐患自查等工作，持续排查整治安全隐患。天华公司、哈西亚图公司引进AI智能监控子系统，对固定场所“三违”行为精准抓拍。天华公司引进边坡雷达监测系统，全天候监控矿体上部山体滑坡面，安全保障水平进一步提高。针对所属企业建设工程密集、危险作业频繁的特点，开展危险作业专项整治，强化过程管控，筑牢建设施工安全防线。常态化为职工开展职业健康体检，落实职业危害岗位工作人员防护措施，保护职工职业健康。
（六）深耕人才培育，凝聚奋进合力
公司注重人才队伍建设，多渠道强化干部培训及提升专业技术队伍能力，贯彻落实“三项制度”改革要求，通过岗位竞聘和社会化选聘选拔中层干部，不断激发干部队伍的创新活力与干事热情。扎实做好统战与群团工作，深入推进铸牢中华民族共同体意识，始终坚持以人为本，高度关注员工身心健康与全面发展，积极开展丰富多元的文化体育活动，不断提升员工的归属感、幸福感与获得感。设立工会主席接待日、董事长及总经理信箱，拓展职工参与公司治理、反映合理诉求的渠道，切实增强职工的归属感与认同感。以文化活动为抓手引导职工认同企业文化，推动文化理念转化为岗位实践，切实凝聚起干事创业的强大动能。
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