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| 中原高速(600020)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析2025年是“十四五”收官之年，也是中原高速完成改革蝶变、推动产业优化、重塑高质量发
展优势的奋进赶超之年。一年来，面对多重超预期因素及艰巨繁重的发展改革任务，中原高速锚定交通强省建设任务，全力打好经营增效、管理提质、资本提升三场“攻坚战”，全年各项重点工作实现新进展，主业生产经营形势稳中有进、投资及新质生产力培育向新向好、地产应对变化释放风险。
报告期内，实现营业收入65.99亿元，其中通行费收入45.12亿元，同比增长1.18%；实现归属于上市公司股东的净利润6.28亿元，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.82亿元。
公司近三年同期经营活动净现金流量如下所示，公司大量的经营活动净现金流可用于公司的战略发展等需求。
（一）全力以赴强主业、拓增量、控成本
1、稳收增收，深挖路网潜能。深化稽核治逃体系建设，实施“三联两网一专”行动，实施人工科技双保险严把绿通查验关，强化“路警企”协同、跨区域联动，严厉打击“跑长买短”逃费行为，全年稽核治逃收入1089.3万元、同比增长74.2%；推出22条细化举措精准引流，通过“文旅融合”“路企合作”等模式，联合省内部分景区推出优惠套餐、主动走进企业提供定制服务，推出“胖东来商圈接驳服务”，主动走访沿线厂矿、物流等企业247家，签订合作协议135份，精准触达自驾游、货运群体，培育车辆“偏好择路”习惯，引流增收1024万元。
2、拓源增效，优化产业布局。碳中和基金2025年实现浮盈12%，为公司贡献利润918.63万元；河南资产、中原农险、中原信托和新能源公司等参股公司全年投资收益1.8亿元，同比增长7.68%；数智科创公司业务布局起步见效，实现营业利润714.84万元，远超年度目标；秉原投资业绩创历史新高，退出部分存量股权项目，回笼资金1.62亿元，全年实现净利润3.74亿元。土地、房产等路衍租赁收入1007万元，服务区租赁收入2524.85万元，超额完成年度目标2.05%。
3、降本节支，强化财务支撑。构建“低成本、高效率、强安全”资金管理体系，智慧司库系统八大核心模块投产运行，初步实现资金动态监管；推动融资成本与发行质效双突破，全年成功落地多品种债券33亿元，发行成本创历史新低，综合融资成本同比下降0.54个百分点，同比节约财务费用1.64亿元。
（二）统筹攻坚抓项目、促节点、保质量
1、郑洛高速建设攻坚提速。全年完成投资28.02亿元、为年计划的100.07%；累计完成投资164.06亿元，占概算总投资的81.35%。应用高墩模板液压系统，破解后寺河特大桥索塔施工瓶颈，提前9天完成桩基节点，助力省内最高独塔斜拉桥崛起；主导推广“BIM+智能监测”系统，实现绿色施工裸土覆盖率100%；发表高质量工程论文16篇，获得授权专利1项，申请专利12项，取得实用新型专利14项，工程进度与建设品质实现“双突破”。
2、推进“一轴一廊”示范通道建设。在京港澳高速郑漯段建成智慧扩容试验段，成功验证主动管控技术，全年形象进度达60%，圆满完成年度建设任务。
3、郑栾高速始祖山隧道优化提升工程高质量完成。通过增设光伏发电系统和遮光棚、涂刷纳米反光涂料、更换LED照明及发光标识等措施，从根本上消除“黑白洞”影响，提升视觉安全指数，隧道通行效率提升约30%，应急疏散响应时间缩减至10分钟以内。
4、有序推进商登高速青州大道互通和京港澳高速漯河服务区改扩建。青州大道项目已发布勘察设计、监理、施工招标公告；漯河服务区提升改造项目已获漯河市发改委批复立项。
5、成立土地确权办证工作专班，制定“九条机制”，倒排节点、紧盯坐催，提前完成5宗4622.55亩土地的确权办证工作，治理推动解决历史难题，为公司资本运作创造了先决条件。
（三）持之以恒精管理、优服务、重回报
1、改革协同效应加速显现。紧紧围绕监管合规要求，优化并落实《“三会一层”决策事项清单》，持续加强法人治理，荣获中国上市公司协会优秀董事会实践案例。获得合规管理“国际国内”双认证，入选中国上市公司协会“内部控制最佳实践案例”，实现从遵循标准向输出标准的跨越。
2、筑牢市值稳定增长坚实基础。交投集团累计增持公司股份3869.25万股、金额1.6亿元，持股比例从45.09%提升至46.81%；长城人寿等机构股东跟进增持1216.07万股，股比提升至9.67%，彰显对公司长期发展的坚定信心。面向144家公募基金、保险、资管机构开展定期报告路演、反向路演56批次，投服热线、上证e互动、业绩说明会问题回复率达到100%。
3、通行保障彰显硬实力。圆满完成全年各类保通任务，持续优化节假日及恶劣天气应急预案，针对京港澳高速K690等易拥堵路段，创新构建“全域联动保通体系”，荣获行业奖项并入选交通运输部典型案例；在郑民高速推行“棋盘式”解堵保畅策略，快速疏导车流，提升通行效率。
4、构建客户服务新生态。以新质融媒体为核心载体，构建“线上全域覆盖、线下精准响应、跨界协同联动”的立体化客户服务新生态，有力支持主业提质增效。全年直播服务累计时长超1100小时，精准触达司乘6700万人次；搭建21个精准社群，覆盖用户2.5万余人，形成“路况发布、意见反馈、舆情处置、矛盾化解”的闭环服务链条，全年参与司乘评论互动约33万条。
5、践行股东回报承诺。切实落实《估值提升计划》，2024年度分红率提高至43.4%、股息率达到4.03%；获天风证券、西南证券、中金公司、华源证券、中原证券5家券商9份深度覆盖报告，给予“买入”“跑赢行业”评级；WindESG评级跃升至A级，成功入选“上证580指数”样本。
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