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| 莱克电气(603355)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，面对全球复杂多变的政治经济形势，全球经济滞胀，欧洲及内需市场疲软，中美贸易加剧，投资和成本大幅上升，价格竞争越演越烈。公司紧紧围绕年初制定的方针目标和策略，奋力拼搏，三大业务协同发展。2025年，公司实现营业收入98.67亿元，同比增长1.05%，实现归属于上市公司股东的净利润7.99亿元，同比下降35.04%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.28亿元，同比下降37.24%。净利润下降的主要原因：（1）2025年，受美国剧烈的加征关税政策影响，客户要求公司临时分摊出口至美国的相关关税或补贴，其中汽车零部件业务是由公司直接承担出口至美国的进口关税，由于此部分产品关税税率的大幅提升，使得公司所需承担的关税大幅增加，对公司利润阶段性造成一定影响。公司ODM家电出口业务，2025年二季度已完成出口美国产品转移至海外生产，则这部分业务美国对中国的关税措施影响基本消除。汽车零部件业务，帕捷泰国工厂已于2025年年底竣工投产，则此部分对美业务公司所需承担的关税也将显著下降。
（2）出口美国的家电产品，在2025年二季度已全面完成生产转移，在这过程中，公司一切围绕订单交付、保证质量为首要任务，投入了大量人力、物力，并且克服了招工难，缺乏本地人才，供应链不完备等困难和问题，外派人员支出、费用大幅上升，部分组件由中国生产，导致包装、运输费用增加，造成生产成本相对较高，但这些措施保证了转移项目订单的准时交付，获得了客户的好评。
报告期内，公司始终保持积极进取的状态，长远谋划，稳健布局，拓展和深化业务合作，坚持创新驱动，推动公司规模化、专业化、国际化发展。2025年，公司重点工作如下：（一）新品开发与技术创新
报告期内，公司各研发部门坚持“开发优势品类、打造品类品牌”的战略方针，积极开展技术创新活动，成功开发全新产品100多款，其中在新品类领域，推出了10余款产品，申请专利322项，其中申请发明专利73项，对公司未来的发展和增长奠定了基础。
1、成功推出公司首款大功率长续航无线充电卧式吸尘器。该产品具有“外观紧凑、吸力强劲、运行安静、续航持久”的差异化优势，配置了900W电机、10×5Ah/180Wh大容量电池，整机吸入功率达到300AW、续航超85分钟、实现超静音工作。产品一经推出，就得到客户高度青睐，成功打开无线卧式吸尘器市场。
2、“天狼星”三合一洗地吸尘器再升级，持续提升产品性能和用户体验，体现了独特领先的产品策略。莱克天狼星S10Pro，是一款集地毯吸尘、地板洗地、手持除螨三大功能于一体的三合一洗地吸尘器，致力于满足现代家庭对“全屋深度清洁”的一站式需求。凭借自研500W干湿两用防水电机构筑核心技术壁垒，吸力强劲持久，可轻松应对地毯深层灰尘、地板顽固污渍以及床褥沙发的螨虫清理，深度适配母婴、养宠家庭的健康需求，用技术整合与场景深耕，重新定义高端清洁电器的创新标准。
3、独创小积木净水机。碧云泉推出的台式多功能冷饮净水机小积木G5，创新采用“1台主机+4种扩展=5种形态”的模块化专业设计，实现了制冰、冷饮、气泡等多项饮水功能，能够满足不同人群、不同季节的个性化、多样化需求。用科技守护每一滴水的纯净，让饮水不仅是生存需求，更是滋养身心的艺术。
4、高压清洗机用高效感应电机泵技术创新。将美标高压清洗机的出水压力提升至3000PSI，综合性能提升了15%以上，达到无刷电机泵同等水平，深受客户青睐，为公司清洗机业务的持续增长奠定了基础。
（二）ODM/OEM出口业务
海外出口业务部门积极贯彻“聚焦头部客户、拓展全球市场”的战略方针，报告期内，积极开拓新业务，获得了大客户厨电制冷类的新产品项目，同时在净水机、厨房电器、专业园林工具等产品业务方面开拓了新客户，取得了新项目，实现了较好的销售，对稳定公司业务规模作出了积极贡献。
（三）自主品牌业务
报告期内，国内市场的消费能力、消费水平持续下降，行业竞争进一步加剧，内卷严重，公司自主品牌业务同比下降，但公司坚持“坚持高端定位、打造品类品牌”的战略方针，聚焦核心品类，做大做强品牌，品牌价值和品牌影响力稳健提升。2025年，经中国品牌建设促进会测评，莱克品牌价值突破106亿元，再创新高。报告期内，碧云泉净水机销售同比保持稳定增长，2025年12月，经权威机构尚普咨询集团发布市场地位声明书，“bewinch碧云泉”连续10年高端台式净水机全国销售量/销售额第一。
1、线下业务通过构建品牌生态、打造“茶咖馆”并与京东MALL等大连锁开展战略合作，通过品牌线上营销赋能、渠道主推模式打造一城一店样板。
2、聚焦大城市开发与优化代理商体系。全年实现了长春，沈阳，合肥，南京，长沙，成都，广州，昆明等10个大城市代理商的开发与渠道的调整。
3、碧云泉电商通过“场景创新”与“价值重构”，将产品的核心价值通过全网内容种草与达人直播集中转化，跳出产品同质化的竞争圈子，销售实现同比增长。碧云泉视频直播业务，聚焦核心爆品，构建自播与达播组合战略，通过头部达人种草、原厂溯源及品牌专场强化转化效率，年销售突破1亿元，销售同比实现大幅增长。
报告期内，公司荣获了多项重磅奖项：
1、2025年2月，工信部首批“中国消费名品”公示名单正式揭晓，莱克电气凭借其在家电领域的创新实力和优异市场表现，脱颖而出，成功入选荣誉榜单，获得“时代优品”认证；2、2025年3月，在2025年度中国清洁电器行业高峰论坛上，公司荣获“2025年度中国清洁电器领军企业”，公司凭借清洁电器的卓越表现，第三次蝉联“清洁电器领军企业奖”；3、2025年3月，在2025年度中国清洁电器行业高峰论坛上，公司自主研发生产的“莱克能擦地的三合一无线吸尘器•天王星U7”和“莱克能洗地的三合一无线吸尘器•天狼星S10Pro”，满足了现代家庭对于健康生活的“全屋深度清洁”需求，双双荣获“2025年度中国清洁电器优秀产品”大奖；
4、2025年3月，在2025年中国家电及消费电子博览会（AWE2025）上，公司自主研发生产的“高功率全封闭防水型洗地机电机”荣获“2025AWE艾普兰奖•核芯奖”；5、2025年7月，在中国轻工业联合会开展的“中国轻工业二百强企业”评比中，莱克电气再次入选“中国轻工业二百强企业榜单”；
6、2025年7月，在中国轻工业联合会开展的“中国轻工业科技百强企业”评比中，莱克电气再次入选“中国轻工业科技百强企业榜单”；
7、2025年9月，在中国家用电器研究院主办的“第二十一届中国家用电器创新成果”活动中，“莱克天狼星S10Pro三合一大吸力能洗地的多功能无线吸尘器”和“碧云泉小积木G5台式多功能冷饮净水机”，分别荣获“年度产品创新成果”和“年度设计创新成果”奖项；8、2025年11月，通过客户观察、CCSO标准评定中心、中国数字服务年度风云榜组委会和中国数字服务产业发展年会组委会评定，莱克电气荣获“2025中国服务品牌100强”和“2025最佳家电服务品牌”两项殊荣；
9、2025年12月，莱克电气斩获尚普咨询集团权威市场地位声明，被认证为“三合一洗地吸尘器开创者”；
10、2025年12月，莱克天狼星洗地吸尘器S10Pro和碧云泉煮茶净饮机N9S（RT801）荣获由中国家用电器研究院颁发的2025年中国家电行业“好产品”奖项。
（四）核心零部件业务
报告期内，公司各核心零部件业务部门积极贯彻“聚焦头部客户、拓展全球市场”的方针策略，销售业绩稳中有升，销售和利润再创新高。
电机业务：面对行业内卷压力，公司发挥自身在电机技术和制造能力上的优势，积极构建高价值、高性能、高可靠性的产品矩阵，多元化发展，业务触达家电、新能源汽车、工程机械等多个领域。2025年，积极开发新业务、新客户，在高端厨电、工程机械类、新能源电动自行车等领域与多个头部客户建立合作关系，获得多个合作项目，其中汽车电机业务在新项目、新品类均有新的突破，获得17个定点新项目、开发7家新客户，保持了汽车电机销售业绩的持续高速增长。
这些新业务、新客户、新项目的拓展，为后续电机业务的增长奠定了基础。
同时，为保持现有电机业务的可持续发展，利用公司海外生产基地的优势，快速实施订单转移，报告期内，转移越南生产的多个电机项目已顺利完成，满足了客户的需求。并且，公司作为首批实现越南本地化生产的电机供应商，成功的抢占了市场先机，为后续获取更多本地化项目创造了条件，奠定了基础。
汽车零部件业务：面对严峻复杂的市场环境，公司坚持技术升级为核心，聚焦新能源与轻量化赛道，紧抓行业发展新机遇，通过工艺创新、服务整合抢占市场，集中资源深耕优势领域，建立竞争堡垒，构建核心竞争力，不断突破自身技术局限、优化工艺、产品结构，提升质量和效率，深挖与原有客户的项目合作并保持稳健拓展，同时积极拓展新客户、新业务。2025年，获得新业务订单约8亿元，其中帕捷泰国工厂获得新项目超3亿元。公司将凭借高效的开发、高附加值制造、卓越质量保障三大优势，通过帕捷泰国建厂的战略布局，降低地缘政治风险，稳固北美市场，为国际化发展开辟新路径，争取更大的市场份额。
PCBA业务：公司PCBA业务涉及通信、工业控制、医疗、新能源等领域,报告期内，集中优势资源和精力服务客户，制定“两岸三地”发展计划，积极开发全球性头部客户。一方面，产业链向客户延伸，为客户提供更多的服务，针对头部客户，引进了组装业务并实现量产，完善了由单一PCBA到成品组装的业务形态。另一方面，引进了攻坚多年的工业化产品（变频器、人机面板、驱动转换器等），实现从中低端产品到中高端的业务升级。全球工业科技发展迅速，市场庞大，该业务未来可拓展空间广阔。
（五）生产运营和海外生产转移
2025年，生产运营系统围绕“优质、高效、低成本”的战略方针，大力推进公司“双精制造、敏捷交付”生产管理模式，生产运营效率显著提升。重点开展了：
1、海外生产基地实现快速量产和提效达产。2025年4月份，莱克泰国工厂首个万台产品订单顺利出货，新工厂克服了招工难，缺乏本地人才，供应链不完备等困难和问题、快速爬坡，当月投产当月达成，得到了客户一致好评；2025年5月份，莱克越南新工厂首单产品成功下线，全年实现100万台产品下线。同时，越南工厂深入贯彻公司“精益生产十大原则”，大力实施物流和生产改善，减少了生产过程中的浪费和仓储空间，生产运营效率显著提升。
截至目前，公司在海外已建立了四大生产基地，具备了规模化、协同化的生产制造能力，有效规避了关税贸易战带来的风险，为公司全球化战略的进一步发展奠定了坚实的基础。
2、国内工厂有序整合。随着海外工厂的陆续投产，生产运营系统根据公司统一部署，迅速对国内部分工厂的业务进行有序整合，整个过程策划周全、相关工作有序开展，保证了客户订单100%的准时交付和全过程的质量保证，得到了客户的高度认可。
3、海外工厂供应商本地化建设。为开发本地供应商，降低物流成本，供应链管理部门组织多渠道寻源，派驻专员赴当地开发帮扶，实现零部件直供；对难以本地化的部件，推动10余家国内供方直供海外工厂，并策划供方付费集中托运模式整合零散货品，为公司海外布局奠定坚实基础。
4、国内生产工厂，按照公司“精益生产十大原则”大力实施精益改善。通过月度检讨、相互评比，营造了比学赶帮超的良性竞争氛围。报告期内，各工厂持续深入推进自动化、智能化产线改造，搭建数字化管理平台，生产运营效率显著提升。
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