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| 国投中鲁(600962)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧密围绕“十四五”发展规划，面对贸易关税压力、原料成本波动及外汇风险等多重挑战，秉持战略引领与目标导向原则，坚持党建引领，抓住行业机遇优化产能布局，积极调控销售节奏，持续提升精益管理能力，将不断修炼企业内功作为高质量发展的核心抓手，实现公司经营业绩同比提升，盈利能力增强，为“十五五”发展规划布局奠定坚实基础。
同时，着眼长远发展，公司在控股股东筹划下有序推进重大资产重组，借助资本运作手段加速战略转型步伐，为公司开辟新增长空间、实现高质量发展提供有力支撑。
1.规划赋能，锚定发展方向
立足“十四五”发展规划收官之年，公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，深化“党建+业务”双向融合。围绕“十四五”战略目标实现，系统回顾规划落实情况，聚焦主业做优做强目标，梳理执行偏差，针对性制定应对措施，明确任务目标，压实责任主体，完成贴近优质原料产区新建果汁生产基地决策、人力资源优化等关键任务，引领公司主业盈利能力持续增强。公司启动“十五五”规划编制工作，系统研究“十五五”期间存在的外部挑战与机遇，聚焦主业发展开展内外部访谈与调研，提前谋篇布局公司未来五年发展方向，为“十五五”期间高质量发展奠定基础。2.产能布局，增强核心竞争力随着苹果产业发展及气候条件变化，中国苹果种植产业面临结构性调整，优势苹果产区逐渐向西北、高海拔等地区移动。基于深入一线调研原料情况，系统分析当前及未来原料变化趋势，公司在苹果优势产区四川盐源、陕西洛川的产能布局取得突破。计划进一步提升浓缩苹果汁产量，并探索生产和销售葡萄、桑葚和石榴等多品种浓缩汁及NFC产品。通过在低成本原料富集区域布局，降低生产成本，拓展产品种类，提升产品市场竞争力，为主业发展夯实基础。3.精益管理，提升运营效率公司以“运营高效、质量稳健、消除浪费”为目标，持续提升精益管理能力。通过设定绩效指标牵引，紧抓重点改善项目，提前预测改善效益，建立闭环管理，持续优化精益管理体系。聚焦对利润影响的关键环节，充分发挥公司行业经验积累，探索工艺改进和创新、优化生产和设备的精细化管理、合理管控费用支出、强化公司内部资源协同，对内不断挖掘成本优化潜力，推动提质增效。实现公司业务成本不断优化，运营效率持续提升。4.创新驱动，增强发展动能报告期内，公司坚持以科技创新赋能主业发展，技术研发与标准建设成果丰硕。专利申报方面，新增获得2件实用新型专利授权，相关技术成果聚焦于果蔬加工工艺优化、生产效率提升等核心领域，有效转化为生产实效，助力产品品质升级与成本管控。标准制定方面，深度参与行业规则构建，参与发布1项团体标准《温室气体排放核算与报告要求饮料工业企业》及1项国家标准《取水定额第65部分：饮料》，不仅提升了公司在行业内的话语权与影响力，更推动了饮料行业在绿色低碳、节水降耗领域的规范化发展。5.规范运作，稳步推进重组报告期内，公司控股股东启动涉及公司的重大资产重组事项，拟将国投集团电子信息产业板块优质资产注入上市公司，此举将有助于公司进一步提升核心竞争力和价值创造能力。在重组推进过程中，公司严格遵循监管要求，规范履行各项审议程序，强化内幕信息管理，及时履行信息披露义务，积极回应投资者关切，为重组工作的平稳有序开展奠定了坚实基础，增强了投资者的信心和对公司价值的认可。。
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