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| 太平鸟(603877)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 2.理性消费深化，质价比成为核心诉求三、经营情况讨论与分析太平鸟：开启「悦享品质时尚」品牌新篇章作为拥有29年历史的品牌，公司于2025年中国品牌日期间，在新华社主办的“世界品牌莫干山大会”上正式发布「悦享品质时尚」全新品牌主张，标志着战略升级的重要里程碑。2025年，公司围绕全新品牌主张，系统推进旗舰网络布局、场景叙事升级、全球设计资源整合与核心品类品质提升，开启从产品功能到情感认同的品牌价值跃迁。
随着「悦享品质时尚」这一品牌价值主张落地，公司在品牌、产品、渠道、供应链数字化四大维度协同发力，推动全链路运营质量与效率全面提升。1.品牌重塑全面落地，价值主张深度渗透以“积极进取”为精神内核，聚焦中国主流时尚美学，为上升新中产消费者提供覆盖多元场景的质感穿搭方案。报告期内，夏季“品质衣橱”主题快闪、冬季“群星之境”主题快闪等活动成功打造沉浸式品牌体验，携手天猫超级时装发布的“逐光而行”光影大秀创新了线上时装展演形式。2.产品体系升级，联名拓展时尚边界依据四大核心场景优化产品矩阵，融合高级简约的审美哲学与积极进取的品牌精神，在统一调性下实现品质工艺、产品价值与时尚表达的立体升级，以满足都市男女在正式社交、城市通勤、休闲社交、轻运动等多元场景下的多样化需求。同时深耕毛线衫、下装与牛仔、大衣、羽绒等核心品类，持续强化品类心智建设与标杆爆品打造，系统性筑牢品牌差异化产品竞争力。联动全球创意先锋持续破界，与国际设计师品牌OAMC、Peter Do、Ludovico Bruno等深度共创，携手MING MA推出小黑裙胶囊系列，联合先锋艺术家张忠宇呈现新春艺术装置，持续拓展时尚表达边界。
联名系列
太平鸟PEACEBIRD x OAMC3.渠道矩阵优化，零售体验全面升级持续完善以旗舰店、集合店、单品牌店为核心的渠道矩阵。公司致力于将旗舰店打造成全国时尚零售标杆与品牌营销高地，随着上海、沈阳、合肥等核心城市旗舰店的重磅启幕，初步完成从单点突破到全域联动的战略跃迁，实现“东至上海、南抵深圳、北至沈阳、中立武汉与合肥”的全国旗舰店战略布局。集合店探索男女服饰有机结合的新店态模式，已成功打造多家千万级零售标杆。报告期内公司新增旗舰店及集合店45家。4.供应链与数字化建设成效显著完成供应商体系深度整合，期货准交率提升至96%，追单周期压缩至30天内，供应链降本增效成果突出。卓越技术中心作为“ ”灯塔工厂，集智慧零碳、国家级实验室与技术赋能于一体，有效提升产品开发、产品品质与订单交付效率。总投资6亿元建“ ”设的太平鸟全球时尚研发中心，以 科技+创新 双核驱动，集前沿材料研发、供应链协同、新锐时装研发和创意设计、时尚展“示发布中心及数字化平台于一体。公司三年累计数字化投入1.8亿元，落地50+数字化项目，构建 前台灵活、中台强大、后台”稳健 的数字化组织框架，为公司高质量、可持续发展注入强劲的科技动能与创新活力。MINI PEACE：聚集“创造力”与“想象力”，夯实中高端定位MINI PEACE全面推进品牌战略升级，强化中高端时尚童装定位，以“创造力”与“想象力”为核心理念，聚焦一、二线追求时尚与生活美学的新生代父母。品牌以中华传统文化中的“礼”为支点，面向儿童精致社交场景，将“礼物”作为文化载体，持续焕新品牌形象，6月推出“礼物之家”全新终端形象，进一步提升品牌精致度与市场竞争力。
经营层面，品牌加码幼童品类拓展客群边界，布局礼赠赛道，聚焦时尚休闲、精致经典、运动户外三大核心场景；品质端，推行面料前置研发与筛选机制，严格把控产品品质与安全标准，攻坚品质痛点，筑牢中高端产品根基；效能端，强化产品成套搭配设计，优化产品组合逻辑，提升客单效益，实现产品力与商业价值的双向提升。
报告期内，品牌携手万象城打造战略级营销范本，联动施华洛世奇开展高端跨界活动，持续拉升品牌高端势能。四、报告期内核心竞争力分析。
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