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| 美年健康(002044)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
二、报告期内公司所处行业情况
（一）政策红利持续出台，利好健康体检与消费医疗
人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志。近年来，党和国家高度重视国民健康发展，人民健康在进一步全面深化改革中的重要性更加突出。消费医疗、银发经济、数据资产等利好政策促进民众健康意识提升，大数据、互联网、AI人工智能、通信技术等前沿科技在医疗领域的应用不断深化，为消费医疗与健康产业带来了广阔市场空间。
“十五五”规划纲要提出，加快建设健康中国，实施健康优先发展战略，健全健康促进政策制度体系，推动从以治病为中心向以健康为中心转变，为人民群众提供公平可及、系统连续的健康服务，提高人民健康水平。强调加强慢性病综合防控，发展防治康管全链条服务，健全早筛早诊早治体系，推进全民健康数智化建设，推动检查检验结果共享互认。
2026年，全国卫生健康工作会议指出，全面推进实施健康优先发展战略，明确大力发展卫生健康新质生产力，加强卫生健康科技创新，推进数智赋能；持续加强重大疾病防控工作。预防是最经济最有效的健康策略，要持续提高居民健康素养，规范体检项目，强化多病同防同治同管，控制慢性病危害。
2025年，国家卫健委提出，结合紧密型医联体建设和家庭医生签约服务，强化医防融合；整合基层慢性病健康管理服务功能，提供“一站式”功能整合型基层慢性病健康管理服务；同时依托数智化平台建设，形成上下贯通、协同高效的慢性病健康管理服务格局，实现健康管理服务信息动态管理。同年，商务部、国家卫健委等 12部门印发《促进健康消费专项行动方案》，明确提出要大力发展健康体检、健康咨询、健康管理等新型服务业态。鼓励体检机构向专病专检和检前检后延伸，倡导重大疾病早筛早检，推广健康体检创新产品和检验检测手段。促进健康体检结果大数据应用，适时发布健康提醒；国家卫健委等15部门联合印发通知，要求将老年期痴呆防控作为基本公共卫生服务健康教育和人口老龄化国情教育重点内容，开展老年期痴呆筛查与早期干预，推进 65岁及以上老年人认知功能初筛等。
（二）老龄化叠加体检意识提升，精细化消费需求持续释放
随着经济社会的发展和健康中国建设的全面推进，我国全民健康素养水平不断提高，社会公众对健康体检的关注和需求日益增长，健康体检行业服务模式将从单一检查向“检前预警-检中干预-检后管理”全链条升级，个性化、精准化、持续性的中高端健康体检消费需求呈现蓬勃发展态势。
2025年，国家卫健委指出，鼓励健康体检机构充分运用信息技术，为健康体检和健康管理服务提供支持；《提振消费专项行动方案》释放银发消费市场潜力，支持新型消费加快发展，开展健康消费专项行动。同年，国家卫健委提出持续推进“体重管理年”计划，普及健康生活方式，加强慢性病防治。2024年，国家发改委等部门印发文件指出，拓展银发消费新场景，将健康消费作为新增长点。
从健康管理市场来看，健康管理在医疗 AI的驱动下，将开启全新的智能化时代。智研咨询《2025-2031年中国健康管理行业市场专项调研及投资前景研究报告》显示，群众对于健康的需求已由单一的医疗服务向疾病预防、日常保健和健康促进等拓展，健康管理在国内具有巨大的市场需求潜力。艾瑞咨询的《2024年中国健康管理行业研究报告》显示，预计到2028年，整体健康管理市场规模将突破 3万亿元，2023-2028年的年复合增长率达到 12.5%。政府多次展示在全国范围推广健康管理服务的决心，大量资本投入健康管理行业，推动健康管理逐渐进入发展健康体检、健康保险、互联网医疗等多样业务的融合阶段。
从体检市场规模来看，智研咨询发布《2024-2030年中国健康体检行业发展现状调查及前景战略分析报告》显示，2022年中国健康体检市场规模为1,904亿元，同比2021年增长10.7%左右；其中专业体检规模占比持续提升，到2022年达 23%。华经产业研究院分析，预计2025年我国体检市场规模将达 3,900亿元。
从人均医疗保健消费支出来看，国家统计局数据显示，2025年全国居民人均医疗保健消费支出 2,573元，同比增长1%，占人均消费支出的比重为 8.7%。
银发经济和银发消费展现出的巨大潜能受到高度关注；目前，中国银发经济规模在 7万亿元左右，约占 GDP的 6%。到2035年银发经济规模有望达到 30万亿元，约占 GDP的 10%。
可以看到，人口结构老龄化将进一步带动体检需求增长，在政策支持和需求拉动的驱动下，智能健康设备、远程医疗、康复护理等领域消费市场规模不断增长，老年体检市场将成为健康体检消费新的增长点。在上述背景下，近年来，我国健康体检需求将呈长期持续增长态势，并具有以下特征：
1.居民体检意识提升与健康素养升级，利好主动健康与消费医疗
公众普遍随着年龄增长越发关注自身健康管理，健康素养水平呈现持续增长态势，中高端健康管理需求持续增长。数据显示，我国2025年全国居民健康素养水平达到 33.69%，较2024年提升 1.82%，其中，“健康信息”、“健康生活方式与行为”素养提升幅度较大，分别提升 6.80%、4.54%。随着健康意识的逐渐增强，体检已成为人们关注自身健康状况的重要途径，也成为疾病预防和健康管理的重要环节。2.中国体检人群向“一老一小”延伸，体检市场快速扩容服务好“一老一小”的健康，以人口高质量发展支撑中国式现代化发展。随着人口老龄化与银发经济扩容提质，带来政策支持和需求增长的双重驱动的高质量发展。截至2025年末，全国 60岁及以上老年人口数超过 3.2亿，预计2035年，这一群体数量将超 4亿人。2025年，国家卫健委发布《儿童青少年“五健”促进行动计划（2026—2030年）》，要求各地进一步完善防、筛、诊、治、康一体化服务网络，支持开展儿童青少年健康教育、筛查、评估和随访服务；2025年，全国普通高中、初中及小学在校生约 1.87亿人；此前，国家卫健委、教育部发布《中小学生健康体检管理办法》，规定中小学校每年组织 1次在校学生健康体检，不再局限于“由政府举办的公立性医疗机构”。“一老一小”体检需求加速扩容我国体检市场，非公专业健康体检机构将持续从中受益。3.健康管理消费升级，呈现多元化、个性化、精细化、智能化特征全新的智能医疗生态体系正在构建，AI医疗渗透率进一步提升，专业体检产品呈现严肃医疗与消费医疗双重特质。AI技术在医疗行业的广泛应用持续满足民众日益明显的多元化、个性化、精细化、智能化健康消费需求，为体检行业在传统的体检产品及服务基础上提供了更多创新增量，AI医疗趋势明显。慢性基础病专项检查、肺健康、心脑血管健康、肝健康、乳腺健康、脑健康、健康养生与中医保健，促使健康管理需求长期持续旺盛，带动全生命周期的健康消费升级，预防医学与健康管理市场不断扩容。《中国 AI医疗行业白皮书：精准医疗，智能未来》显示，中国 AI医疗市场规模从2019年的 27亿元快速增长至2023年的 107亿元，预计到2028年将达到 976亿元，年复合增长率高达55.6%。
2025年，国家卫健委发布《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》，提出发展智能新型服务业态、提升智能医疗装备创新能力、推动智能信息产业创新等重点应用方向，如推广健康消费理念，鼓励发展智能健康体检、健康咨询、健康管理等新型服务业态等，并指出到2027年，建立一批卫生健康行业高质量数据集和可信数据空间，打造更多高价值应用场景，带动健康产业高质量发展。。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司实现营业收入 103.60亿元，归属于上市公司股东的净利润2.85亿元；主营收入中结合 AI技术手段取得的收入为 37,054.82万元，较上年同期增长71.89%，主要包括心肺联筛、AI-MDT报告、肺结宁、数智云胶片、眼底 AI、脑睿佳等收入。
2025年是公司全面迈向数智化健康管理时代的破局之年。公司以“全面提效、跃级增长”为目标，坚持“多元增收、科学降本”，持续以学科建设和 AI驱动为基座，打造医疗、营销、管理一体化的精益运营体系，致力于实现个性化可持续健康消费升级；持续以“差异化产品力与极致服务体验”发力专项体检与检后健康管理，构建“体检 3小时，服务 365天”健康管理新业态，巩固“专业检查-深度服务-科学定制-持续复购”正向循环，推动公司经营高质量发展。
报告期内，公司持续提升医质和服务质量，并积极推动提效降本以及创新创收工作。在“团个检双轮驱动”体系下，全面促进多元增收的模式创新，持续发力体检延伸服务；持续以 AI技术深入挖掘各业务环节的潜力，打造多智能体协作平台，覆盖检前、检中、检后的智能化健康管理闭环系统和全链路质控体系，赋能核心业务场景与医疗质量提升；继续围绕重点学科深化产品布局，打造“专精特新”的差异化产品力，以“基础套餐+个性化专项检测+检后干预闭环+专项智能体”为框架，构建模块化产品矩阵，推动产品逻辑从“筛”向“管”深刻转型；与此同时，公司持续深化医疗数据资产价值，积极发挥健康体检大数据价值，推动数字化与 AI技术在健康管理领域的深度应用，持续以“技术+产品”驱动完善 AI产品矩阵的同时，致力于构建国内领先的“AI+健康管理”标杆平台。
（1）四大品牌，协同发展
公司是目前全国最大的健康体检连锁企业，旗下有“美年大健康”、“慈铭体检”、“慈铭奥亚”、“美兆健康”四大品牌，协同发展。在大众健康体检市场方面以“美年大健康”和“慈铭体检”两大品牌为市场核心覆盖，中高端团体健康体检、综合医疗服务市场及高端个人健康体检则分别通过“慈铭奥亚”、“美兆健康”提供高水准的优质服务。公司通过开展多层次、全方位、精准化、个性化的健康服务，使体检内涵不断提升，满足市场上不同层次、不同人群的个体化需求。 截至2025年12月31日，分院总数 561家，其中控股分院 299家，参股分院 262家。2025年度，公司共计接待 2,411万人次，其中控股分院接待 1,532万人次。2025年公司体检客单价 647元。
（2）多元增收，团个检双轮驱动，发力体检延伸服务及检后解决方案 公司秉持“团检是基石，做大做强靠团个检双轮驱动”理念，以“本地团单、本地个检、全国团单、全国个检、深度筛查、科室共建等”为具体增收路径，持续强化立体化、数智化营销体系建设，持续优化客户结构，深挖客户价值，聚焦战略客户全生命周期赋能，建立团检个检双轮驱动的客户流量运营体系。
报告期内，公司团检管理中心聚焦“体系搭建、数字化落地、降本增效、客户价值深化”四大核心，深入贯彻 AI数字化体系，持续深耕六大系统（银行、通讯、公安、能源、电力、教育），积极推动全国重点客户签单占比与到检份额，通过 AI展业系统星羽展业智能提案系统实现中小客户提案个性化、系统化，为业务规模筑牢根基。报告期内，客户结构持续升级，头部客户集中度与合作稳定性持续增强。团检管理中心聚焦核心能力构建与运营机制完善，落地多项关键举措：1）全面落地数字化运营体系。搭建星辰 CRM、星图、星羽、美年有约等系统，实现团检业务从客户开发、订单管理到数据决策、客户服务的全链路数字化覆盖。其中，星羽展业智能提案系统已完成全国城市上线；美年有约平台入驻企业 5.73万家，预约人次超 64万。2）推进履约与服务能力标准化升级。启动搭建全国大客户协同（AM）体系，并开展 22个核心城市试点，覆盖106个地区；实现全国单预约排期系统自动全覆盖，重构客诉闭环机制，提升合规风控与运营效率；同时整合多方医疗资源，逐步完善绿通服务等检后健康管理布局。3）推动大客服务体系成型。推动客户合作从“单一体检采购”向“企业健康管理体系”合作模式升级，持续构建以企业健康管理体系与 AI主动健康中心为核心的组合产品解决方案，拓展私人银行高客权益、职场健康平台等多元服务场景；4）持续完善运营机制与生态建设，落地高效协同机制，赋能升级招投标工作，夯实组织发展动能。
报告期内，公司 C端增长中心聚焦“多元化、数智化、生态化”方向，持续推进全域营销数智化升级，在全国公域端，持续扩容流量矩阵，在与天猫、京东、美团等传统电商平台深化合作的基础上，深耕抖音、小红书、视频号等新兴平台，强化全域影响力与品牌力。同时，深化数字化营销应用，利用大数据分析挖掘潜在客户需求，实现个体化营销推送，优化用户触达与转化效率。在本地私域端，通过精细化运营，公司持续沉淀私域流量，构建 C端大私域，进一步夯实 C端流量运营与品牌力。依托全域营销的布局，通过感恩季、智检早筛季、双十一等重要营销节点，推出差异化体检产品和活动，不断强化 C端客户的复购率与品牌口碑。在团转个方面，持续推进团检客户向个检及检后消费延伸的经营模式，通过团单服务承接、企微私域沉淀和精细化运营，逐步跑通“团单导流—个检转化—检后服务—二曲经营”的闭环链路。依托差异化体检产品、专属优惠活动和检后健康管理服务，推动团单用户向个检产品、家属卡、检前检后加项及二曲产品持续转化，提升客户生命周期价值和 C端持续健康消费。公司持续深化私域运营及复购转化体系，延伸私域平台生态。加速布局“检后健康管理一站式服务”，通过建立完善的客户健康档案，为客户提供个性化健康管理方案及全旅程客户服务。
（3）聚焦提效降本，AI赋能精细化运营
报告期内，公司紧密围绕“科学提效降本”核心目标，全面推进 AI技术与业务场景深度融合，构建覆盖客户全旅程的 AI产品矩阵，系统赋能运营精益化与管理智能化。
在管理端，公司着力推动中后台集约化管理与协同提效。以 AI赋能升级“客户运营全旅程平台”，优化分院波峰波谷产能管理与资源调度；通过钉钉专属版“AI美年”平台促进跨条线协同，通过智能化手段打通内部管理与运营流程，进一步推动组织数字化转型，推动系统性降本与运营能效。
在营销端，AI驱动的个性化体检套餐推荐方案已在美年臻选平台及微信小程序全面上线，智能加项服务已推广至全国近 300个城市，开通分院数量超过500家；美年有约 AI职场版从客户服务平台升级为企业 AI健康管理平台；星羽展业智能提案系统建立智能化内容生成与推荐 AI引擎，可基于客户行业、预算及健康数据，自动生成定制化体检方案、营销资料及数据报告，实现从商机洞察到方案制定的全流程数字化赋能，进一步提升团体客户营销精准度与响应效率。
在医质端，公司持续结合 AI人工智能和大数据技术持续创新，强化质控管理，持续提升医生的诊断效率和准确性。截止2025年底，550余家体检中心上线肺结节 AI辅助诊断模块；60余家体检中心开展超声 AI质控的试点工作；健康小美“智能主检系统”已上线 297家体检中心，累计审核并生成超千万份体检报告，大幅提升报告出具效率与均质化水平，为检后服务及时跟进提供可靠支持；重要异常 AI自动上报系统已覆盖 90余家体检中心，进一步提升重要异常检出的均质化水平及检出率；超声 AI语音智能体已在 50余家体检中心上线，有效缩短平均检查时间及报告撰写时间，将在2026年进行规模化推广。
在服务端，公司持续深化 C端客户运营，持续优化客户体验，推动服务流程数字化、智能化升级，迭代“客户运营全旅程平台”，目前已在115个地区试运行，系统性整合检前、检中、检后环节，构建健全链条服务闭环，进行定制化服务推荐及持续健康跟踪管理。
（4）产品力持续创新，打造差异化竞争优势
公司通过技术创新、产品升级和跨领域合作，持续打造“专精特新”产品力，持续推动学科与科技驱动的产品解决方案，强化学科壁垒和差异化竞争优势。
以“基础套餐+个性化专项检测+检后干预闭环+专项智能体”为框架，构建模块化产品矩阵，持续打造“筛查-诊断-干预-管理”完整学科闭环。一方面，持续更新迭代超声智能化、智能主检、脑科学、呼吸肺健康、消化道健康、乳腺宫颈筛查、血糖/肥胖/脂肪肝管理、抗衰检测/基因检测八大学科产品，打造专业认可和客户有感知的极致产品力。持续推广胶囊胃镜、基因检测等传统爆款单品，加速推进肺结宁、脑睿佳、AI智能血糖/肥胖/脂肪肝管理、中医智能体检、精准营养等重点项目，升级脑健康、心血管、肝健康、肺健康产品服务方案，提升产品服务竞争力。另一方面，夯实以学科创新产品为主的新业务增长点，发布国内首款基于常规体检数据的 AI衰老评估产品“血液学时钟”，拓展布局长寿医学领域，打造公司未来新的业务增长点。报告期内，公司积极与保险公司合作，开发创新险种，联合保险公司推出“E6/E7宫颈癌早筛专病险”、“异常指标复查”、“检后恶性肿瘤险”等创新险种，持续推动保险与体检的双向赋能。
（5）坚持医疗与服务品质驱动，进一步优化客户体验
公司持续夯实医疗服务基础，完善医疗质量管理体系、强化学科建设与学术交流、推动医疗运营数智化转型，为公司整体战略目标的实现提供坚实的专业支撑，也为广大客户带来了更精准、更高效、更安全的服务体验。
报告期内，公司严格依据国家卫健委、国家健康体检与管理专业质量控制中心发布的各项管理要求，以及中华医学会健康管理学分会发布的相关专家共识，对公司核心医疗管理制度进行了全面评审与修订，确保分院医务人员的每一项操作、每一环节管理均有最新、最权威的规范指引，更建立了与权威指南同步的常态化动态更新机制，由集团医疗质量管理委员会组织定期评审，确保持续的先进性。
报告期内，公司进一步加强区域医疗中心建设，重点推动医疗信息化和医疗 AI技术在分院的应用，通过智能辅助判读与风险预警，在提升分院影像、超声、主检等报告精准度的同时，大幅缩短医师阅片及报告生成时长，实现以标准化质控弥补基层经验差异、以自动化流程释放人力效能。基于高标准的质量要求和高效的数智化质量管理手段，报告期内公司的各项医疗质量管理指标全面提升。截止2025年底，公司旗下数十家分院获选省、市级临床检验结果互认机构，部分分院获选省、市级超声结果互认机构与放射结果互认机构，区域检验中心参加国家与省级百余项室间质评满分通过。公司积极推动与学术机构、三甲医院的交流合作，各地分院与公立医院合作共建医联体/健联体超过 400个。
在学科建设方面，公司以第四届集团医疗质量管理委员会为依托，持续深化重点学科发展，提升学术品牌影响力。报告期内，公司与国家呼吸医学中心、教育部视觉系统疾病医药基础研究创新中心、海军军医大学第一附属医院、上海同济大学附属同济医院、上海交通大学医学院附属仁济医院、华中科技大学同济医学院等顶级三甲医院和科研机构联合开展基于体检大数据的回溯性研究和前瞻性队列研究，为疾病的早期筛查、风险预测和预防治疗提供科学依据。
公司积极推动与中华医学会健康管理学分会、中国健康管理学会等国家级学术组织的合作。报告期内，公司组织医学专家积极参与全国性学术会议，向行业展示公司在数智化质量管理体系建设、个体化健康管理等方面的学术成果。公司积极深化分院学术学科发展体系，鼓励医务人员将经验凝练为学术成果，各级医务人员在期刊、会议发表学术论文 74篇；推动与当地学术组织合作交流，在中华医学会、中国医师学会、中国健康管理学会各级分会的学术任职超过200个，强化学术影响。
报告期内，公司紧扣“智行高效服务，精研品质运营”核心要求，通过标准化服务升级、数智化能力渗透与精益化运营协同推进，推动全国分院服务品质与运营效能持续提升，持续提升客户体验与 NPS值，保持客户满意度高位稳健运行。公司客户服务运营工作持续聚焦分院效能提升，在确保医疗服务质量的前提下，依托扁鹊系统深化“精准预约”、“双端小程序预约”、“智慧导诊”、“智慧加项”、“智能主检”、“客户实时满意度评价”等数智化工具应用，实现流程优化、时效提升与服务迭代，持续提升分院运营效率与精细化管理水平，推动检前检中入口流量有效转化。以《服务运营方法论》为基础，制定2025年《服务精细化实施地图》，推动服务向规范化、闭环化、价值化全面升级，全国分院贯标执行落地，明确统一执行标准、清晰推进路径及核心管控要求。公司坚守匠心服务，严格落实“美五条”及核心服务管理要求，发布“2025客户服务创新升级十大举措”；持续优化服务条线组织建设与教育培训体系，通过专项培训、跨区域交流及技能比武等多维赋能，持续打造具备医疗专业素养、运营提效能力与卓越服务意识的高素质人才队伍，为服务品质持续优化、公司可持续发展提供坚实人才保障。
（6）深化医疗数据价值，构建“AI+健康管理”标杆平台
报告期内，公司践行“All in AI”战略，持续深化医疗数据资产价值，积极探索创新数据应用场景，发挥健康体检大数据作用，推动数字化与 AI技术在健康管理领域的深度融合，聚焦核心学科建设，持续完善 AI产品矩阵，致力于构建“AI+健康管理”行业标杆平台。
公司 AI产品矩阵初具规模，肺结宁、脑睿佳等核心产品持续迭代，“中医智能体检项目”等重点 AI专项服务加快推广应用。公司引入最新 GLP-1RA药物包括司美格鲁肽、玛仕度肽等，在部分分院开展减重代谢门诊；持续推出 AI智能血糖管理、AI智能肝健康管理、减重等 AI健康管理业务，已在超过 30个地区正式落地，构建检后健康管理新引擎。
报告期内，公司发布国内首款基于常规体检数据的 AI衰老评估产品“血液学时钟”，将科学抗衰从高端科研推向普惠大众健康管理，开拓万亿级长寿健康科技赛道。公司与阿里巴巴达摩院合作，基于达摩院的技术，开展多病筛查先进技术和相关产品的商业化落地探索，双方进一步基于“平扫 CT+AI”胰腺癌筛查技术，开发胰腺癌筛查的创新产品服务以及相关的健康管理应用等；公司继续积极探索创新数据资产的应用场景，积极推进数据资源入表工作，进一步强化公司在数据资源管理和应用能力。与此同时，公司充分发挥健康体检大数据价值，积极加强与知名高校、科研机构和顶级三甲医院的科研合作，持续构建数据驱动、协同创新的科研服务平台。
（7）强化组织力与品牌公信力
报告期内，公司以“全面提效，跃级增长”为目标，聚焦数字化落地及 AI赋能，坚守医疗本质，结合精细化运营，推动营销、医疗、管理的人力提效举措落地，达成人效增长、人力费率下降。营销端提高销售产能，结构性优化销售团队，落地销售管理层级精简，管控销售基本法；医疗端落地分院编制模型，优化波峰波谷产能管理，推动分院 AI工具上线；管理端深化管理模型，推进中后台集约管理。公司持续迭代关键岗位人才结构与能力画像，为干部任用、汰换及梯队补位提供精准依据；赋能基层人才配置，持续培养和储备优秀青年人才，系统完善集团人才结构，夯实科学用人机制。公司三期中青班学员以中青年干部为核心，目前整体上岗率达 50%，为集团人才梯队提供新一批中青储备干部。中青班学员覆盖全国多个省群，推动干部素养、业务能力、产品运营、医疗质量、客户体验、数字化能力等模块的系统提升，是集团管理梯队稳定的后备力量。
报告期内，公司持续围绕“从优秀到卓越”新三年跃级增长的战略目标，坚定贯彻“All in AI”战略，打造集团旗下四大子品牌传播矩阵，公司推出“美年头条播报”系列视频，由 AI数字人“小美”担任主播，讲好“美年之变”和“美年之新”。
报告期内，紧扣健康节日、传统节日、新品上市等节点，采用“科普内容+新闻报道+视频矩阵”的多元形式，对美年行业领先的产品高科技属性、医疗质量及科研实力进行立体化传播，强化美年“专业有深度”和“服务有温度”的品牌标签。
持续打造完善的短视频矩阵，并特邀知名三甲医院主任级知名医学专家团队，倾力打造医学科普系列讲堂“美年大师课”和“美年专家说”，分享在呼吸健康、脑健康、肠胃健康、肝健康、女性健康、内分泌健康等领域的临床一线经验和疾病预防科普知识，打造权威科普 IP，提升公众的健康意识，将品牌营销从流量获取转向健康价值传递和社会责任并重。
公司于2025年 6月在上海发布《美年健康2024年度健康体检大数据蓝皮书》，这是公司连续第三年发布千万级体检数据分析报告。蓝皮书纳入2024年度美年健康 1,990万体检人群，覆盖全国除港澳台以外的 31个省、自治区和直辖市，以劳动力人口为主要分析对象（25-59岁劳动力人口占 81.3%），重点反映我国劳动力人口的健康状况，是迄今为止涵盖体检人群数量最多、地域覆盖最广的健康人群体检数据研究。 报告期内，公司牢记“企业公民”的社会责任，发挥自身在医疗健康领域的专业优势，不断扩大公益活动的辐射半径，携手中国初级卫生保健基金会开展“打工妈妈健康关爱行动”；助力荆门肢残人轮椅马拉松赛，积极组织工作人员进场协助赛事开展，并为参赛肢残人提供免费公益体检服务；在全国多地开展重阳节敬老公益行动；开展“脑健康守护计划——老年人认知功能筛查”安徽省公益活动；举办“乡村教师健康关爱行动”公益体检活动；落地“为爱奔跑、传递温暖——健康公益跑”活动，用精湛的医术和暖心的服务，为大众健康撑起了一把“保护伞”。2025年 6月，美年健康公益基金会第一届理事会第一次会议圆满召开，标志着基金会正式运营，未来基金会将聚焦弱势群体健康关爱、疾病早筛攻坚、健康科普宣教、健康生活方式倡导四大方向开展公益行动，推动全民健康意识提升。
2、收入与成本
（1） 营业收入构成
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入
□是 否
（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 不适用
（5） 营业成本构成
行业和产品分类
行业和产品分类
无。
（6） 报告期内合并范围是否发生变动
是 □否
报告期内公司因投资收购、新设主体、注销导致合并范围发生变动，具体信息详见第八节。
（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 不适用
（8） 主要销售客户和主要供应商情况
3、费用
4、研发投入
适用 □不适用
主要研发
项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响
美年智能主检 依托美年完善的体检全流程场景，响应国家“人工智能+医疗卫生”发展政策，运用 AI大语言模型、智能诊断及数据整合分析技术，辅助主检医生完成体检报告审核、异常结果研判、异常指标合并及健康建议出具的工作，构建“主检医生+AI”的高效审核模式。作为美年“All in AI”战略的核心落地举措， 目前已完成基于 AI大语言模型的智能主检核心算法、多科室数据整合模块的研发，深度适配美年现有体检系统及扁鹊 SAAS智慧体检数字化管理平台，实现与体检标准诊断库的精准对接。项目已在全国部分分院正式落地应用，同步举办上线启动仪式推进战略落地，应用分院使用率处于较高水平， 1.提升主检效率：实现体检报告智能初步审核、异常结果自动标注与合并，省去人工逐份核对、手动合并异常的繁琐环节，缩短单份报告主检时长，加快体检报告整体出具速度，显著提升主检效率与体检全流程流转效能，预计可节省医生人工审阅时间。2.强化质量管控：通过标准化诊断库精准匹配，结合海量体检数据与医学专家经验，统一体检报告审核标准 1.强化服务壁垒：实现全体系体检主检环节的标准化、智能化，进一步提升体检报告质量与服务效率，巩固公司在体检领域的核心竞争力，助力构建“筛查预警-监测干预-效果评估”智能服务闭环，响应健康消费升级需求，为业务规模持续拓展提供有力保障，引领健康管理行业从经验驱动向智慧驱动转变。2.优化人力效能：项目全面落地后，将有效减轻主检医生重复性工作负担，减少人力投入压力，优化人力成项目通过智能匹配体检标准诊断库、整合多科室检查数据，深度融合海量体检数据与医学专家经验，核心目标是减轻主检医生重复性工作负荷，统一体检报告审核标准与健康建议规范，破解传统主检效率与质量失衡的痛点，提升主检环节效率与体检报告质量，优化体检全流程服务体验，践行“防未病”的主动健康理念。 AI辅助审核精准度表现优异，可实现异常指标精准分类、结论高效合并，主检医生后续修改调整比例控制在较低范围，整体应用效果达到预期，有效减轻主检医生工作压力、提升日处理能力，累计处理海量体检报告，获得行业及市场认可。 与健康建议规范，减少审核偏差与建议不规范情况，保障体检报告的准确性、专业性与一致性，同时通过 AI反向质控科室内容，进一步提升体检服务质量，助力打造高质量健康体检科技护城河。3. 优化人力配置：减轻主检医生重复性工作负荷，实现人力效能最大化，优化主检环节人力配置，为公司轻量化运营提供有力支撑，进一步提升整体体检服务能力。 本结构、降低体检中心运营成本，直接提升公司运营效益，同时将医生从繁琐的重复工作中解放出来，专注于核心诊疗与健康管理工作，为公司可持续发展奠定坚实基础，助力公司实现从规模扩张向品质驱动的转型。3.拓展业务边界：依托成熟的 AI大语言模型技术方案、海量数据沉淀与丰富落地经验，具备向外部体检机构、医疗机构输出标准化智能主检服务的能力，开辟对外商业化服务新赛道，拓宽公司业务收入边界，同时助力推动健康管理领域 AI技术的临床转化与行业标准制定，彰显行业引领地位。美年超声语音 AI助理 依托美年广泛的超声诊室场景，响应国家“人工智能+医疗卫生”发展政策，作为美年“All in AI”战略的重要落地举措，运用语音识别、实时转录及 LLM技术，替代医助人工完成超声检查报告编辑工作，构建“医生+AI”的高效诊疗模式。
项目深度融合美年亿级
超声影像数据与医学专
家经验，通过自动匹配超声检查标准词条模板库生成结构化报告，核心目标是破解超声科室效率瓶颈，减轻医助人力负荷与医生工作压力，统一超声报告书写规范，提升超声检查诊疗效率与服务质量，践行“防未病”的主动健康理念。 目前已完成 AI语音识别、语义理解核心算法及超声检查标准词条模板库的研发，深度适配美年现有超声设备与扁鹊 SAAS智慧体检数字化管理平台，实现与超声检查全流程的无缝衔接，可自动完成语音转录与报告生成。项目已在全国部分分院及诊室落地应用，应用分院使用率处于较高水平，AI模型生成报告的准确率表现优异，报告后续修改比例控制在较低范围，整体应用效果达到预期。应用后已显著缩短单例超声检查时间与报告撰写耗时，提升单台超声设备日均检查量，有效缓解超声科室人力紧张与效率不足的痛点，获得行业及市场认可。 1. 提升运营效率：实现超声检查报告全流程自动化生成，省去人工编辑、逐字转录的繁琐环节，缩短单例报告产出时长，加快诊室诊疗流转速度，提升超声科室整体运营效能，进一步提高单台超声设备使用效率，缓解超声科室效率瓶颈。2. 强化质量管控：通过标准化词条模板库精准匹配，结合亿级超声影像数据与医学专家经验，统一超声报告书写规范，减少报告内容偏差与不规范情况，同时借助 AI超声全量质控能力，保障超声扫查的全面性和准确性，提升超声检查与报告质量，筑牢医疗服务品质防线。3. 优化成本结构：实现医助人力有效替代，落地成本优化目标，减少人力投入压力，为公司轻量化运营提供有力支撑，助力提升超声科室整体服务能力与公司盈利水平。 1. 优化成本结构：项目全面落地后，将显著降低超声科室人力成本投入，助力公司实现降本增效的运营目标。2. 强化服务壁垒：
实现全体系超声科室运营效率与
服务质量的标准化、智能化，进一步巩固公司在体检领域的核心竞争力，为业务规模的持续拓展提供有力保障，助力构建“筛查预警-监测干预-效果评估”智能服务闭环。3. 拓展业务边界：依托成熟的 AI技术方案、海量超声影像数据沉淀与丰富的落地经验，具备向外部医院、体检机构输出标准化超声 AI语音助理服务的能力，开辟对外商业化服务新赛道，拓宽公司业务收入边界，推动健康管理领域 AI技术的临床转化。
5、现金流
报告期内，筹资活动现金流入小计相比上期变动较大，主要是本期取得借款收到的现金和收到其他与筹资活动有关的现金相比上期有所增加。
现金及现金等价物净增加额相比上期变动较大，主要是经营活动产生的现金流量净额和筹资活动产生的现金流量净额较上期有所增加。
报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 适用 □不适用
（1）本报告期内计提减值准备、固定资产折旧、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、股份支付成本均影响净利润，但该部分为非付现成本费用，故不影响经营活动现金流。
（2）报告期内，租赁相关成本费用减少净利润，但按照企业会计准则要求，租赁相关的付现支出列示在“支付的其他与筹资活动有关的现金”的现金流项目，并未减少经营活动现金流。
（3）本报告期内发生的财务费用利息支出，该项目减少净利润，但财务费用利息支出的付现金额列示在筹资活动现金流项目，并不影响经营活动现金流。
主要系上述原因共同影响导致报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异。
五、非主营业务分析
□适用 不适用
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
2、以公允价值计量的资产和负债
适用 □不适用
主要系本期新并表公司并表日前购买的短期理财产品导致的增加。
报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化
□是 否
3、截至报告期末的资产权利受限情况
详见第八节财务报告附注七、23所有权或使用权受到限制的资产。
七、投资状况分析
1、总体情况
适用 □不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
适用 □不适用
三明美年
大健康管
理有限公
司 健康
体检
服务 收
购 19,550,000.00 85.00% 发行股份 无 长期 健康体检服务否肥城美年健康管理有限公司 健康体检服务 收购 22,500,000.00 90.00% 发行股份 无 长期 健康体检服务否德州美年大健康体检管理有限公司 健康体检服务 收购 33,432,300.00 84.00% 发行股份 无 长期 健康体检服务否连江美年大健康管理有限公司 健康体检服务 收购 11,480,000.00 82.00% 发行股份 无 长期 健康体检服务否沂水美年大健康体检管理有限公司 健康体检服务 收购 9,901,500.00 80.50% 发行股份 无 长期 健康体检服务否山东美铭奥亚健康咨询有限公司 健康体检服务 收购 33,707,500.00 92.35% 发行股份 无 长期 健康体检服务否郑州美健健康管理有限公司 健康体检服务 收购 47,131,600.00 47.37% 发行股份 无 长期 健康体检服务否广州花都区美年大健康管理有限公司 健康体检服务 收购 35,280,000.00 49.00% 发行股份 无 长期 健康体检服务否安徽美欣健康管理咨询有限公司 健康体检服务 收购 23,353,000.00 42.46% 发行股份 无 长期 健康体检服务否淄博美年 健康 收 17,934,000.00 49.00% 发 无 长 健康否吉林市昌邑区美年大健康科技管理有限公司 健康体检服务 收购 17,442,100.00 48.05% 发行股份 无 长期 健康体检服务否广州侨鑫胜璟一号创业投资合伙企业（有限合伙） 投资管理 其他 10,000,000.00 16.67% 自有资金 广州胜璟创业投资有限公司、四川璞信产融投资有限责任公司、佛山市三水区金融投资控股有限公司、侨银城市管理股份有限公司、广州华诚数财信息科技有限公司 合伙企业的产品运作期限年，自产品成立日起算 投资管理 截至资产负债表日，办理备案手续中；于2026年2月2日在中国证券投资基金业协会完成备案手续 否2025年12月26日 巨潮资讯网刊登的《关于下属全资子公司受让股权投资基金份额暨与专业投资机构共同投资的公告》（公告编号：2025-089）
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 不适用
4、金融资产投资
（1） 证券投资情况
适用 □不适用
（2） 衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用 □不适用
无。
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动
□适用 不适用
公司报告期内未发生接待调研、沟通、采访等活动。
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
是 □否
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
公司于2025年2月28日召开第九届董事会第六次（临时）会议，审议通过《关于制定<市值管理制度>的议案》，为加强公司市值管理工作，进一步规范公司的市值管理行为，维护公司、投资者及其他利益相关者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上市公司监管指引第 10号——市值管理》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1号——主板上市公司规范运作》及其他有关法律法规，结合公司的自身实际情况，公司制定了《市值管理制度》。
十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。是 □否为贯彻落实中央政治局会议提出的“要活跃资本市场、提振投资者信心”及国务院常务会议强调的“要大力提升上市公司质量和投资价值，要采取更加有力有效措施，着力稳市场、稳信心”的指导思想，坚决推动高质量发展。为更好地维护全体股东利益、增强投资者信心、促进公司长远健康可持续发展，公司结合自身发展战略和经营情况，制定“质量回报双提升”行动方案。具体内容详见公司于2026年4月28日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露的《关于“质量回报双提升”行动方案的公告》。
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