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| 华立股份(603038)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年是国家“十四五”规划收官之年，也是公司深化战略转型、推动各业务板块协同发展的关键一年。报告期内，公司面对宏观经济波动、行业竞争加剧、下游需求调整等多重挑战，坚守“做精做强核心业务、稳步拓展战略新兴领域”的经营理念，统筹推进生产经营、研发创新、市场开拓、内部管理等各项工作，整体经营保持稳健发展态势，实现了年度经营计划预期目标，为公司长期高质量发展奠定了坚实基础。
2025年度，公司实现营业收入12.48亿元，同比增长18.34%；归属于上市公司股东的净利润2,159.51万元，同比增长-6.52%。从各业务板块发展情况来看，整体经营稳中有进，各业务板块呈现差异化发展特征：装饰复合材料业务作为公司传统产业支柱，凭借产品创新、品质优势和渠道布局，实现稳健发展，饰面板业务实现连续多年业绩增长；智慧水务业务加快拓展，凭借技术优势、全产业链布局和标杆项目落地，不断扩大市场份额。
报告期内，公司主要开展了以下工作：
（一）聚焦核心业务，强化市场竞争力
装饰复合材料领域:公司始终秉持“饰边条稳利润、饰面板促增长”的原则，由传统的饰边条业务向高附加值的饰面板领域拓展，不断优化业务布局，有效应对行业波动风险。饰边条业务深耕核心优质客户，同时积极拓展新应用场景与海外市场，优化客户结构，缓解国内市场价格竞争压力，稳定业务盈利水平；饰面板业务聚焦精板产品优势，专注服务定制家居B端企业，采用“现货库存+零起定量”线上与线下相结合销售模式，扩大市场占有率。此外，公司同步推进五金、木门等配套产品布局，完善产品矩阵，丰富盈利来源，增强抗风险能力。运营管理上，推行精细化运营，从生产、采购、管理全链条降本增效：生产端优化配方、投用智能设备，提升效率并降低损耗；采购端采用“统分结合”模式，集中采购核心原材料以增强议价能力；管理端严控费用、优化流程，提升运营效率与整体盈利水平。
智慧水务领域：公司锚定城乡智慧供排水核心赛道，以超滤膜分离技术为根基，持续完善“膜材料、膜组件、膜装备、智慧水务平台、周期运维服务”全产业链布局。深耕市政供水、村镇饮水、市政污水三大方向，做强“产品销售＋系统集成＋模式创新＋增值服务”四位一体经营模式，全面落地“租赁＋服务”轻资产运营、“系统集成＋全流程交付”、“投资＋运营”三大创新商业模式，持续优化业务结构与盈利质量，不断强化一体化综合服务能力，为公司高质量发展筑牢核心支撑。
（二）坚持创新驱动，提升技术核心优势
公司始终将研发创新作为核心发展战略，深耕装饰复合材料、膜滤技术、人工智能应用等领装饰复合材料领域持续推进产品升级：紧跟行业政策导向与消费升级趋势，聚焦产品环保性与功能性提升。饰边条产品完成新配方规模化切换，在保障环保合规的同时优化生产成本，增强价格竞争力；饰面板产品主打低醛环保方向，引入新型生产工艺，打造功能化、差异化产品，贴合下游客户对高品质环保产品的需求，有效提升产品附加值。
智慧水务领域技术创新取得显著突破：聚焦主力产品迭代升级，成功发布S7系列、升级B系列超滤装备，推出罐式超滤产品填补市场空白；深度推进人工智能应用与超滤装备融合应用，落地智慧水务标杆项目，打造数字孪生水厂及供排一体化管控体系，实现全流程智能管控与高效运维；同时成功开发新型大通量PVDF膜滤材料、高填充密度膜滤组器及节能型MBR膜组器，在膜滤材料改性、膜滤组器曝气结构设计等核心环节取得关键技术突破，产品技术性能稳居行业前列，进一步巩固技术壁垒，并积极推进科研成果产业化，申报并获批2025年度南通市重大科技成果转化计划项目，同步申报多项专利及软著，全面固化技术创新成果，为业务高质量发展提供强劲技术支撑。
（三）加强市场开拓，提升品牌影响力
1.市场开拓：装饰复合材料业务方面，公司构建全域渠道体系，通过多元策略拓展市场，同步提升品牌知名度与影响力。在渠道规划层面，形成“国内+海外”双市场布局：国内市场持续维护索菲亚、欧派等核心客户，深化合作关系,搭建多区域仓储物流网络，依托完善的仓网设计与高效的客户服务体系，快速响应客户需求，增强客户粘性，抢占高端市场份额；海外市场加快品牌出海步伐，优化出口产品结构，推动外销业务稳健增长，实现国内外市场协同发展。
智慧水务业务方面，深化全国化市场布局，完成销售组织向“作战单元”模式转型，优化渠道体系、清退低效代理商，聚焦核心区域深度深耕，同步拓展潜力市场，市场覆盖广度与深度持续提升。成功落地一批大型标志性水处理工程，以标杆项目形成强大示范效应，品牌知名度与行业认可度显著提升。持续优化客户结构，深度服务优质水务投资运营企业、政企单位与工程总包企业，依托区域标杆效应带动订单高效转化，品牌影响力稳步由区域向全国扩张。
2.品牌建设：通过参加行业学术交流会、知名展会、加强宣传等方式，增强品牌曝光度；苏州尚源智能、江苏诺莱通过江苏省2025年度省级专精特新中小企业复审，东莞华富立持续巩固国家级专精特新“小巨人”企业、广东省知识产权示范企业等荣誉，提升品牌实力和市场认可度。
（四）推进项目建设，夯实发展基础
高效推进项目全流程交付管理，强化项目前期策划与过程管控，确保项目按质、按量、按期交付。智慧水务装备研发制造新基地按计划推进建设，主体工程顺利封顶，建成达产后将具备年产2500套净水装备、3000套配套膜分离装置、10000套控制模块及6000套加药模块的生产能力，为市场扩张与订单交付提供强力支撑。深化生产精益化管理，持续优化工艺、质量管控与供应链协同，生产效率与产品可靠性稳步提升。构建全国标准化运维服务体系，不断提升售后服务能力与增值服务转化效率，以高质量交付与全周期服务筑牢长期发展根基。
报告期内，公司持续优化生产基地布局，芜湖工厂顺利投产，有效缓解产能压力、降低运输成本；佛山华富立、湖北华富立新建厂房，进一步完善生产布局。
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