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山推股份(000680)经营总结
截止日期2025-12-31
信息来源2025年年度报告
经营情况  第三节管理层讨论与分析
  二、报告期内公司所处行业情况
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求
  公司所处行业为工程机械行业。工程机械行业是我国装备工业的重要组成部分。按照中国工程机械工业协会的统计,工程机械包括铲土运输机械、挖掘机械、混凝土机械、压实机械、路面施工与养护机械、起重机械、高空作业机械等二十大类。广泛应用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口等工程领域。工程机械行业发展与宏观经济及固定资产投资高度相关,产品市场需求受国家固定资产和基础建设投资规模的影响较大,属于投资驱动型行业,行业发展景气度具有周期性,宏观政策和固定资产投资增速的变化,将对工程机械龙头企业下游客户的需求造成影响,进而影响到行业各主要产品的销售。工程机械行业经历了多年的持续深度调整,市场份额集中度呈不断提高的趋势,行业已进入相对成熟的发展阶段。2025年,行业整体摆脱前期调整态势,实现稳步复苏,呈现“内需企稳、出口强劲、结构优化、创新赋能”的鲜明特征,行业发展质量持续提升,成为稳增长、补短板的重要支撑力量。目前,工程机械行业集中度不断提升,竞争激烈。呈现如下特点:一是行业加速向数字化、智能化、工业互联网、大数据、新能源、5G等新技术应用和升级。二是市场份额逐渐向龙头企业集中,体现出强者恒强的特征,龙头企业凭借产品、渠道、商业模式、服务、规模等优势抢占市场。三是工程机械市场需求结构更加多元化。四是行业龙头企业不断完善发动机、液压件等核心零部件产业战略布局,积极构建全产业链竞争优势。我国工程机械整体水平提升,产品竞争力加强,与国外发达厂商在核心技术方面的差距缩小。就推土机而言,属于技术壁垒较强的产品,生产制造呈现多品种、小批量、零部件多、制造工艺复杂等特点,行业进入门槛较高。推土机产品主要呈现由山推股份等少数企业为主导的竞争格局,公司产品在舒适性、智能化、操控性、产品稳定性等方面均处于国内领先及国际先进水平。工程机械行业的上游主要为钢铁行业、发动机及有关零部件制造业,对工程机械行业的影响主要表现在:1、钢材、零部件的价格涨跌会直接影响工程机械产品的成本;2、上游零部件的质量情况会影响工程机械产品品质及可靠性。工程机械行业的下游主要包括交通运输、水利、水电、能源和建筑等行业,受国家宏观经济影响较大。。
  四、主营业务分析
  1、概述
  2025年,工程机械行业运行呈高位趋缓、稳中有进态势,工程机械销售向好,对外贸易实现较快增长,整体展现出较强韧性。公司全力以赴拓市场、促创新、优结构、精管理、增效益,抓住了国内行业结构性增长和出口市场战略性机遇,顶住了内卷竞争加剧和局部市场大幅下滑的挑战,经营业绩持续向好,业务结构持续改善。报告期内,公司实现营业收入1,462,017.01万元,比去年同期增长2.82%,其中海外业务收入874,125.66万元,较去年同期增长17.94%;实现归属于母公司所有者的净利润121,097.52万元,比去年同期增长9.86%。
  (1)市场双循环巩固工程,业务基础得到双重夯实
  国内聚焦大客户、大项目,引领代理转型,多措并举稳住国内市场基本盘。公司成立大客户部,统筹大客户攻关和资源管理,大客户获取能力大大增强;扎根雅江水电、新藏铁路等重大项目,专项攻坚,与重要伙伴达成战略合作,打下了长期合作的坚实基础;海外重点向品牌、技术、管理、人员深度扎根跨越,印尼等海外仓库、秘鲁等培训中心相继成立,印尼、澳大利亚等子公司揭牌运营,海外子公司数量达13家,山推品牌全球影响力、美誉度持续提升。
  (2)技术创新突破工程,产品竞争力实现关键跃升
  研发向大吨位、小型化双头发力,多款矿山产品顺利下线,滑移装载机成功进入国际高端市场;公司面向全球发布AI战略,全球首款AI推土机正式发布并顺利交付;新能源转型提速,纯电、混动、换电等技术全面应用。公司研发系统全面补短板、强能力,推动实施配置BOM、管路线束专项优化等重点项目。公司成立试验中心,具备定置试验、负荷试验等五大功能的临沂大型综合试验场投入使用,新产品从设计到验证闭环加速,为高端化、智能化产品的快速迭代与市场导入提供了更加坚实的保障。
  (3)运营提效赋能工程,经营护航体系同步优化
  公司以“业财融合”为导向,全面推行“业务与财务”双管控模式,将成本管理嵌入业务流程各环节,业务发生部门、业务主管部门、财务部门协同发力,全程精细化管控。公司继续推行“揭榜挂帅”机制,聚焦核心产品设立降本目标,多款机型单台降本超万元。公司深入推进数智化转型,年内实施了研发项目管理二期、试验数据管理、工艺管理平台、智慧物流系统等重点项目,数智化转型步入快车道。
  2、收入与成本
  (1)营业收入构成
  1、主营业务收入 13,617,696,804.09 93.14 12,908,534,008.52 90.79 5.49
  分行业         
  工业产品销售 13,338,789,764.50 91.23 12,378,901,459.23 87.07 7.75
  商业产品销售 278,907,039.59 1.91 529,632,549.29 3.72 -47.34分产品工程机械主机产品 10,950,090,088.51 74.90 9,763,400,377.39 68.67 12.15工程机械配件及其他 2,667,606,715.58 18.24 3,145,133,631.13 22.12 -15.18分地区国内片区 4,876,440,253.66 33.35 5,497,196,610.83 38.67 -11.29国外片区 8,741,256,550.43 59.79 7,411,337,397.69 52.12 17.94分销售模式直销 6,069,721,892.45 41.52 4,891,373,825.02 34.40 24.09经销 7,547,974,911.64 51.62 8,017,160,183.50 56.39 -5.85
  2、其他营业收入 1,002,473,262.09 6.86 1,310,105,323.35 9.21 -23.48
  
  (2)占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况适用□不适用
  分行业           
  分产品           
  分地区           
  分销售模式           
  
  公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下,公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据
  □适用不适用
  (3)公司实物销售收入是否大于劳务收入
  是□否
  
  行业分类 项目 单位2025年2024年 同比增减(%)
  工程机械主机产品 销售量 台 23,741 20,143 17.86生产量 台 24,544 20,104 22.09库存量 台 4,096 3,293 24.39相关数据同比发生变动30%以上的原因说明□适用不适用
  (4)公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况□适用不适用
  (5)营业成本构成
  行业分类
  山推尼日利亚有限公司,持股比例均为 ,本年度纳入合并报表范围。
  前五名客户中,山东重工集团为公司控股股东。
  前五名供应商中,山东重工集团为公司控股股东。
  报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过10%
  □适用不适用
  3、费用
  4、研发投入
  适用□不适用
  
  主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响DH46-C6RS矿山全液压推土机 针对全球恶劣矿山工况,打造重工集团拳头产品 已量产 技术性能升级 强化企业竞争优势SD34-B3(潍柴)推土机 依托山东重工集团优势,打造中国推土机专有技术平台 已量产 技术性能升级 强化企业竞争优势SG27-C6 布局矿山产品 已量产 补齐矿山产品矩阵 强化企业竞争优势GH36-C6 布局矿山产品 已量产 补齐矿山产品矩阵 强化企业竞争优势SG19-B6 拓展市场 已量产 技术性能升级 强化企业竞争优势SR22/26H-GHL 拓展市场 已量产 技术性能升级 强化企业竞争优势SRK04-C6 布局海外路面养护 已量产 路面养护细分市场 强化企业竞争优势SRK05-G 布局国内路面养护 已量产 路面养护细分市场 强化企业竞争优势SMT50-C7 布局海外路面养护 已量产 路面养护细分市场 强化企业竞争优势SPF82-G 布局国内路面养护 已量产 路面养护细分市场 强化企业竞争优势L98K-G液力装载机开发 1、提高装载机施工效率,降低人工使用成本;2、符合公司装载机产品战略要求,加速实现装载机产品大型化和高端化转型。 小批生产阶段 覆盖2-9吨全产品链,填补大吨位装载机空白 强化企业竞争优势L98K-C5液力装载机开发 拓展完成海外产品的开发 小批生产阶段 补齐9吨产品矩阵满足海外市场需求 强化企业竞争优势LE60-X6纯电动装载机 全新平台开发,多种新技术应用 已量产 技术性能升级 强化企业竞争优势DE26-X3纯电动推土机 引领国内电动装载机行业发展 已量产 技术性能升级 强化企业竞争优势8350-G系列底盘件 公司最大吨位矿挖底盘件,适用于国内外300T级挖机 已完成试制 技术性能升级 强化企业竞争优势8317-MB系列底盘件 布局海外产品(适配200T级矿挖产品) 已量产 技术性能升级 强化企业竞争优势8203-MVC履带总成 布局海外产品(适配30T级挖机产品) 已量产 技术性能升级 强化企业竞争优势BD4323变速箱 开发轮式机械用自动换挡变速箱,破解进口资源瓶颈 已量产 形成高端变速箱自主开发、配套能力 提升装载机、平地机整机核心竞争力R107减速箱 为电装产品提供行走系统高速电机驱动方案 已量产 形成电装行走系统高速电机适配能力 提升电装产品市场竞争力HST2228静压箱 为大马力平地机提供行走系统解决方案 已小批生产 替代进口AT变速箱方案,形成核心部件自主开发、配套能力 提升大马力平地机产品市场竞争力
  5、现金流
  (1)经营活动产生的现金净流量为78,112万元,比上年同期增加26,599万元,主要是本期销售收款增加。
  (2)投资活动产生的现金净流量为-31,003万元,比上年同期减少43,445万元,主要是本期对山东重工财务公司增资导致。
  (3)筹资活动产生的现金净流量-65,983万元,比上年同期增加45,781万元,主要是上期购买山重建机有限公司支付184,113万元。
  报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明适用□不适用
  报告期内公司经营活动的现金流量与本年度净利润存在重大差异的主要原因是报告期内计提信用减值损失、资产减值准备、无形资产摊销和固定资产折旧,以及对联营企业的投资收益。
  五、非主营业务分析
  适用□不适用
  六、资产及负债状况分析
  1、资产构成重大变动情况
  存货 3,249,168,968.50 17.05 3,200,095,156.30 17.50 -0.45 
  投资性房地产 466,117,775.72 2.45 477,254,366.89 2.61 -0.16使用权资产 9,331,535.77 0.05 9,268,624.12 0.05 0.00短期借款 760,299,750.01 3.99 804,320,550.45 4.40 -0.41合同负债 417,943,169.39 2.19 333,589,698.17 1.82 0.37长期借款 1,059,000,000.00 5.56 1,448,950,000.00 7.92 -2.36租赁负债 6,749,984.49 0.04 6,825,425.44 0.04 0.00一年内到期的非流动负债 456,737,634.01 2.40 41,360,804.45 0.23 2.17境外资产占比较高□适用不适用
  2、以公允价值计量的资产和负债
  适用□不适用
  其他变动内容为公司将应收银行承兑汇票重分类后列示于财务报表“应收款项融资”项目,该项目期末比期初增加
  302,994,342.39元。报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化□是否
  3、截至报告期末的资产权利受限情况
  
  七、投资状况分析
  1、总体情况
  适用□不适用
  
  3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
  □适用不适用
  4、金融资产投资
  (1)证券投资情况
  □适用不适用
  公司报告期不存在证券投资。
  (2)衍生品投资情况
  □适用不适用
  公司报告期不存在衍生品投资。
  八、重大资产和股权出售
  1、出售重大资产情况
  □适用不适用
  公司报告期未出售重大资产。
  2、出售重大股权情况
  □适用不适用
  九、主要控股参股公司分析
  适用□不适用
  理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;办理成员单位之间的委托贷款;对成员单位办理票据承兑与贴现等 400,000.00 6,156,895.70 918,230.18 43,117.63 36,177.16 28,210.71
  十、公司控制的结构化主体情况
  □适用不适用
  十一、公司未来发展的展望
  1、公司所处行业的未来发展趋势及机遇
  公司所处行业属工程机械行业,是投资驱动型行业,行业发展景气具有周期性,受固定资产投资、宏观调控、汇率和原材料价格
  影响较大。公司产品推土机、挖掘机、装载机、压路机主要用于基础建设等土石方工程,混凝土机械主要运用于高速铁路、桥梁建设、水利水电、高层建筑等方面,公司未来业绩更多地受到基础设施建设的影响。
  2026年是“十五五”规划开局之年,工程机械行业发展机遇与挑战并存。中央经济会议指出,2026年坚持稳中求进、提质增效,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,坚持稳中求进工作总基调,更好统筹国内经济工作和国际经贸斗争,更好统筹发展和安全,实施更加积极有为的宏观政策,增强政策前瞻性针对性协同性,持续扩大内需、优化供给,做优增量、盘活存量,因地制宜发展新质生产力,纵深推进全国统一大市场建设,持续防范化解重点领域风险,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,保持社会和谐稳定,实现“十五五”良好开局。
  2026年,继续实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策,发挥存量政策和增量政策集成效应,加大逆周期和跨周期调节力度,切实提升宏观经济治理效能。同时坚持内需主导,建设强大国内市场;坚持创新驱动,加紧培育壮大新动能;坚持改革攻坚,增强高质量发展动力活力。但也应清楚的看到,工程机械行业发展面临的外部环境变化影响加深、风险挑战增多。国际形势总体趋紧,同时内供强需弱矛盾突出,行业发展有一定的挑战。
  2、公司面临的行业竞争格局
  目前从事工程机械行业的企业较多,竞争尤为激烈。国内工程机械市场已进入成熟期,市场保有量巨大,随着环保法律法规以及新技术的提升,设备的更新需求将持续存在,设备更新节奏不断加速。同时,机械化水平不断提高也促使设备销售增加,尤其是对小型设备的需求在城市和农村地区都在增加。从竞争格局看,龙头企业占据主要市场,具有较高的市场占有率,并且具有价格控制能力,行业集中度提升,国产品牌强势崛起,龙头企业打破外资垄断,国产化替代进一步加快;智能化、大数据、新能源、5G等新技术逐步在行业中应用,行业智能化和数字化转型加快。
  从全球看,近年来,“一带一路”沿线、非洲及中东地区基建投资需求旺盛,国产工程机械设备具有性价比和供应链等方面的优势,海外渠道布局、服务后市场日益完善,国际产品研发进度加快,产品品质提升,海外建厂和本地化运营步伐提速,中国工程机械制造在全球的影响力日益增强,尤其在矿山设备领域具备雄厚实力和国际影响力。然而,国际形势总体趋紧,地缘政治冲突频发,关税博弈突发多变,全球经济面临下行压力,国际市场需求收缩,外贸环境日趋复杂,为工程机械行业带来了不确定性。
  就公司而言,经过40多年的发展,公司形成了推土机、挖掘机、装载机、道路机械等系列主机产品及工程机械零部件全面发展的完整产品链。其中推土机以绝对优势领先行业其他生产制造商,根据行业机构的统计,目前世界上主要有卡特彼勒、小松、山推股份、约翰迪尔、利勃海尔等五家有影响力的推土机制造商,公司是继卡特彼勒、小松之后又一个产品系列齐全、市场分布广泛的推土机制造商。从国内来看,推土机行业主要呈现由山推股份等少数企业为主导的竞争格局,行业内集中度较高,前6名推土机厂商国内市场占有率近年一直保持在95%以上。经过多年的经营积累,公司推土机在产品质量、市场知名度、用户口碑等各方面都有强大的品牌优势,继续保持了行业领军态势。
  在挖掘机方面,挖掘机行业销量仍高度集中,头部企业以三一、徐工、卡特为主。公司完成了对山重建机的战略合并,实现了挖掘机产品在研发、产品生产、供应、销售与服务等方面的资源整合,形成一体化优势。依托集团黄金内核产业链优势,核心零部件高自制,省油提效优势显著,矿用大挖市场竞争力突出;开发了2-100吨的新能源挖掘机,采用包括纯电动、拖电式多元新能源技术路线,自主新能源“三电系统”,零排放,低能耗超长续航。
  大吨位拖线挖掘机,异步电机,动力强劲,节能高效,零排放、噪音低,满足绿色施工需求,使用成本低。适用于煤矿、土石矿山、港口等作业场景。公司挖掘机产品始终坚持以科技创新引领企业发展,注重产品多功能和智能化。产品从1.5吨到200吨并进一步拓展,产品的市场覆盖率达98%以上。在电控系统设计、减震降噪、高效节能等技术方面处于行业领先水平。同时,以客户为中心,大力拓展渠道,不断引进新的优秀代理商,公司2025年挖掘机产品销售实现同比快速增长。
  在装载机方面,行业内销量高度集中,行业前四名占据行业70%以上的销量份额,公司装载机产品份额处于行业第二梯队。公司充分借力集团黄金内核产业链协同效应,构建起完善的绿色制造体系,持续加大生产设备升级与研发投入力度,构建了覆盖2-10吨全系列的产品矩阵,持续迭代产品性能。其中,公司全液压大吨位装载机产品凭借核心技术突破,达到国内领先水平;同时,公司率先布局新能源装载机领域,相关新能源产品已全面投向市场,新能源渗透率领先于行业平均水平。在提升产品核心竞争力的同时,公司持续拓宽销售渠道,打造了覆盖全国各区域的销售与售后服务网络,同步积极拓展海外市场,装载机产品远销全球多个国家和地区,进一步提升了“山推”品牌在全球装载机领域的国际影响力。
  就道路机械而言,国内市场竞争日趋激烈,但市场集中度保持较高水平,整体呈现由少数几家龙头企业主导的竞争格局。公司精准把握机遇,深耕道路机械领域,全面布局压路机、摊铺机、平地机、铣刨机等核心产品,依托核心技术自主化、供应链强韧化、渠道多元化优势,优化产品矩阵、突破技术壁垒,并积极推进道路机械业务板块的战略布局,加大资源倾斜力度,制定销售激励政策;同时探索小型及大型压路机细分市场,加大矿用平地机产品的研发与营销投入,创新“租赁+销售”融合模式,拓展多元化销售渠道。同时,在公司战略的积极推动下,摊铺机与铣刨机业务的产品升级及营销服务布局持续优化与加强,尤其在海外大客户拓展与合作领域取得快速进展。公司依托在核心技术、供应链资源及渠道布局等方面的综合优势,各品类竞争力稳步提升,成为公司业绩增长的重要支撑。
  公司零部件产品涵盖履带链轨、工程机械四轮、液力变矩器、变速箱、驾驶室、结构件、保养件和易损件等,凭借先进的技术、制造工艺,覆盖了工程机械后市场的中高端市场。在工程机械配件行业中,山推零部件在品牌、质量和研发方面具有明显优势。报告期内,公司调整产品结构,大力开发和推广挖掘机、装载机专用件产品,持续加大自动化、智能化项目的推进,进一步提高产能,稳定产品质量,加大成本改善力度,同时持续推进配件采购降本,大幅提升零部件产品的价格竞争力;同时积极开拓新渠道,增加销售网点覆盖度,在各区域派驻销售业务总监和业务经理,持续开发迭代山推智慧服务平台和山推E路行APP,开发升级了电商平台,实现了多平台业务的统一管理,有效提高了工作效率和客户满意度,公司零部件产品的核心竞争力进一步提高。
  3、公司未来的战略发展规划
  深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,以高质量党建引领高质量发展,紧紧围绕“十五五”规划开好局起好步,以改革促发展,聚力突破战略业务,持续增强市场竞争力、科技引领力、品牌影响力和战略管控力,加快迈入行业第一梯队。
  4、公司2026年经营计划
  2026年经营目标:营业收入161亿元,其中海外收入105亿元。
  5、公司2026年主要做好以下工作
  (1)固本强基行动:稳固国内市场,实现量位齐升
  一是紧抓机遇,突破增量。抢抓重大工程、电动化升级机遇,积极做好经营租赁、设备出海、矿山一体化等业务模式,全力推动挖掘机、装载机、道机产品上量进位,稳住推土机龙头地位。二是协同攻坚,深耕项目。要充分发挥大客户资源统筹优势,利用好集团资源,在国家重大项目和重点投资中继续探索,深度协同,把握机会。三是优化渠道,培育动能。
  要有序推进渠道整合,引入优质代理商,扶持弱势渠道,加大对矿山产品、新能源产品、智能产品等战略产品的市场推广,培育销售增长新引擎。
  (2)开疆拓土行动:发力国际业务,实现跨越发展
  一是持续加大海外资源投入和重点市场布局。全面推动海外“研产供销服金融品牌”一体化,用好战略区域子公司支撑作用,重点发力战略区域渠道布局。二是聚焦产品差异化优势,强化核心竞争力。抓好战略高端产品市场开拓,加速挖掘机、装载机、道路机械新机型投放,强化核心市场竞争力,扎实开展出口产品研产供一体化行动。三是拓宽金融渠道,筑牢风控屏障。推进与海外融资渠道业务合作,降低应收规模,确保资产安全,保障企业行稳致远。
  (3)战略攻坚行动:聚焦重点领域,打造增长新引擎
  瞄准关键赛道,集中资源实现战略性突破,以重点领域为支点,构建持续增长的新动力体系。一是以矿山业务与后市场转型为战略重心。国内以矿山事业部为平台,海外依托各大区协同发力,配套专项考核激励政策。创新业务模式,建立“快、易、全”的配件保障体系,培育核心零部件再制造能力,构建大修与再制造成本优势,为客户提供全生命周期增值服务。二是加快绿色化转型,实现新能源多元突破。持续强化新能源研发投入与高端人才引进,加快产品验证与场景优化,实现新能源多技术路线质的突破。三是深化智能化布局,推动AI技术产品化落地。提升智能水平与产品覆盖范围,强化多机协同施工能力,打造智能化施工标杆,以技术领先驱动市场破局。
  (4)创新铸剑行动:强化科技驱动,构筑核心优势
  将创新置于发展全局的核心,以技术突破引领产品升级和产业拓展,构筑公司在高端装备领域的长期竞争壁垒。一是坚持客户导向,精准开发产品。注重研发资源投入产出比和成果转化效率,确保产品竞争力。二是推进技术升级与平台迭代,向超大吨位、新能源、智能化设备延展。做好黄金动力总成超大设备研发,加快产品验证及开发,提速关键技术应用,实现产品迭代。三是持续增强研发能力建设。加速大型试验台投入使用,积极引入其他高端验证设备,沉淀研发数据,提速研发效率,赋能产品优化。
  (5)精益淬炼行动:优化运营体系,提升综合效能
  一是将精益求精的理念贯穿生产运营全流程。强化降本增效,严控各项费用支出,做强做精大审计体系,既要激发业务活力又要守住风险底线。二是强链提质,发挥好链主作用。
  通过新供方认证前移、重点供方深度帮扶、信息化互通等,推动质量管理贯通。三是数智赋能,攻坚产能保障能力。严格执行统一的生产秩序,常态化开展“日清日结”回头看,攻克产品产能和工艺瓶颈,推进生产数智化转型。
  (6)变革赋能行动:深化机制改革,激发组织新动能
  紧密关注内外部变化,主动变革,确保方向正确、能力匹配。一是强化变革引擎,确保战略穿透。吸收借鉴优秀企业经验,确保重大变革的重大举措穿透执行,取得实效。二是全面推进数字化转型与AI融合。加速推动人工智能与实体经济深度融合,成为AI有机融入各业务领域的行业先行者。三是要激活组织内生动力。以点带面推广实施生产绩效优化提升。
  有效传递“多劳者多得”的价值导向,释放体系活力。
  (7)铸魂聚力行动:强化党建引领,凝聚发展合力
  一是创新搭建党建品牌矩阵。以“党旗引领、一路厚道”为党建主品牌,推动各级党组织打造“一支部一特色”子品牌。二是系统化打造学习型组织。依托党校与“时习大讲堂”强化思想武装,系统化开展高潜质新晋干部培养,实施跨领域交流和研发人员海外轮岗机制。三是以文化凝聚人心,以关爱温暖员工。深入构建以“一路厚道”为内核的特色文化体系,建强“职工之家”载体,让关爱长效化、精准化、暖心化,让企业对员工的承诺更有质感。
  十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动
  适用□不适用
  
  接待时间 接待
  地点 接待
  方式 接待对
  象类型 接待对象 谈论的主要内容及提供的资料 调研的基本情况索引
  2025年05月06日 公司 实地调研 机构 中银证券、长盛基金、天弘基金、泰康资产、汇添富基金、华夏基金、中信资管、博时基金及投资者代表共计75人 公司2024年及2025年一季度海外市场的销售及二季度预测情况;收购山重建机后,目前挖掘机业务整合情况及后续挖掘机发展规划;公司与同行业相比竞争优势等14项问题 详见刊登在巨潮资讯网调研活动信息公告http://www.cninfo.com.cn/new/disclosure/stock?orgId=gssz0000680&stockCode=000680#research
  2025年09月08日 公司 实地调研 机构 财通证券、驼铃基金、东方基金、华夏未来资本 公司上半年整体运营情况;公司海外渠道布局;公司8月份股份回购进展及回购计划 
  2025年09月11日 公司 实地调研 机构 景顺长城基金;国投瑞银基金;宝盈基金2025年公司对整体行业展望;公司销售模式;公司对电动化、智能化产品展望 
  2025年09月16日 公司 实地调研 机构 高盛证券;中投公司;Point72 公司目前主要的产品及经营模式;公司挖掘机业务发展情况;公司发行港股的情况 
  2025年10月10日 公司 实地调研 机构 易方达基金 重工集团为公司带来的协同优势;公司新产品研发情况;
  公司上半年参与的主要项目 
  2025年10月21日 公司 实地调研 机构 富国基金;西南证券 公司下一步增长战略;公司新产品布局情况;公司上半年参与的主要项目 
  2025年11月04日 公司 实地调研 机构 华源证券 公司三季度整体运营情况;公司股票回购进展;公司发行H股股票并在香港联交所主板上市项目进展 
  2025年12月10日 公司 实地调研 机构 光大证券 公司目前主要的产品及经营模式;公司海外渠道布局;公司股票回购进展
  十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
  公司是否制定了市值管理制度。
  □是否
  公司是否披露了估值提升计划。
  □是否
  十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
  公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。
  

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