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| 华阳国际(002949)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
二、报告期内公司所处行业情况
2025年，面对全球形势深刻复杂的变化，我国经济延续恢复向好态势，全年 GDP 同比增长5.0%，经济运行总体平
稳。建筑行业作为宏观经济的重要组成部分，是国民经济的支柱产业。房地产业亦是国民经济的重要产业、居民财富的重要来源。在一系列针对性举措的支持与引导下，2025年全社会固定资产投资小幅调整，房地产市场逐渐止跌企稳。在“十四五”收官之际，行业迈入从高速增长向高质量发展转型的关键窗口期，为未来健康发展奠定坚实基础。建筑设计作为产业链的核心环节，也从过去的“规模红利”时代转向“质量竞争”时代。
1、围绕“稳预期、促需求、优供给、降风险”，持续推动房地产市场止跌回稳，因城施策调减限制性措施，优化保障
性住房供给，加快危旧房改造，充分释放刚性和改善性住房需求潜力。
2025年政府工作报告首次将“稳住楼市”写入总体要求，并明确提出“持续用力推动房地产市场止跌回稳”，凸显政府稳定房地产市场的决心。不同城市可以根据库存规模、房价走势等差异，灵活松绑限购、限售等政策，降低购房门槛，同时优化房贷利率、首付比例。进一步发挥“保交房”的白名单制度作用，防范债务违约风险。鼓励通过专项债和政策性银行资金大规模收储符合条件的商品房，用于保障性住房或人才公寓，加快构建房地产发展新模式，持续巩固房地产市场的稳定态势。
2、明确城市更新从“拆建为主”转向“留改拆并举、民生优先、存量盘活”的高质量发展阶段，建立可持续的城市更
新模式和政策法规，大力实施城市更新，打造宜居、韧性、智慧城市。
政治局会议明确提出加力实施城市更新行动，有力有序推进城中村和危旧房改造。5 月，国务院办公厅发布《关于
持续推进城市更新行动的意见》，城市更新工作稳妥有序开展。为进一步落实《意见》，深圳住建局发布《关于进一步规范城市更新项目管理有关事项的通知》，通过合理核定土地移交率、优化保障性住宅配建要求、允许“清调供”项目局部调整规划等方式破解城市更新的难点堵点，积极稳妥推进城市更新项目落地实施，持续拉动房地产有效投资。
3、2025年，住房品质升级成为国家民生发展与城市建设的核心着力点。“好房子”首次写入政府工作报告，住房城乡
建设部发布《住宅项目规范》，多部门制订具体措施，多举措并举扎实推动相关政策全面落地、深度落实，持续升级国民居住品质。当前我国房地产市场供求关系发生重大变化，人民群众的住房需求从“有没有”转向“好不好”，建设“好房子”直接关系到人民群众的获得感、幸福感，是顺应人民群众高品质居住需要的必然要求。国家针对供给、资金、城市更新等不同方面出台政策，明确推进“好房子”的建设方向。“好房子”建设对满足人民群众高品质居住需求、扩大内需、构建房地产发展新模式以及建筑设计行业的健康发展具有重要意义。未来能够提供高质量服务，运用新技术、新标准的平台型设计企业将更具竞争优势。
4、建筑行业正加速告别传统粗放式发展模式，朝着精细化、智能化、绿色化方向发展。建筑行业数字化转型、人工智
能等科技创新快速发展和产业赋能，为行业提质增效、结构优化与高质量转型升级注入源源不断的动能。装配式建筑作为新型建筑生产方式，市场渗透率不断提升，有效改善了传统建筑行业高能耗、高污染的问题，推动建筑业可持续发展。以 BIM 为基础的数字化转型，系统性地解决了设计、造价、施工、运维等核心环节“碎片化”与“系统性”的矛盾，行业数据交互和安全标准逐步健全。在人工智能领域，政府提出持续推进“人工智能+”行动，将数案》，为人工智能赋能住建领域按下"加速键"，鼓励设计企业运用AI技术实现建筑方案智能生成、结构参数自动校核及设计成果优化，实现从方案设计到施工图设计的智能化生成。积极引导行业内部采用AI图纸云管理平台，通过自主运用图纸结构化等创新技术，实现“一张图”在设计、施工、运维各阶段的云端高效协同，挖掘图纸数据的深层价值。随着AI 技术的快速迭代，其在建筑设计全生命周期中的角色从辅助工具向智能化伙伴演进，深刻改变着行业的设计逻辑、生产效率、交付方式、管理模式与创新边界。未来，建筑设计行业将在AI技术的赋能下，迈向更高质量、更具创新性的发展阶段，实现技术进步与人文价值的双重提升。
5、各级政府出台一系列关于绿色建筑规模化落地、低碳技术推广的相关政策，加快推动建筑领域节能降碳，实现碳达
峰碳中和，推动高质量发展。国务院办公厅印发的《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》，明确要求到2025年城镇新建建筑全面执行绿色建筑标准，新建超低能耗、近零能耗建筑面积较2023年增长0.2亿平方米以上，完成既有建筑节能改造面积比2023年增长2亿平方米以上。在“双碳”战略目标的指导下，建筑行业的绿色高质量发展已成为必然趋势。2025年政府工作报告提出要建设安全、舒适、绿色、智慧的高品质住宅，完善标准规范，适应人民群众对美好生活的需求。建筑设计行业必须将绿色标准融入全流程，从规划、设计到施工环节均需严格遵循节能降碳规范，持续提升技术能力以满足更高标准。装配式建筑是实现建筑业可持续发展的新型建筑生产方式，通过标准化设计、预制化生产、装配式施工、信息化管理，整合设计、生产、施工等产业链的核心环节，实现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化。装配式建筑、绿色建筑、节能减排、BIPV 等将有效破解传统建筑行业高能耗、高污染的局限，推动建筑行业的转型与升级，为行业带来新的市场需求和发展机遇。。
四、主营业务分析
1、概述
建筑设计行业已迈入新的发展周期和市场格局，公司始终坚守“以设计和研发为龙头，以装配式建筑和 BIM 为核心
技术，打造领先的设计科技企业”的战略规划，积极迎接挑战，努力开拓市场，优化业务结构，建立动态评估体系，完善运营管理，严格把控成本支出，加快数智化转型，确保公司稳健发展。报告期内，公司实现营业收入 120,315.19万元，同比增长3.10%；实现净利润 10,425.61万元，同比下降27.80%；实现归属于上市公司股东的净利润为 9,059.03万元，同比下降27.70%。公司建筑设计业务实现收入 81,238.87万元，较上年同期下降14.49%，其中装配式建筑实现设计收入32,458.67万元，较上年同期下降26.70%；造价咨询业务实现收入14,832.03万元，较上年同期下降3.54%。全过程咨询、代建管理及其他业务实现收入4,420.70万元，较上年同期增长4.91%。截至报告期末，公司员工共2,216 名，构建了覆盖建筑设计、造价咨询、项目管理、软件开发等专业领域的复合型人才队伍，其中 192 名员工具备高级工程师职称，191 名员工具备一级注册资格证书，34 名员工被评选为“中国建筑设计行业管理卓越人物奖”、“建国 70 周年暨第一届中国设计建筑行业管理卓越人物”、“广东省土木建筑学会先进个人”、“广东省杰出工程勘察设计师”、“广东省工程勘察设计行业科创卓越人才”、“深圳市十佳青年建筑师”、“深圳市十佳青年工程师”、“深圳市杰出建筑师”、“深圳市勘察设计行业十佳青年建筑师”或“深圳市杰出青年工程勘察设计师”。同时，公司有入库专家 108 名（其中深圳市装配式建筑入库专家 15 名），46 名员工获得市级以上个人荣誉称号、105人获评各领域专家称号。公司与范悦院士共建院士工作站，精研“好房子”设计创新。公司坚定推进“设计+科技”战略，积极跟踪和探索建筑行业理论前沿和科技实践，推动建筑科技、人工智能的研发和创新。报告期内，公司持续加强装配式建筑、BIM、AI 设计、绿色建筑、结构超限、自动成图、节能减排等技术的研究与开发，积极推进城市更新、社会保障房、轨道上盖物业、教育、医疗、TOD、工业上楼、地下空间等建筑产品的研究。公司自主研发的CAPOL iBIM获工信部中国信通院自主研创优秀级及国产兼容的双重权威认证；《基于BIM的企业级建筑设计和项目管理平台》获得广东省第六届 BIM 应用大赛城市管理组和科技研发组一等奖；《政府投资项目云端设计协同管理平台》入选广东省第二批智能建造新技术新产品创新服务范例。公司深度整合图形引擎（CAPOL X）、识图引擎（CAPOL A）和AI通用多模态大模型，打造面向建筑从业者的一站式AI应用平台—图模空间，该应用平台荣膺星河产业项软件著作权。公司战略加强方案创作能力，加大境内外高端人才的引进，建立香港、深圳、上海方案创作中心。报告期内，公司获得国际级、国家级及省市级各类奖项 53 项。公司作为“业主+设计方”，从拿地到前期规划、自主设计、代建管理的龙华设计产业园获得LEED金奖认证、2025年度全国优秀工程勘察设计奖建筑设计三等奖，大疆天空之城获2025年度全国优秀工程勘察设计奖建筑设计一等奖；龙华建设华馨雅苑项目获2025美国缪斯设计奖住宅类金奖。公司原创方案品牌CAN（香港公司）获得GBE商业地产大奖2项、亚洲不动产奖大奖1项、亚太区房地产奥斯卡奖1项、APIDA亚太区设计大奖1项、世界室内设计新闻（WIN）大奖1项等，提升了公司创作团队的国际知名度和影响力。项目2025年 2024年 同比增减金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重营业收入合计 1,203,151,918.60 100% 1,166,933,522.37 100% 3.10%分行业建筑设计 812,388,724.57 67.53% 950,075,018.10 81.42% -14.49%造价咨询 148,320,349.36 12.33% 153,765,129.37 13.18% -3.54%全过程咨询、代建管理及其他 44,207,034.63 3.67% 42,139,745.83 3.61% 4.91%数字文化业务 176,285,925.95 14.65% 8,457,521.85 0.72% 1,984.37%其他业务 21,949,884.09 1.82% 12,496,107.22 1.07% 75.65%分产品居住建筑设计 362,027,241.52 30.10% 384,380,989.88 32.94% -5.82%公共建筑设计 371,643,166.94 30.89% 412,522,449.81 35.35% -9.91%商业综合体设计 78,718,316.11 6.54% 153,171,578.41 13.13% -48.61%造价咨询 148,320,349.36 12.33% 153,765,129.37 13.18% -3.54%全过程咨询、代建管理及其他 44,207,034.63 3.67% 42,139,745.83 3.61% 4.91%数字文化业务 176,285,925.95 14.65% 8,457,521.85 0.72% 1,984.37%其他业务 21,949,884.09 1.82% 12,496,107.22 1.07% 75.65%分地区华南 859,149,524.05 71.41% 996,158,394.52 85.37% -13.75%华东 218,866,137.52 18.19% 63,041,793.33 5.40% 247.18%西南 3,153,945.24 0.26% 4,672,920.15 0.40% -32.51%华中 108,905,934.32 9.05% 92,228,458.69 7.90% 18.08%其他 13,076,377.47 1.09% 10,831,955.68 0.93% 20.72%
（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况 适用 □不适用
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据
行业分类 项目2025年 2024年 同比增减金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重居住建筑设计 人工成本、制作成本、公摊成本、外协成本等 217,056,886.34 24.93% 245,482,460.05 32.41% -11.58%公共建筑设计 人工成本、制作成本、公摊成本、外协成本等 244,022,798.18 28.03% 250,713,778.26 33.10% -2.67%商业综合体设计 人工成本、制作成本、公摊成本、外协成本等 59,288,554.42 6.81% 107,654,139.92 14.21% -44.93%造价咨询 人工成本、制作成本、公摊成本、外协成本等 86,694,315.45 9.96% 95,502,020.15 12.61% -9.22%全过程咨询、代建管理及其他 工程管理成本、人工成本、公摊成本等 42,759,494.03 4.91% 34,325,382.91 4.53% 24.57%数字文化业务 影视制作成本、投流成本、人工成本等 201,760,885.45 23.18% 11,158,602.97 1.47% 1,708.12%其他业务 折旧摊销成本等 18,996,507.69 2.18% 12,531,554.16 1.65% 51.59%说明：营业成本的划分方式无重大变化。
（6） 报告期内合并范围是否发生变动
是 □否
1、新增子公司
本期无新增子公司。
2、减少子公司
2025年 8 月转让子公司华阳数字文化（江西）有限公司（现更名为“崧果数字文化(江西)有限公司”）、深圳华
阳国际数字文化有限公司（现更名为“崧果科技（深圳）有限公司”）、湖南华阳文化发展有限公司（现更名为“湖南
崧果文化有限公司”）。
（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 不适用
财务费用 27,310,703.14 8,194,900.38 233.26% 较上年同期增加主要系总部大厦转固，可转债利息资本化转为费用化所致研发费用 38,733,656.07 44,837,000.39 -13.61% 较上年同期减少主要系公司调整研发体系、聚焦研发投入、控制研发人员规模所致主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响地下空间BIM正向设计流程及方法研究 本项目旨在总结形成一套地产项目地下空间BIM正向设计标准工作流程；针对地下空间一体化设计的管线综合方法应对方案；基于项目地下空间设计应用痛点梳理的一个或多个产品功能开发需求；在开发需求和总结基础上争取申请软著或专利。通过开发产品功能或提高性能，进一步提升正向设计项目效率，提高项目成果质量。 已完成 本课题拟总结出一套专门针对地下空间的BIM正向设计流程，力图通过完成相关研究，以项目实践为基础，产品软件开发为支持，推动地产项目地下空间设计的流程标准化，效率工具软件平台化，进一步提升地下空间设计效率和成果品质，使得研究成果具有一定的领先性，进而获得市场认可和推广应用。 基于正向设计逻辑，以客户思维梳理工程各阶段需求，以设计质量管控为中心，综合成本、施工、营销三位一体，发挥设计模型可视化直观优势，帮助业主提升项目产品力，解决以上诸多工程设计问题。通过本次研究总结和产品赋能加持，探索形成地下空间专项设计团队的标准化工作流程，在公司内进一步推广将为公司地产项目地下空间设计从方案到施工图一体化设计管理、协同工作提质增效提供技术支撑。基于对象存储的文件分片存储去重系统研究 解决云计算与数字化转型中对象存储系统的核心痛点：
1、降低冗余数据存储成本：通过去重技术减少
重复数据占用空间。
2、提升数据管理效率：优化分片策略与存储架
构，提高数据访问速度与系统吞吐量。
3、推动技术创新：研发自主知识产权的存储解
决方案，增强技术竞争力。 已完成 在数字化转型的时代，大量的数据需要存储，研究基于对象存储的文件分片存储和去重技术，期望通过构建高效的分片和去重机制，解决当前存储领域存在的存储空间浪费问题，提升对象存储系统的利用率和性能优势。
进而降低存储成本，建立新一代的基于对象存储的高效、低成本存储体系。 1、成本优化：显著降低存储硬件投入与运维成本，提升资源利用率。
2、技术壁垒构建：通过专利与软著形
成技术护城河，巩固在云存储领域的领先地位。
3、业务拓展：为智慧建筑、大数据分
析等业务提供高效存储支持，加速数字化转型。
4、行业影响力：研究成果可推广至云
计算、物联网等领域，提升公司行业话语权基于“由力生形”的复杂建筑结构方案概念设计研究 针对复杂建筑结构设计中力学性能与形态平衡难的问题，突破传统经验驱动模式的局限，通过“由力生形”方法构建力学分析与形态生成耦合的理论框架。开发参数化工具解决高层建筑、大跨度网壳等场景下形态优化难题，提升设计效率与工程可行性。 已完成 通过研究“由力生形”技术在复杂建筑结构设计中的应用，提出一种基于力学原理驱动形态生成与优化的设计方法，并开发相应的设计工具。通过力学分析和优化算法有效地推动建筑形态的生成与调整，解决传统建筑设计过程中结构与形态之间的匹配难题。 随着建筑行业的技术进步和对绿色可持续发展的要求增加，建筑师与工程师对复杂结构设计方法的探索逐渐从经验性设计向科学性、智能化设计过渡。通过力学形态生成技术对接BIM正向设计、装配式建筑市场，可提高公司方案实力，形成“美学-性能-成本”全维度竞争力基于iBIM平台的质量控制研究 针对传统设计质量控制模式难以适配行业发展需求及新型业务模式（全过程咨询、代建及其他）等问题，寻找针对性解决方案 已完成 突破传统“事后纠错”的质量控制思维，构建“事前预防-事中管控-事后追溯”的全流程闭环理论框架 为企业提供实践指引，形成基于iBIM的设计质量控制机制，帮助项目管理企业快速落地数字化质量管控方案，提升核心竞争力，助力行业数字化转型基于BIM的结构方案经济性对比研究 针对传统结构方案比选周期长、标准化不足、成本控制滞后及专业协同弱的痛点，充分发挥BIM 技术可视化、参数化、协同化优势，建立系统性的结构方案经济性对比方法，研发专用工具，为设计师提供科学、高效的方案决策支撑，在满足结构安全合规的前提下优化成本。 已完成 1、明确结构方案的合规性指标（如周期比、位移角、刚度比等）与经济性指标（钢筋、混凝土单位面积含量等）及影响因素；
2、厘清结构计算软件的指标数据与
构件工程量的关联逻辑，形成标准化数据交互规则；
3、研发基于BIM的结构方案指标对
比工具，实现多方案计算指标与经济指标的快速整理、校验及对比；
4、通过实际工程验证，提升BIM 正
向设计中结构方案比选效率，为设计决策提供精准数据支持。 随着建筑行业对设计效率、成本控制及协同设计的要求不断提升，本项目成果可有效推进公司BIM技术的深度应用，形成标准化的结构方案比选流程。通过工具化手段降低设计师工作强度、缩短设计周期，在保障结构安全的同时优化工程成本，增强公司在市场竞争中的核心优势。基于BIM的结构设计荷载校审研究 针对传统结构荷载校审依赖人工查阅规范、手动统计数据，存在效率低、误差率高、安全风险大的行业痛点，借助 BIM 技术的参数化与协同化优势，建立科学标准化的荷载校审体系， 已完成 1、明确结构荷载的规范要求与企业标准，涵盖楼面活荷载、恒荷载、消防车荷载等多类型荷载的取值规则与计算逻辑； 随着建筑行业对设计安全性与效率要求的不断提升，本项目成果可有效完善公司 BIM 正向设计体系。通过标准化、自动化手段降低设计师工作强度，缩短主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响研发专用工具，实现荷载取值的快速确定、自动导入与精准校验，在保障结构设计安全性与合规性的基础上，提升设计效率与成果质量。 2、建立BIM设计模型与结构计算模型之间的荷载信息映射体系，实现房间功能、构件类型与荷载参数的精准匹配；
3、成功研发基于BIM的结构设计荷
载校审工具，支持荷载自动提取、规范校验、双向对比及校审结果导出功能；
4、通过实际工程验证工具实用性与
准确性，有效降低荷载取值偏差风险，提升校审效率。 设计周期，减少因荷载取值偏差引发的安全隐患与返工成本，增强公司设计成果的可靠性与竞争力。基于平台的设计分包协同管理技术研究 本项目的设立旨在响应“数字中国”、“智能建造”等国家战略，推动建筑设计行业的数字化转型。其核心目的在于，针对当前大型工程项目中普遍采用的“平台+分包”模式，研发一套行之有效的技术解决方案，以克服传统分包管理模式的固有弊端。项目致力于解决设计过程中模型割裂严重、多方协同效率低下、设计变更传递延迟、责任边界模糊不清等关键问题，从而提升大型复杂项目的设计品质与建造效率。 已完成 1、技术与产品目标：成功提出一套“基于平台的设计分包协同管理技术”，并基于此自主开发出功能完善的协同工具（iBIM平台）。同时，已就核心技术申请相关专利，形成了自主知识产权。
2、理论与应用目标：构建并验证了
“模型-任务-标准-责任”四维协同模型的可行性与先进性。项目成果已成功通过专家组验收，并计划在公司内部及具体工程项目中进行试点、宣传与推广应用。
3、管理与效益目标：解决设计协同
中的核心痛点，为大型建筑项目的高品质建设提供坚实的技术支持，并为后续项目的管理提供可复用的标准和知识。 1、提升核心市场竞争力：掌握了高效管理复杂项目分包协同的能力，意味着公司在承接大型公建、城市综合体、轨道交通枢纽等技术要求高、参与方众多的项目时，将具备显著的差异化优势，能够有效缩短周期、控制成本、保障品质，从而提升市场占有率。
2、开拓新的商业增长点：自主研发的
iBIM平台作为一套成熟的SaaS解决方案，具备作为商业化产品向行业推广的巨大潜力。这不仅能服务于公司内部项目，更有望成为新的业务增长点，为公司带来持续的软件服务收入。
3、促进内部知识沉淀与管理升级：项
目成果通过平台化的方式，将优秀的项目管理经验、设计标准和解决方案固化下来，形成了可传承、可复用的数字资产。这不仅能避免人才流失带来的知识断层，也为公司构建系统化的知识管理体系、加速内部人才培养奠定了坚实基础基于BIM模型和图纸的一致审查系统研究 研发一套自动化的“图模一致性”检查系统，旨在从根本上解决二维图纸与三维BIM模型之间的人工比对效率低、易出错的问题。通过智能化算法精准识别并定位差异，确保模型交付质量，从而在满足甲方高标准要求的同时，降低人力与管理成本，驱动企业内部流程标准化，最终形成公司在数字化交付领域的核心技术竞争力。 已完成 1、技术与产品目标：成功研发一套“图模一致性”自动化检查系统，集成多源数据融合解析、自动化比对算法与三维可视化定位等核心技术。同时，围绕该系统申请相关软件著作权或专利，形成具有自主知识产权的技术产品。
2、理论与应用目标：构建并验证基
于算法的自动化校审流程，替代传统人工比对模式，形成可量化的“图模一致性”检查标准与方法论。项目成果计划在公司内部及具体工程项目中进行试点应用，通过实际项目检验并持续优化系统性能。
3、管理与效益目标：实现99%的图模
问题检出率，从根本上杜绝因人为疏漏导致的交付质量问题；将专业人力从高重复性校对工作中解放出来，显著降低项目人工成本与管理周期；建立企业统一的数字化质量保障体系，为公司在BIM交付领域的规模化、高效率发展提供核心技术支撑。 1、技术资产层面：构建核心竞争壁垒通过研发“图模一致性”检查系统并申请知识产权，公司将沉淀BIM数字化交付领域的核心技术资产。该系统将多年项目经验转化为可量化的数字标准，固化最佳实践，减少对个人经验的依赖，推动企业从劳务密集型向技术密集型转型，形成难以复制的技术护城河。
2、市场品牌层面：抢占行业转型先机
在甲方日益重视BIM运维价值的趋势下，拥有自动化质量保障体系意味着能够提供更可靠、更精准的数字化交付物。这将成为公司在投标高端复杂项目时的核心卖点，区别于只能依靠人工粗放审核的竞争对手。
3、经营效益层面：驱动降本增效与规
模扩张
通过将人工校对转化为自动化流程，直接降低因返工和审核带来的管理成本，并释放高技能人才投入创造性工作以提升人均产值。同时，该系统打破了人力瓶颈，赋予公司在不显著增加人员的情况下高质量承接大规模项目的能力，为主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响业务持续扩张提供技术保障。基于多标准不同格式计价成果文件的自动化解析工具研究 打破数据孤岛：实现对不同计价软件生成的成果文件的自动识别与结构化提取，推动造价数据的互联互通；提升审查与分析效率：为造价审核、指标分析等业务提供标准化、结构化的数据输入，减少人工干预，提升业务处理效率；推动企业造价数据标准化与数字化转型：建立统一的数据解析与转换规范，形成可复用、可扩展的造价数据资产，支撑企业智能化应用。 持续研究中 支持至少3种主流计价软件成果文件的自动解析；解析准确率不低于95%；提供可视化解析结果，支持在线查看与校验；实现与指标加工、成果审查等业务系统的对接，打通数据应用链路。 1、数据资产化：将分散的造价资料转化为标准化、结构化的数据资产，为企业数字化应用提供核心数据支撑；
2、业务智能化升级：为造价审查、指
标分析等业务提供自动化数据输入，推动从“人工处理”向“智能研判”转型；
3、管理模式演进：推动企业造价数据
治理体系建设，提升数据一致性与可比性，支撑精细化管理；
4、核心竞争力提升：增强企业在市场
化竞争中的数字化能力，助力企业实现数据驱动的造价管理与决策支持。多条线项目进度管理技术研究 本项目旨在解决多企业、多项目环境下进度数据分散、格式不统一、协同效率低等痛点。通过域名称标准统一进度表结构，减少人工处理带来的错误与延迟；通过模板智能匹配与时间自动初始化优化进度表编制流程；通过自动化进度同步简化项目管控。项目还将为企业数字化转型提供底层技术支撑，使进度管理从单项目的手工操作升级为多项目的智能协同体系，助力装配式建筑、智慧工地等新业务场景落地。 已完成 技术方面，完成跨企业进度协同方法与进度模板智能创建方法两项发明专利申报，形成自主知识产权。系统方面，开发跨企业进度协同平台，实现进度表自动合并、模板智能推荐、节点批量调整等功能；通过试点项目验证系统稳定性，提升跨企业协同效率。应用方面，形成跨企业协同操作规范与培训体系，为不少于50家企业开展推广，加速技术规模化应用与行业标准建设。 本项目将显著提升公司在多项目进度管控领域的竞争力，通过智能协同减少延期风险，使客户项目周期缩短。项目构建的域名称标准将强化公司在跨企业协同生态中的枢纽地位，推动建筑、制造等行业形成统一协同规范，提升行业话语权。同时，该项目将为公司向“设计科技企业”升级奠定长期战略基础，并可与BIM、ERP融合，延展到智慧城市等更广阔的场景。CAPOLiBIM平台的智能AI问答系统题，提升平台易用性与用户体验。推动平台智能化升级：实现CAPOL iBIM平台从“工具型”向“智能服务型” 转型，构建7×24小时智能技术支持体系。沉淀企业知识资产：将分散在员工手中的规范解读、操作经验等隐性知识转化为可复用的企业级知识库，助力知识传承与复用。探索行业技术路径：为建筑行业 BIM平台智能化升级提供可落地、可复制的解决方案，推动AI技术在工程领域的深度应用。 持续研究中 1、建立BIM领域知识图谱与AI问答系统的融合机制，明确工程类问题的意图识别与答案生成逻辑。
2、研发适配 CAPOL iBIM 平台的智
能AI问答模块，支持操作咨询、数据查询、规范解读、问题排查四大核心功能，答案准确率≥90%，响应时间≤1秒。
3、在3-5个集团重点项目试点应
用，用户满意度≥85%，问题解决率≥80%，新用户上手时间缩短至3天内。
4、将成熟模块集成至CAPOL iBIM平
台正式版本，实现全集团及合作单位规模化应用，形成标准化推广方案。 1、产品竞争力提升：为 CAPOL iBIM平台增添核心差异化功能，强化平台在行业内的技术领先地位，提升客户粘性与市场占有率。运营效率优化：减少人工技术支持工作量（预计60%以上），降低平台培训与维护成本，提升内部协同效率。
2、知识资产增值：构建的BIM领域知
识库可复用至智能设计、风险预警等其他AI应用场景，为公司数字化、智能化转型奠定数据与技术基础。
3、行业影响力扩大：形成的
“BIM+AI”融合技术方案与实践案例，可作为行业标杆进行推广，提升公司在建筑数字化领域的品牌影响力，开拓新的业务增长点。
4、人才团队建设：培养一批兼具 BIM
技术与 AI 研发能力的复合型人才，强化公司在交叉技术领域的研发实力，支撑未来持续创新。建筑工程全专业文件分级存储系统研究 项目聚焦建筑工程全专业文件管理三大核心痛点：一是文件与项目阶段脱节，方案阶段高频文件与竣工低频文件混存，标准存储成本超预算高，检索效率降；二是版本管理混乱，仅记录版本号未关联变更原因与阶段，跨专业协同延误进度且浪费人力；三是多方协同低效，甲方、施工方等重复存储占比高，跨区域传输延迟高。项目旨在构建“阶段适配、版本关联、多方协同”的分级存储系统，响应国家建筑产业数字 持续研究中 1、构建《建筑工程全专业文件-项目阶段场景映射标准》，明确方案、初设、施工图、竣工等阶段的文件使用频率、访问场景、多方交互需求，覆盖建筑、结构、机电等核心文件；
2、建立《多方协同文件分级存储与
版本管理规范》，定义不同参与方的文件存储策略、版本同步规则、去重与差异传输标准；
3、开发“建筑工程全专业文件分级 1、成本层面，通过分级存储与去重，预计年度降低存储+网络成本30%以上，减少重复存储与协同返工的人力浪费，缓解企业运营压力。
2、技术层面，积累云原生适配、BIM增
量传输、多端版本同步等核心技术，形成技术壁垒，为后续工程数据管理类项目提供可复用方案。
3、业务层面，系统可推广至住宅、商
业、公建等多类项目，完善公司建筑产
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响化政策，解决企业文件管理成本高、效率低、风险大的问题，为建筑产业互联网平台提供数据管理支撑。 存储系统”，实现与现有云原生平台（K8s 集群、协同平台）的无缝集成，包含三大核心模块：
4、场景适配模块、变更关联模块、
多方协同模块，实现可根据项目阶段与访问频率分配存储层级，版本与变更原因、项目阶段的绑定率100%，多方间去重存储，差异传输等功能；
5、选取多个典型项目开展试点，形
成可推广的实施路径。 业互联网平台功能，增强对设计、施工、甲方等多端客户的服务能力。
4、竞争力层面，项目成果契合行业数
字化转型需求，有助于提升公司在建筑工程文件管理领域的行业影响力，助力从“设计服务”向“数字化解决方案提供商”转型，支撑长期发展战略。基于iBIM平台的工程数据动态匹配关键算法与实现方法研发 本项目旨在研发基于iBIM平台的工程数据动态匹配关键算法，通过构建智能化的数据解析、匹配、分析体系，实现工程数据的高效整合与动态管理。项目的实施将显著提升工程造价管理的效率和准确性，为项目决策提供更精准、及时的数据支持，有助于实现工程造价的精细化管控，提高项目投资效益。同时，项目成果将推动公司在BIM技术应用领域的核心竞争力，为行业数字化转型提供示范样板。 已完成 构建一套基于iBIM平台的工程数据动态匹配系统，实现多源异构工程数据的智能解析、自动匹配、动态更新和可视化展示，提升工程造价数据管理的智能化水平。 研发自适应数据采集适配器，支持主流BIM软件原生数据格式的无损接入；采用OCR（光学字符识别）和自然语言处理（NLP）技术，实现PDF、CAD图纸等非结构化数据的自动解析；基于增量式数据采集算法，实时获取工程数据的更新信息，数据同步延迟控制在3秒以内；建立统一的数据标准化转换引擎，将不同格式的工程数据转换为标准数据模型。工程造价大数据中台与数据治理平台研发 本项目旨在研发工程造价大数据中台与数据治理平台，通过构建统一的数据采集、存储、治理、服务体系，打破数据孤岛，提升数据质量，激活数据价值，为工程造价咨询行业的数字化转型提供坚实的数据基础设施。项目的实施将显著提升公司的数据管理能力和核心竞争力，推动从"业务驱动"向"数据驱动"的转型升级。 已完成 构建一套覆盖工程造价全业务领域的大数据中台与数据治理平台，实现多源异构数据的智能归集、统一治理、质量管控和价值挖掘，形成企业级数据资产体系，为业务创新和管理决策提供高质量数据支撑。技术指标包括：数据归集能力、跨平台协同能力、数据质量管控、材料价格管理、价格趋势分析、价格趋势分析和数据服务能力。 数据治理升级：区别于通用型数据治理产品，本项目针对工程造价行业的数据特点（如清单编码规范、定额体系、材料分类标准等），构建行业专属的数据标准体系和治理规则库。创新性地提出"业务-数据-技术"三位一体的数据治理方法论，将造价业务专家经验编码为数据质量规则，实现业务规则与技术实现的深度融合，显著提升数据治理的针对性和有效性。AI驱动的智能造价编审系统研发 本项目研发AI驱动的智能造价编审系统，旨在通过人工智能技术重构造价编审工作流程，实现从"人工编审"向"智能编审"的范式转变。 已完成 研发基于深度学习和知识图谱的AI编审引擎，实现工程量清单的智能生成、自动校验和优化建议；构建"AI驱动的智能造价编审系统"产品平台，具备BIM模型解析、清单自动生成、智能审价、知识管理四大核心功能模块；清单生成准确率达到92%以上，智能审价覆盖率达到85%以上，BIM模型解析成功率达到95%以上。 效能升级：突破传统BIM算量与造价编审分离的瓶颈，实现从BIM模型到工程量清单再到造价文件的端到端智能生成，设计变更可自动触发造价重算，大幅提升协同效率。华阳智慧造价管理云平台 破解行业痛点，进一步提升公司科技服务能力，推动建筑工程领域造价管理的数字化、智能化升级，为各类建筑工程提供更高效、精准的成本管控解决方案，具有显著的行业应用价值和企业发展意义。 持续研究中 构建一套基于BIM技术、大数据分析、云计算的智慧造价管理云平台，整合公司现有知识产权成果，实现工程造价全流程的数字化、智能化管控，打破数据壁垒，提升造价咨询服务效率与精准度，形成可复制、可推广的智慧造价解决方案，巩固公司在工程项目管理科技服务领域的技术优势，满足对科技研发、成果转化的核心要求，增强企业市场竞争力和行业影响力。 完成智慧造价管理云平台的研发与部署，实现与公司现有数字化平台的无缝对接，整合数据资源，形成一体化的造价管理生态。依托BIM技术与建筑大数据分析，实现工程造价估算、概算、预算、结算全流程自动化计算、精准管控与智能决策支持。
5、现金流
计提所致 是，其中单项减值不具有持续性营业外收入 1,309,814.43 1.09% 主要系与经营非相关的政府补助 否营业外支出 567,416.00 0.47% 主要系捐赠、违约金等支出 否信用减值损失 1,001,185.44 0.83% 主要系应收、其他应收等款项减值准备计提所致 是，其中单项减值不具有持续性其他收益 961,972.39 0.80% 主要系与经营相关政府补助收益 否资产处置收益 353,698.42 0.29% 主要系长期资产处置损益 否
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