|
| 东风科技(600081)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，公司全年实现营业总收入6,274,293.28千元，同比下降7.86%；实现营业利润189,138.94千元，同比下降32.64%；实现归属于母公司所有者的净利润18,838.46千元，同比下降79.36%；每股收益0.0341元，同比下降78.79%。2025年重点开展了以下七项工作：一是明晰战略目标，加速战新业务布局与产业化落地。以“加快转型升级，实现业务归核化”为主线，编制“十五五”规划；按照“系统化管理、平台化（模块化）开发、集成化供应”发展路径构建协同管控模式，推进战新业务布局。
二是加快关键核心技术攻关，科技创新成果不断涌现。公司紧扣行业发展，结合《节能与新能源汽车技术路线图3.0》规划，完成业务群“十五五”系统技术发展规划，输出关键核心技术课题与CPT课题，持续加大研发投入。科技创新能力稳步提升，科技创新成果不断涌现，全年获得国家级奖项2项：《中重型商用车电驱动系统集成设计与协同控制》《中重型商用车座舱智能感知与信息系统关键技术及应用》，共同控制公司上海弗列加获评国家级专精特新“小巨人”。
三是市场拓展取得新进展，市场结构调整取得新突破。在东风内市场方面，公司与东风各整车企业深度协同，推进重点项目定点，累计获取的新订单实现同比增长；在东风外市场方面，推动重点产品的份额提升工作，累计东风外收入实现同比增长。
四是强化运营管控，盈利能力稳步提升。持续完善盈利能力提升管理体系，不断优化产品与客户结构，提升材料边际贡献率，推进固定费用改善课题；强化两金管控，出台应收账款及库存考核办法，通过开展季度例会、专项听证等常态化管理工作；推进低效资产盘活，开展闲置房产专项处置工作；强化数字化赋能，搭建公司管理数字化平台,推进指标与报表开发工作，全年无重大信息安全事件。
五是加强过程管理，提升制造保障能力。通过联合主机客户开展质量改进和技术攻关，实现资金赔偿金额同比下降；通过目标管控与课题攻关，优化制造三项劳务费，通过量产前产能调查与新产品早期介入，将风险识别与生产准备前置，保障客户新车型稳定交付；协同推进采购降成本，实现采购协同收益。
六是强化风险防控，筑牢公司法务、合规、内控、内审防线。持续推进高负债子企业治理工作，实现公司整体资产负债率保持在良好水平；推进合规体系全级次贯穿，开展总法律顾问配置。
七是压实安全环保责任，推动安全绿色低碳发展。全年实现安全环保“六杜绝”，完成年度安全目标；滚动修订公司“双碳”行动计划，通过实施节能减碳改善课题，减少碳排放。
。
|
|