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| 苏豪弘业(600128)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年作为承前启后的攻坚之年，面对复杂严峻的外部环境与艰巨的发展任务，公司党委、董事会与管理层统筹推进经营发展，推动高质量发展迈出坚实步伐。全年实现营业收入77.35亿元，同比增长8.02%；利润总额9,424.15万元，同比增长10.53%；归属于上市公司股东的净利润4,827.30万元，同比增长44.47%，经营业绩稳步提升。
（一）焕新核心业务，发展韧性持续增强
轻工工艺品板块：面对传统出口市场整体承压的外部环境，积极开拓非美市场，设立中亚办事处，深度融入“一带一路”建设；加快海外供应链建设，柬埔寨生产基地、马来西亚子公司筹备工作有序推进，推动产能向东南亚地区优化转移；紧扣内外贸一体化拓展内贸市场，布局新媒体营销。
能源化工板块：积极应对市场下行压力，以产业链优化、结构升级、市场拓展为抓手，稳规模、优结构。煤炭业务扎实推进“贸储一体”模式，积极拓展优质资源与客户，圆满完成全省煤炭应急储备任务；液氨、尿素业务通过创新经营模式、深化厂企合作、严控成本等措施，在价格下行、竞争加剧的冲击下，稳固了市场份额；精细化工与新产品布局成效显著，为板块发展注入新动能。
机电设备板块：加速向高端化、国产化转型，提升专业化服务能力。医疗设备践行“国产化协同、全国化布局”，联动国产头部厂家拓展全国市场，实现内贸大幅增长；纺织机械聚焦客户长期价值，在络筒机、涡流纺等细分领域实现跨越式增长；印刷设备优化客户结构、提升库存周转效率；紧抓机电装备出海机遇，成功交付人造板生产线等多个海外项目。
文化板块：以“品牌+创新”双轮驱动发展。文化艺术工程深耕品牌项目，承建项目斩获多项行业殊荣；江苏省工艺美术馆焕新升级，以“科技赋能艺术、功能服务体验”为核心，打造区域文化新地标；通过构建IP矩阵、举办艺术活动、拓展电商渠道，提升传统文化商业价值。
（二）创新驱动发展，培育增长新动能
一是深化产学研协同。与河海大学商学院签署战略合作协议，在人才联合培养、跨境电商发展等领域达成深度合作意向；与马来西亚多媒体大学达成战略合作，共同推进人才培养与科研成果转化。二是强化品牌与创新赋能。弘业永恒打造“玩具+”差异化产品矩阵，多款原创产品入选广交会新品发布，并获央视等主流媒体报道；重点培育“好美莱”“爱邦尼”等自有品牌，成功打造“桃源客”“走地鱼”两大新IP。三是科技赋能跨境电商平台化发展。苏豪云商成功申报“江苏省专精特新中小企业”资质，自主开发的“苏豪云”平台入选江苏省内外贸一体化融合发展综合服务平台名单，并获评江苏省数据产业公共服务平台。四是布局低碳节能环保新赛道。弘业环保自主研发融合物联网、AI大数据技术的“智慧能源综合管理平台”，夯实环保业务领域核心竞争力。
（三）释放改革活力，治理效能稳步提升
一是完善治理体系。完成《公司章程》修订及监事机构取消工作，确保治理架构与监管新规全面衔接；深化董事会建设，引入国际贸易、数字贸易领域的专家学者为科学决策提供智库支撑；实施首次股权激励计划，绑定管理层、核心员工与公司长期利益，凝聚价值共创合力。二是增强风控能力。聚焦业务开展关键环节，修订、制定25项制度，持续完善管控体系；扎实推进“法律、合规、风险、内控一体化”管理体系试点工作，实现重大项目法律意见书全覆盖。三是夯实安全基础。严格落实安全生产治本攻坚三年行动部署，加强重点领域安全管理专业人才培育，实现年度安全生产零事故。
对照高质量发展要求，公司发展仍存在短板与挑战：部分传统业务依赖单一市场、单一客户，抗风险能力不足；海外本土化经营深度不够，国际品牌影响力有待提升；部分内贸业务管理统筹协调效率仍需进一步提高；信息化、数智化赋能运营管理的效能尚未充分释放。
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