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| 中国西电(601179)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，解放思想、转变观念、改革创新，坚持以质量为根本、效益为中心、科技创新为支撑、精益管理为主线、市场开拓为龙头、党建思想政治工作为保障，高质量发展迈出坚实步伐。
党的建设全面加强。坚持一切工作从党建和思想政治工作上找根源、找方法，启动“作风建设年”活动，鲜明树立“马上就办、真抓实干”导向。拓宽“西电红”党建品牌建设路径，广泛开展党建联建，全方位发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。强化关键环节专项监督，举办廉洁文化进基层活动，始终保持严的基调不动摇。真心真情真意关心关爱员工，走访慰问劳模工匠、驻外员工家属，改善办公生产生活环境，“生态好、有温度、家文化”的氛围愈加浓厚。
2家企业获评陕西省国资委文明单位，3部作品获中央企业优秀故事奖。
提质增效纵深推进。效益效率持续提升，利润总额创历史新高，“一利五率”指标同比优化，价值创造能力凸显。全方位深化重点客户合作，营销中心建设持续加强，品牌影响力和客户认可度显著提升。电网市场深耕守稳，特高压新建项目、国网批次集招稳居行业第一。南网市场中标体量、市场占有率双提升。核电、抽水蓄能、海上风电等高端市场合作不断深化。系统重塑国际业务经营体系，设备类订单占比持续增长。狠抓安全质量基本功，全员安全防线持续巩固，特高压产品连续三年投运一次成功，1项QC成果获国际质量管理小组发表赛金奖。关键物资稳定供应，有力保障陇东－山东、宁夏－湖南等特高压直流工程投产送电，顺利完成重大活动保电任务。
科技创新系统提升。两级研发体系实质运行，持续加大研发投入力度，新增承担或参与国家级科技项目6项。揭牌西电－交大联合创新中心，牵头组建陕西省输变电装备创新中心，建成高电压大容量电力电子装置国家级中试平台。成功研制国际首套大容量800kVGIS设备、世界首台超高海拔抽水蓄能用成套开关设备、±400kV/±200kV换流变阀侧套管，750MVA柔性直流变压器创下全球容量最高纪录。发挥行业平台作用，牵头组织行业会议，全年鉴定国家级科技成果50项，38项成果达到国际领先水平，8项成果入选第五批能源领域首台（套）重大技术装备名单，获省部级科技奖29项。制修订国际标准16项、国家标准26项，新增发明专利146项。
产业升级提速焕新。西电西安智慧产业基地落成启用，27条产线智能制造水平达到L3级。2家企业通过行业首家智能制造成熟度L3级认证，装备制造数智蝶变。4家企业评选为陕西省第一批先进级智能工厂，1家企业入选国家级制造业单项冠军企业，3家企业首次获评国家级专精特新“小巨人”企业。系统构建支撑可持续发展的孵化裂变新范式，发电机断路器、智慧运维服务等项目展现出强劲增长潜力。超级电容器实现从技术研发到商业落地关键突破，输变电设备产品碳足迹标准化成功入选国家级试点项目。投资规划科学统筹，实施高压变压器、高压开关产能提升项目，组建电力器件事业部，协同效应进一步释放。高标准编制“十五五”规划。
内生动力持续激发。深化改革穿透赋能，国企改革深化提升行动主体任务全面收官，科改、双百企业再获专项考核评价“一标杆三优秀”。优化完善组织体系，穿透管理全级贯通，法人治理规范有序。深化市场化经营机制，实施划小核算单元试点改革。中长期激励提质扩面，开展项目收益分红激励兑现。健全专家层级管理机制，选拔各级技术专家48人，累计15人入选中央企业科技领军人才，1人当选俄罗斯工程院院士。深化财务共享中心应用，成本费用持续打开，“两金”管控效果初显。合规管理全面强化，系统识别主要风险点、重大风险行为，开展法治合规文化培训，全员合规意识显著提升。实施重点领域和关键环节审计，开展境外企业投资后评价。
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