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| 鄂尔多斯(600295)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
报告期内，面对周期性行业市场下行的巨大挑战和复杂多变的外部经济环境，公司始终保持战略定力，聚焦高质量发展目标，遵循“冷静分析，沉着应对，坚定信心，主动出击”十六字危机应对方针和“厚植优势，严控风险，聚势创新，提质增效”十六字高质量发展方针，聚焦打造低成本核心竞争力和长期生存竞争力这个战略主题，攻坚克难，不断增强产业韧性，推动产业迭代升级、循环发展。
（一）深挖产业链优势，确保两大板块稳健运营，筑牢经营发展压舱石公司始终坚持“双轮驱动”发展战略，聚焦羊绒服装与电力冶金化工两大核心板块，深耕产业链各环节，通过全链条布局与精细化管理，确保两大板块稳健运营，为公司整体经营发展提供坚实支撑。
服装板块持续深化“牧、工、贸”一体化运作模式，立足内蒙古地区丰富的羊绒资源禀赋，充分依托区域产业优势，为公司原料供应提供了得天独厚的资源支撑。公司通过加强优质羊绒原料采购管控，建立稳定的原料供应渠道，严格筛选原料品质，从源头保障产品质量；同时精益安排生产计划，优化生产工艺流程，强化生产各环节的质量管控与效率提升，降低生产损耗，提升产能利用率。在品牌营销渠道优化方面，公司兼顾线上线下协同发展，线下深耕终端门店布局，优化门店陈列与服务体验，巩固核心消费群体；线上发力电商平台、社交媒体营销及直播带货等新兴渠道，拓展消费群体，同时持续巩固优质外销订单，提升品牌国际影响力。此外，公司积极拓展KVSS无毛绒、纱线、面料等上下游产品市场，完善产业链布局，延伸产品附加值，以全产业链的健康有序运行，进一步巩固和提升公司在羊绒行业的龙头地位与品牌影响力。电力冶金化工板块严格遵循“建链、延链、补链、强链”的战略导向，依托鄂尔多斯地区丰富的矿产资源，打造完整的产业链体系，契合重工业“资源导向”的产业布局特征。公司密切关注核心产品的市场行情与产品效益变化，结合相关产业发展特征，适时适度调整生产节奏，避免产能闲置与库存积压。同时，合理安排调度供、产、销、运各环节的精密运作，强化供应链管理，优化采购渠道，降低原材料采购成本，提升物流配送效率，确保产品及时交付；通过持续精进的经营管理，强化生产过程中的安全管控与成本管控，实现了全产业链的稳定安全运行，保障了经营效益的实现。
（二）向绿而行促转型，向高提档促升级，践行可持续发展理念
国家持续推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展，“双碳”政策导向持续深化，环保要求不断提升，绿色转型已成为制造业企业高质量发展的必由之路。公司紧跟国家政策导向，将能耗双控贯穿于企业发展全过程，自觉把企业发展融入国家及区域发展规划，主动践行可持续发展理念，推动两大板块实现绿色转型与高质量升级，契合区域产业向绿发展的良好态势。
服装板块紧随当前消费者对天然、环保、可持续服装产品的需求趋势与纺织行业“绿色化、精品化”的发展方向，深耕羊绒服装的绿色生产，凭借先进的绿色生产工艺、环保的产品设计及严格的环保管控，获得了国家“绿色设计”“绿色产品”“绿色工厂”三项认定成果。服装板块在生产过程中，严格控制污染物排放，推广使用环保染料与辅料，优化生产废水、废气处理工艺，实现生产环节的绿色环保；同时，聚焦羊绒服装的绿色研发，推出更多天然、环保、低碳的产品，满足市场绿色消费需求，进一步提升产品竞争力。
电力冶金化工板块作为高耗能行业，始终将绿色转型、节能降碳作为重点工作，持续推进技术改造与创新升级，“绿色矿山”“智能化矿山”“智能化电厂”“创新工厂”等重大技术改造和创新项目持续落地见效，进一步提升了生产环节的绿色化、智能化水平。电力冶金化工板块积极投入新能源重卡、新能源机械等环保装备，替代传统高耗能设备，降低生产过程中的碳排放与能耗，助力实现“双碳”目标；此外，在新能源开发和应用领域，紧跟行业发展趋势，有序推进“风光火储”“源网荷储”一体化多能互补的新型电力运营系统建设，依托区域零碳园区建设契机，推动传统电力冶金化工产业与新能源深度融合，进一步优化能源结构，提升能源利用效率，践行企业绿色发展责任，也顺应了行业绿色转型的整体趋势。
（三）深化降本增效，以开源节流、管理升级夯实发展根基
公司始终坚持“开源节流、精益管理”的经营理念，以循环经济产业发展为主线，构建起循环经济产业链、节能环保、三废循环再利用的完整发展格局，实现资源高效利用与成本节约。
公司持续深化全面预算管理，将预算管控贯穿于经营全过程，精打细算控制各项成本支出，优化费用结构，降低管理费用、销售费用等期间费用，提升资金使用效率；同时，紧抓“对标先进+精益运营管理”两项核心措施，对标同行优秀公司的经营管理模式，查找自身差距，优化生产流程、精简冗余环节，推动降本与提效双向发力，有效降低了单位产品生产成本。在开源增效方面，提升在关键技术领域的投入，以保持行业内的领先地位。
（四）聚焦高质量发展，以自动化、智能化、高端化制造推动产业升级公司充分利用两大国家级技术平台，整合行业优质科创资源，大力推动公司信息化、智能化、自动化建设。在服装板块，推广智能化生产设备与生产线，实现羊绒分梳、纺纱、编织、成衣等环节的自动化作业，降低人工依赖，提升生产效率与产品质量稳定性；同时，引入数字化管理系统，实现生产、库存、销售等环节的数字化管控，优化生产计划与订单管理，提升运营效率。在电力冶金化工板块，深化智能化矿山、智能化电厂运营，通过智能化设备与系统的应用，实现矿产开采、电力生产等环节的远程监控、智能调度，进一步改善劳动环境、降低人员负荷、提高运营效率与安全水平，契合化工行业“智能化升级”的发展趋势，也顺应了有色金属行业智能化、融合化转型的整体方向。
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