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| 豪森智能(688529)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 二、经营情况讨论与分析
（一）概述
报告期内，公司持续遵循“以卓越的产品与服务造福社会”的企业宗旨，致力于“满足全球制造业对精益、高效、柔性作业的需求，通过不断提供高品质的自动化、信息化、智能化产品和服务，成为客户最信赖的服务提供者”。受宏观环境、行业周期等影响，公司短期业绩下滑，实现营业收入147,504.32万元，同比下降18.45%；归属于母公司净利润-94,023.91万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-93,705.66万元。公司积极调整战略重心，通过加强经营力度、谨慎风险决策、强化现金流管理，并在具身智能等领域进行前沿性投入，为穿越周期积蓄技术势能。
（二）重点工作
1. 坚持高研发投入，全面拥抱具身智能机器人新赛道
面对传统智能产线领域的内卷压力，公司将研发创新作为破局的核心驱动力，坚定向具身智能机器人领域转型。报告期内，公司研发费用12,138.86万元，占当期销售收入比例为8.23%，持续维持在较高水平，新增获得授权专利32件，授权软件著作权12件，不断巩固了在汽车动力总成装备领域的技术护城河，并在具身智能技术应用上有所突破。公司致力于开发工业生产场景下的专用具身智能产品，报告期内，公司与河海大学联合申报的“一种高集成的多模态气动软体机器人”，项目斩获第50届日内瓦国际发明展银奖；在2025（第二届）具身智能人形机器人场景应用生态大会，公司荣获“具身智能机器人先锋奖”；在2025第三届具身智能人形机器人场景应用生态年会，公司荣获“偃师·核心部件匠心奖”。公司相关产品已经融合进入上汽通用等汽车行业头部客户生产车间，可符合现有产线节拍、安全等实际要求。2. 应对复杂国际局势，深化全球交付能力
2025年是公司全球化战略深入实施但遭遇严峻挑战的一年，国际局势处于百年未有之大变局，受红海危机等影响，海运成本飙升且周期延长。国际政治局势及贸易局势发生诸多不可控影响，关税成本不断提升，由于公司在手订单中海外订单持续维持高位，重要项目受国际运输物流周期长、签证及当地法律法规等不可控因素限制，海外实施周期延长，现场人工成本较预期出现大幅增长。尽管如此，公司在应对这些挑战的过程中积累了宝贵的跨国项目管理经验，增加了对于海外贸易政策及法律环境的了解，积累了海外供应商及合作伙伴资源，重新梳理和定义了对于跨国重大项目全球实施的交付流程，加强了客户海外总部对于公司的了解与对豪森品牌的认知，构建了更深层次的信任关系。面对困难，公司并未收缩海外战线，而是积极调整策略，加强了跨国供应链的协调能力，并进一步提升海外基地本地化能力。从长远看，智能化和电动化仍是汽车行业发展不可阻挡的大势，无论是中国车企走出去还是海外车企的电动化转型，都必然是更大的市场，2025年的“阵痛”实质上是公司深化全球化交付能力、完善海外应急机制所必须经历的历练，为未来高质量执行海外订单提供了重要的经验教训，将助力后续公司全球市场拓展。3. 开发新产品与新技术，应对下游周期波动受下游整车销售市场竞争加剧影响，海外电动化转型战略放缓，车企客户资本开支降低，相应设备投资需求有所降低，且随着装备制造行业产能集中扩张投放，市场加剧竞争，订单盈利空间受限，为应对下游周期波动，公司开发新产品与新技术。在碳达峰与碳中和的长期战略目标下，叠加今年人工智能对算力需求的快速增长，“构建新型电力系统”已成为国家关键任务，电力行业资本开支有望持续扩张。公司已经陆续承接了包括锂电池等电化学储能、飞轮机械储能、氢储能等多个技术方向的电力行业智能装备订单，报告期内，公司自主研发的储能用新型电池叠片机设备成功交付，公司将坚持相关多元化发展，构建平台型研发及产品开发体系，在控制投资风险的前提下，降低对单一下游的依赖，以更好应对下游周期性波动。4. 深耕主业技术迭代，布局下一代电池及动力系统在深耕传统燃油及新能源汽车动力总成装备的同时，公司紧跟下游技术路线演进。报告期内，公司紧抓行业趋势，提前布局固态电池关键工艺核心设备的开发，相关设备正进入客户量产阶段。在驱动电机领域，公司与客户合作进行了轴向电机生产工艺的开发，并提出以具身智能复合机器人实现核心装配工艺柔性化，以智能调度系统控制自主移动机器人实现工位间柔性化调度协同，打破原有流水线式生产方式，且大幅提高柔性化水平，更加适配电机多样化生产配套的需要，同时优化了空间使用效率。随着新技术的成熟，对原有产品及技术具有替代效应，产业有望迎来新的资本开支，公司有望凭借先发优势获得快速发展。非企业会计准则财务指标的变动情况分析及展望。
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