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| 中文传媒(600373)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，中文传媒深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，围绕“改革创新、融合发展、重塑格局、引领未来”的经营方针，聚焦主责主业，积极应对复杂严峻的市场环境，统筹推进各项经营发展工作。报告期内，因受江西省学生教辅图书征订发行方式变更及税收政策影响，公司多项财务指标承压：实现营业收入77.56亿元，同比下降16.64%；归属于上市公司股东的净利润2.80亿元，同比下降62.42%；扣非后归属于上市公司股东的净利润-2.68亿元，同比下降138.99%。报告期末，公司资产总额为287.38亿元，归属于上市公司股东的净资产177.84亿元，基本每股收益0.20元/股。
面对外部环境压力和内部经营困境，公司知难而进、迎难而上，充分发挥内容资源、资金积累、品牌积淀和产业协同优势，积极稳固主业、提质增效，加快转型升级、多元拓展，在社会效益、品牌价值、融合创新、资本运作及公司治理等方面取得了一定成效。
（一）服务大局显担当，社会效益持续彰显
公司始终把社会效益放在首位，自觉肩负起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，充分发挥自身文化资源与渠道优势，主动践行社会责任，切实推动文化发展成果普惠于民。
1.重大荣誉再创佳绩。公司全年获得国家级奖项和全国性出版荣誉155项，行业影响力进一步扩大。其中，《点亮世界的窑火》入选2024年度国家社科基金哲学社会科学学术通俗读物项目；《洪深全集》等10个项目入选2025年度国家出版基金资助项目；《进贤仓》入选2025年中国作协重点作品扶持项目；《额吉的河》等2种图书获得第十二届全国优秀儿童文学奖；《历代方志所见诗文总目》等2个项目入选2025年度国家古籍整理出版资助项目；《妈妈的剪影》等3个项目荣膺2024年度“中国好书”；《谁在林中歌唱》等16个项目入选月度“中国好书”。
2.文化惠民扎实推进。公司坚持以推动文化惠民、建设书香社会为己任，全年组织开展各类文化惠民活动7000余场，其中，高质量承办庐山阅读论坛等省级全民阅读活动，获得江西省委宣传部高度肯定及行业主流媒体广泛报道。旗下江西新华发行集团着力加强实体书店“城市会客厅”功能建设，通过优化空间布局、丰富图书品类、促进业态融合等方式推动向新型文化综合体转型。
报告期内，玉山新华文化广场获评全国“年度最美书店”，新建区抱朴书屋等6家门店获评省级“年度最美书店”。
（二）精品战略结硕果，品牌价值稳步提升
公司锚定高质量发展方向，深耕出版主业，以精品创作生产为核心抓手，持续打磨优质出版内容、打造精品图书矩阵，推动赣版图书市场占有率和文化传播影响力稳步提升。
1.市场地位持续巩固。开卷数据显示，公司全年在全国图书综合零售市场实洋占有率为4.70%，实洋排名第3。销量5万册以上的图书有496种；销量10万册以上的图书有226种，其中1种突破100万册。旗下二十一世纪出版社以5.07%的实洋占有率在少儿图书市场强势领跑，连续10年位居全国少儿图书零售市场榜首，其“大中华寻宝”系列图书累计销量突破1亿册，新书《宁夏寻宝记》2025年6月上市以来实现销售130万余册，品牌效应持续释放。
2.国际传播效能提升。公司以出版为桥梁，深度参与布拉格国际书展、里约国际图书双年书展等全球性行业活动，借助国际出版宣传平台资源优势，深化文明交流互鉴，在“讲好中国故事，传播时代强音”方面发挥着积极作用。报告期内，公司实现版权输出524种，涉及39个语种，涵盖47个国家和地区；8个项目入选2025年“经典中国”“丝路书香”工程；2个项目获得“2024年度输出版优秀图书奖”；旗下8家图书出版社入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版100强”；3家子公司入选2025—2026年度国家文化出口重点企业。
（三）融合创新蓄动能，业态转型纵深推进
公司以深度融合为突破口，积极拥抱新技术，着力探索新形态、新场景、新模式，持续为主营业务转型升级蓄积动能。
1.融合出版纵深推进。旗下江西人民出版社《风云宝石》改编电影《风云宝石I：罗汉岩》已于2025年12月在全国上映，江西高校出版社《回家的板凳龙》改编影视项目已正式启动，“文学+影视”融合路径持续走深。红星传媒积极推进江西“百县百剧”计划，打造“一县一剧一IP”文化品牌，报告期内已上线6部微短剧，其中《剑气龙光》在红果短剧、抖音等平台热播。红星文化打造的“IP授权+演出运营”项目《画江湖之不良人》音乐巡演已完成多场演出，国潮影游演艺赛道持续拓宽。
2.数智赋能步伐加快。旗下朗知传媒聚焦“全链路+数智化”技术赋能，以前沿科技驱动内容生产与精准营销，持续打造智慧营销新范式。江西朗知中文于2025年9月正式发布“版慎通”智能审校系统，入选中国新闻出版研究院“出版业新一代信息技术创新应用案例”，该系统已在国家档案局等100余家企事业单位推广应用，审校效率与准确率显著提升。《江右文库》编纂出版及数字化工程项目推出第三批成果和《江右文库》数据库移动端应用，并入选2025古籍数字化与活化利用典型案例。
（四）精研趋势优策略，资本运作稳健有效
公司坚持专业化资产配置与动态化组合管理，精准识别、有效管控潜在风险，持续优化投资组合结构，保障投资布局多元稳健，实现资本增值能力与资产质量同步提升，为公司高质量稳健发展筑牢坚实资金保障。旗下蓝海国投深入研判宏观经济周期与市场行业趋势，动态优化投资策略，报告期内实现利润超预期目标。
（五）完善治理强根基，改革创新激发活力
公司聚焦全面深化改革，持续在规范公司治理、优化激励机制及提升组织效能等方面精准发力，以改革实效激发经营发展新活力。
1.公司治理更加完善。公司紧跟法律法规及监管政策导向，依法取消监事会并明确由董事会审计委员会承接其法定职权，公司治理架构更加科学。同时，系统推进公司治理制度“立改废”工作，新增、修订24项治理制度，制度体系更加健全。
2.激励机制持续优化。公司始终坚持业绩导向与价值创造原则，深化薪酬分配制度改革，持续推进各子公司健全工资总额与效益联动机制，规范优化子公司薪酬体系，充分调动员工积极性和创造力。
3.“瘦身健体”稳步实施。以“聚焦主业、精简层级、盘活资产、激发活力”为目标，深入开展压缩管理层级和“两非”（非主业、非优势）“两资”（低效资产、无效资产）清退工作，资源配置持续向核心主业集中，企业组织结构更加精简高效。
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