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| 炬光科技(688167)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 二、经营情况讨论与分析
2025年，公司紧紧围绕经营方针和经营目标，坚持“产生光子”+“调控光子”+“光子技术应用解决方案”+“全球光子工艺和制造服务”的产品业务战略布局，加强上游激光光源和原材料、光学元器件研发与精益制造的同时积极拓展中游光子应用解决方案以及光子工艺和制造服务业务，重点布局光通信、消费电子、泛半导体制程等应用方向，并不断加大项目投入，强化管理，优化流程。报告期内，公司主要完成了如下工作：
1.配合战略转型，优化组织结构
为实现公司可持续增长、提升市场竞争力，进一步提升资源配置效率与组织协同效能，公司对组织架构进行了战略性调整。此次调整旨在优化资源配置，提升运营效率，聚焦核心业务，保障公司长期稳健发展与可持续的盈利能力。2026年年初，公司在原有事业部的基础上进行了优化重组，调整后公司事业部划分为激光光源与应用事业部（由原激光光源事业部、半导体制程事业部与医疗健康事业部整合而成）、激光光学事业部、全球光子工艺和制造服务事业部（原汽车事业部并入该事业部）。将原隶属于汽车事业部的韶关运营，以及原隶属于全球光子工艺和制造服务事业部的新加坡运营从事业部中划出，设立韶关运营中心、新加坡运营中心，统一整合至全球运营中心。2.持续加大研发投入，加强技术储备，提升核心竞争力公司始终坚持应用性基础科学问题研究和关键技术开发，在设计仿真、基础材料、工艺技术等基础战略前沿方向持续投入、加大技术开发和创新力度，不断引进国际化技术人才。公司进一步建立并完善优秀的研发文化及行之有效的研发方法，优化公司的研发体系以提升公司的研发效率和产出投入比。公司在国内、德国、瑞士、新加坡基地加大研发的同时，也在国外其他地方建立了研发办公室或实验室，吸引当地高级研究人才加入，全球各地研发团队协作，进一步提升公司研究能力和研发效率，为未来业务发展提供技术储备。报告期内公司战略重心进一步向光通信、消费电子及泛半导体制程解决方案等高增长潜力领域倾斜，研发项目集中于这些领域：（1）光通信领域，公司主要聚焦在三个重点研发项目的推进，截至2025年年底，高通道数V型槽（大于36通道）项目在客户模块测试中取得正面反馈，重复测试订单和再验证测试订单陆续获得，部分客户验证结果满足其CPO装配中的高精度需求，业务部门进一步依据部分客户反馈的需求做出工艺调整来适应定制化的要求，同时进行量产能力准备；蚀刻微棱镜透镜阵列与大客户共同研发订单持续交付中并获得积极反馈，试验生产线的建设按计划进展中，同时按照部分客户的特殊要求平行开展定制化开发；精密模压透镜的多个客户样品订单已经完成交付，小批量订单陆续获得，研发团队致力于全流程自动化建设，同时密切与客户保持沟通做好量产准备。
（2）消费电子领域，公司正重点推广MLA/Diffuser产品、光学传感器模组封装服务，已在上述制造服务领域获得数个样品订单，正在样品开发阶段。此外，公司正积极与消费电子行业的头部客户在AR/VR/MR等新兴技术领域开展研发合作，基于WLO、WLS和WLI技术，提供与其CMOS成像芯片相匹配的多层光学镜组，目前已向多家北美客户多次送样，有效支持其项目开发进程。
最终这些微相机模组在AR/VR/MR设备中发挥着至关重要的作用，它们是实现眼球追踪、手势识别及环境感知等先进功能的核心组件，为公司中远期增长奠定基础，持续增强制造能力与客户粘性，为后续业务增长奠定基础。
（3）泛半导体制程领域，公司持续投入现有产品平台技术拓展。在芯片制程领域，完成逻辑芯片晶圆退火系统的产品升级迭代，完成样机开发交付，进入工艺验证阶段；完成了客户定制DRAM晶圆退火光学模组产品的开发和验证，并完成多套产品交付。在新型显示领域，完成了OLED面板激光退火demo样机的技术升级，配合多家国内外领先的OLED制造商和集成商完成相关激光退火工艺验证；完成了mini-led直显激光修复系统的产品升级迭代。
在知识产权方面，公司重视新兴专利的申请与现有专利的维护工作。截至2025年12月31日，公司共拥有已授权专利516项，其中美国、欧洲、日本、韩国等境外发明专利246项，境内发明专利142项，实用新型专利114项和外观设计专利14项，此外还拥有7项软件著作权。2025年，共有104个专利失效，其中9个发明专利保护期届满，9个实用新型专利保护期届满，2个外观设计专利保护期届满；因公司技术迭代更新，主动放弃54个发明专利，25个实用新型专利和5个外观设计专利。45个中国商标因公司不再使用，到期后放弃续展。
3.流程与信息规划项目持续推进、助力公司全球运营能力和效率提升公司正在实施全球流程与信息化规划项目，于2023年完成数字化转型蓝图设计，在专业团队支持下构建完成覆盖销售、生产制造、供应链、财务、人力资源等核心领域的全球标准化流程体系。同年，西安、东莞两大生产基地经过系统开发、参数配置及全员培训等关键环节，SAP/ERP系统于2023年7月初成功上线；2024年，韶关、新加坡基地完成系统上线；2025年，合肥基地完成系统上线；同年完成了瑞士基地系统调研及蓝图定制工作，为2026年瑞士基地SAP系统实施奠定了基础。
公司积极推进“数字化-可视化”项目，将各业务环节的关键业务数据通过可视化平台进行呈现，改善销售、供应、生产、售后等各业务环节的可视化水平，有效提升信息传递时效并降低信息传递成本，帮助公司持续提升管理效率和运营水平。
4.股权激励，深度绑定核心员工
公司于2025年4月24日召开的第四届董事会第十一次会议、第四届监事会第九次会议，审议通过了《关于向刘兴胜先生授予2024年资产收购相关限制性股票激励计划剩余预留部分限制性股票的议案》《关于向其他激励对象授予2024年资产收购相关限制性股票激励计划剩余预留部分限制性股票的议案》，2025年5月16日，公司召开的2024年年度股东大会，审议通过了《关于向刘兴胜先生授予2024年资产收购相关限制性股票激励计划剩余预留部分限制性股票的议案》。根据《西安炬光科技股份有限公司2024年资产收购相关限制性股票激励计划（草案）》规定的限制性股票授予条件已经成就，根据公司2024年第五次临时股东大会授权，确定公司2024年资产收购相关限制性股票激励计划（以下简称“本次激励计划”）的剩余预留授予日为2025年4月24日，以44.26元/股的授予价格向符合授予条件的45名A类激励对象授予剩余预留部分限制性股票710,170股。公司于2025年10月14日召开的第四次临时股东大会，审议通过《关于<西安炬光科技股份有限公司2025年限制性股票激励计划（草案）>及其摘要的议案》等相关议案。根据公司2025年第四次临时股东大会的授权，报告期内，董事会结合公司2025年限制性股票激励计划规定的激励对象首次授予条件成就情况，于2025年11月4日以120.80元/股的授予价格向符合授予条件的94名激励对象授予324.00万股。公司将通过完善分类考核与激励，通过差异化激励加大对科技创新人才倾斜力度；全面推动科技人员收益与项目成果挂钩的激励机制；推动股权激励方案落地，探索如岗位分红、员工持股等中长期激励模式，持续深化短中长期激励机制的优化与探索，公司希望员工利益与公司发展深度捆绑，激发员工的主人翁精神。非企业会计准则财务指标的变动情况分析及展望。
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