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| 中粮糖业(600737)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”规划目标任务的收官之年，中粮糖业作为聚焦食糖、番茄两大产业的央企控股上市公司，在食糖、番茄行业下行、普遍承压的背景下，牢牢把握深化国企改革和发展新质生产力的重要要求，统筹国内国际两个市场，充分发挥“科技创新、产业控制、安全支撑”三大作用，全力推动公司高质量发展，进一步提升公司核心竞争力与价值创造能力，实现平稳运营。
2025年度公司主要经营情况如下：
（一）盯市场夯主业，实现生产经营量质齐升
1.深耕原料领域，持续探索农业现代化发展路径
在“五位一体”现代农业管理体系基础上，把农业作为“工业第一车间”，锚定市场导向、农事服务两大核心，通过订单牵引、前置规划，推动种植端实现从“产什么卖什么”向“要什么种什么”转变、从“秋后算账”向“春前算账”转变，甜菜、甘蔗、番茄单产均大幅提升。甜菜智慧平台覆盖甜菜地超过70万亩。甘蔗糖业务方面，建成全国首个甘蔗智慧农场，构建“空、天、地、人、机”数字化体系，研究智慧种植决策模型，提升自有蔗种植面积，稳步提升良种率，已建成3条标准化种茎生产加工线。番茄业务方面，在行业下行期引领行业控量减产，显著缩短产业周期；与种植大户建立长期稳定合作关系，筑牢产业链发展基础。2.应对进口多元化格局，提升炼糖加工适应能力针对进口高色值原糖杂质多、能耗高、产品质量不稳定等行业痛点，精准施策突破技术瓶颈。辽宁糖业组建蜜洗攻关专班，高色值原糖日处理能力大幅提升，带动绵白糖、精制糖增产；以炭粉脱色工艺改造为核心，有效提升糖品脱色效率，显著改善产品色值指标，达到高端糖品生产标准。唐山糖业全面推进无纸化仓储运营系统改造，漳州糖业首次单独加工9万吨高色值原糖，创新形成“梯度脱色-精准结晶”一体化技术方案，实现稳定日产且稳产状态下汽耗全国领先；构建“原料-成品”全链条质控体系，实现质量数据100%在线化、可视化，确保闭环管理。3.夯实全价值链成本管理，持续释放经营效率围绕成本结构系统性、长期性问题，对生产经营全过程、全要素系统梳理，编制形成覆盖原料、生产、物流、销售和管理等环节的成本地图，明确成本管控重点和发力方向，系统梳理形成“全价值链全生命周期投资精益管控方案”，提升投资管理精准度与效能。在占公司经营成本较大的原料采购环节，通过强化商情研判、协同降本、稳量提质等举措压降成本；在生产加工、销售物流和运营管理环节，通过工艺技术升级、设备精细化管理、MRO集中采购、能源管理优化和全面预算管控等措施，持续提升人效和运行效率，推动成本管理由单点压降向体系性优化转变。
（二）加强科技创新，切实赋能产业高质量发展
1.科技创新引领，发展新质生产力
公司战新布局纵深推进，聚焦高端药用产品研发，持续强化食糖产品矩阵。在药用糖领域，注射级蔗糖生产线已全面具备生产条件，并于2025年4月成功签订首单购销合同，实现从项目建设向市场化应用的重要跨越。自主研发的儿童药用蔗糖顺利通过国家药监局药品审评中心审批，取得“A（激活）”状态，可直接用于上市药品制剂生产。推动甘蔗糖源产品登记备案，3个蔗糖产品完成CDE登记备案工作，均已取得“I”状态。药用糖已形成从口服级到注射级的全品类产品矩阵，满足客户“一家多供”的需求，规模突破2.3万吨。崇左糖业通过ISO56005国际创新管理体系认证，获批“中国轻工业甘蔗产业链高端化工程技术研究中心”；荣获广西企业科技创新奖（一等奖）、广西专利一等奖、中粮集团技术发明一等奖、广西团体标准二等奖，进一步增强科技创新体系与行业引领地位。2.抓数智化转型，系统释放工厂端转型价值甘蔗糖产业方面，崇左糖业自主研发自动化煮糖、自动化安全、锅炉智慧燃烧、智慧砍运等12个核心系统，广西工信厅特邀崇左糖业作为糖业数字化转型试点单位，协助制作“一图四清单”，为全行业智能化改造绘制“导航地图”，崇左糖业自动化煮糖案例成功入选工信部《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》。番茄产业方面，初步构建以客户需求、生产成本、产线适配为核心的智慧排产系统，推动生产计划从“经验判断”向“数据驱动”升级，排产工作量大幅削减，换线停线损失大幅降低，全链协同效能大幅提升。炼糖产业方面，聚焦技术突破，通过智能仓储系统建设，实现原辅料全流程系统化管控；漳州糖业依托数字孪生、集中控制等技术打造“梦工厂”，通过全数据化生产系统应用，在坪效、人效、能效、品效“四效”指标上实现优化。甜菜糖产业方面，以新宁糖业为标杆，完成电力系统数智化、自动煮糖系统等数智化场景落地，打造产业领先智能工厂。3.以客户为中心，探索优化产品和业务结构以客户为中心，锚定重点客户与核心应用场景，持续推进B端业务品牌化建设，以产品稳定性、质量一致性和履约能力奠定客户长期信任基础，让“中粮糖业出品”在高端工业用糖、医药用糖等领域逐步形成稳定市场预期和溢价的能力。深化产销研用协同机制，以价值营销为导向推动内部高效联动，紧扣客户需求精进品质、提升服务，切实提升客户体验。聚焦“终端+高端”，与行业头部客户构建稳定战略合作的同时，向茶饮、烘焙等领域渗透，成功开拓蜜雪冰城、沪上阿姨、桃李等标杆客户。布局液体糖、甜味剂新业务，完成市场调研并明确发展路径，实现液体糖业务零突破，成功申请5个蔗糖基及天然甜味剂资质，拓宽产业赛道。甜菜糖有机糖产量、销量均获新高。2025年“中糖”旗下9款产品获评质量第一，17款产品获全国“连续三年质量优秀奖”。
（三）筑屏障控风险，持续完善发展保障体系
1.筑牢安全根基，护航稳健发展
公司坚决扛起主体责任，坚持目标引领和问题导向相结合，筑牢安全环保防线，公司全年未发生四级及以上质量安全环保责任事故。在安全生产方面，坚持分类分级管理理念，报告期内大幅降低小事故数量及千人伤害率。食品安全方面，构建“全链条管控、多维度赋能、全员化参与”的食品安全治理格局，全年内外部产品监督抽检合格率100%。节能环保方面，推动高耗能机电设备淘汰，全年节能环保形势稳定，未发生处罚事件，主要污染物持续稳定达标排放。2.建强合规体系，强化风险防控公司开展“3+3+4+N”合规体系建设，持续提升合规风险防范能力。通过筑牢业务部门、合规部门、监督部门“三道防线”，制定合规风险、职责岗位、流程管控“三张清单”，打造组织、制度、运行、保障“四大模块”，实现合规管理闭环。聚焦招采、安全等“N”项重点领域，强化合规风险防控能力。持续培育合规文化，67名员工取得中国质量认证中心颁发的合规内审员证书，公司一次性通过ISO37301国际认证，为公司甜蜜事业高质量发展保驾护航。3.规范公司治理，打造ESG绿色名片公司持续规范与优化公司治理，高度重视信息披露质量，连续获上交所“A”类评价。报告期内，积极开展投资者关系管理，通过多元形式拓宽沟通渠道，推动机构投资者产业调研，深化市场信任与认同。重视投资者回报，“十四五”以来，公司已累计完成现金分红39.6亿元（不含2025年度）。
2025年，公司结合双重重要性议题识别工作，优化升级ESGSWEET战略，持续优化升级“1+72+153”ESG工作体系建设，为公司“十五五”高质量发展注入新动能。2024年度ESG报告披露后，中粮糖业WindESG评级提升至“AA”级，公司在ESG领域优秀成果也获得社会各界关注与认可，获评易董“上市公司ESG价值传递奖”、中国上市公司协会“上市公司可持续发展优秀实践案例”“2025上市公司董事会最佳实践”“2025上市公司董办最佳实践”、中国证券报“2024ESG金牛奖央企50强、全国100强”“2025金牛奖最佳董秘奖”、《董事会》杂志社“2025年度上市公司金圆桌奖”、财经杂志“2024可持续发展长青奖”等荣誉。。
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