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ST远智(002689)经营总结
截止日期2025-12-31
信息来源2025年年度报告
经营情况  第三节管理层讨论与分析
  二、报告期内公司所处行业情况
  2025年作为“十四五”规划的收官之年,中国经济在复杂严峻的内外部环境中展现出强劲的发展韧性与活力。国内生产总值首次迈上140万亿元的新台阶,较上一年同比增长5.0%,实现了“量的跨越”与“质的提升”双重目标。
  在此背景下,新基建和新型城镇化进程的持续推进,筑牢了中国电梯市场稳步扩容的基本盘;数字化转型与智能制
  造的深入渗透,推动电梯行业朝着智能化、绿色化方向加速升级;特别国债带来的政策红利,有力地激活了老旧电梯更新改造市场;居民消费习惯朝着品质化与个性化方向持续转化,进一步推动高端电梯领域快速发展。
  2025年电梯行业整体呈现“新梯收缩、存量爆发、监管趋严、出口增长”的鲜明特征。面对房地产行业的深度调整,我国电梯行业正加速从增量扩张向存量运营转型,凭借技术创新和服务升级应对市场的结构性挑战,正积极探寻高质量发展的新路径。
  1、电梯市场正处于从“增量扩张”向“存量提质”的转型阶段
  过去我国电梯行业长期依托新建商品房、公共基建、城镇化建设等驱动,市场增长的核心逻辑主要在于新梯规模的
  扩张,属于增量驱动型发展。近些年来,新梯市场增量因地产行业整体调整而持续面临压力,尽管新基建、轨道交通和数字算力产业园等项目建设的推进,在一定程度上支撑了新梯需求的基本面,但从整体来看,新梯市场的增长速度已显著放缓。据中国电梯行业协会工作报告,2025年传统新装电梯的需求明显下降,同比减少12.9%,市场需求结构发生了深刻变化。2025年全国电梯、自动扶梯及升降机累计产量140.1万台,行业产量连续两年呈现负增长态势,传统增量扩张模式难以为继。随着房地产市场进入结构性调整周期、城镇电梯保有量持续高位累积,传统新增需求增速逐步放缓,行业增长动能正在发生切换。当前电梯市场已告别单纯追求规模扩张的阶段,正式进入存量主导、质量升级的新时期。全国在用电梯已达1,200万台,其中使用超过15年的老旧电梯超110万台,这些老旧电梯普遍存在部件磨损老化、安全隐患突出、技术落后等问题,更新换代需求迫切;同时,在城市更新、适老化改造政策推动下,电梯更新与加装电梯需求持续增长。据中国电梯行业协会工作报告,2025年既有建筑领域的“两旧业务”(老旧电梯更新与旧楼加装电梯)需求集中释放,同比增长 。“全生命周期服务”“长期全包维保”等模式已经成为头部电梯厂商的共识,后市场服务收入占比逐步成为衡量企业竞争力的核心指标,行业发展重心正从追求增量扩张向注重存量提质效益转型。
  2、政策红利持续赋能电梯“更新”及“加装”市场
  近两年,国家层面围绕“更新改造”密集出台多项产业政策,超长期特别国债定向赋能、适老化与无障碍改造政策
  全面铺开、资金支持与监管规范协同发力,形成多层次、全链条的政策支撑体系,直接激活了电梯的存量市场需求,为电梯产业高质量发展注入持久动力。超长期特别国债作为核心政策抓手,为住宅老旧电梯更新提供了强有力的资金支持,推动更新工作向规模化、标准化方向推进。国家将住宅老旧电梯更新纳入超长期特别国债重点支持范畴,专项资金精准“ ”直达地方项目,有效破解了地方在老旧电梯更新中资金筹措难的核心痛点,加速了全国范围内更新项目的落地实施。为确保政策落地效能,2025年6月,市场监管总局办公厅专门印发《关于进一步做好住宅老旧电梯更新有关工作的通知》,从技术标准、检验监管、使用管理等全流程划定刚性要求,筑牢政策实施的合规底线。住房和城乡建设部最新数据显示,2025年全年超长期特别国债安排189亿元资金,助力各地完成12.6万台老旧电梯更新。适老化与无障碍改造相关产业政策持续加码,不断拓展更新改造市场的广度与深度,形成多重需求叠加效应。住房和城乡建设部印发《关于进一步加强城市无障碍设施建设工作的通知》,明确重点支持城镇老旧小区既有多层住宅加装电梯,鼓励主干道、商业区、人行天桥及地下通道加装无障碍电梯,推动改造场景从住宅领域向公共空间全面延伸,进一步释放市场需求。2025年底,国家发展改革委与财政部联合发布《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》,将老旧小区加装电梯正式纳入超长期特别国债支持范围,这一政策调整将进一步加速老旧小区加装电梯进程。资金渠道方面也有延展,住房公积金制度持续优化,各地纷纷放宽公积金提取范围与限额,部分城市缴存人可提取公积金用于加装电梯等自住住房改造。 年,全国已有 万人提取公积金 亿元用于加装电梯等自有住房改造,有效减轻居民个人出资负担。未来,随着各项政策的进一步深化与落实,电梯“更新”及“加装”市场规模将持续扩大,成为推动行业高质量发展的核心增长点,为城市更新提质和民生福祉改善提供坚实支撑。
  3、电梯行业标准提升,竞争格局向优发展
  作为民众日常出行的重要交通工具,电梯的安全性、耐用性以及厂商的综合服务水平,已成为评判其品质优劣的核
  心标准。自去年起,市场监管总局就系统性完善法规标准体系建设,推进修订《特种设备安全监察条例》《电梯安全技术规程》等安全技术规范,出台《缺陷特种设备召回管理规则》,进一步夯实电梯行业相关单位的产品质量主体责任;同时强化监督检查与检验检测工作,开展隐患排查和专项整治等行动,着力整治电梯领域的“内卷式”竞争,推动行业竞争逐步转向比拼品质与服务的良性发展轨道。
  2025年6月,针对老旧电梯更新市场,市场监管总局办公厅发布《关于进一步做好住宅老旧电梯更新有关工作的通知》,以超长期特别国债资金支持项目为切入点,构建全链条、高标准的质量管理体系,为电梯更新所用核心部件划定刚性底线,彻底封堵“低价降质”的生存空间,进一步抬高行业质量门槛。中央财经委员会第六次会议提出“要纵深推进全国统一大市场建设,需聚焦重点与难点问题,依法依规整治企业的低价无序竞争现象,引导企业提升产品品质,推动落后产能有序退出”,这为处于行业竞争重构的重要阶段指明了发展方向。此外,《中华人民共和国反不正当竞争法》的修订,为打击不正当竞争行为、整治行业内的不正当竞争状况提供了法律支撑。一系列政策与法规的密集落地,将推动电梯行业准入门槛显著提高,依赖“低价低质”策略的中小电梯厂商,产品市场需求收窄、项目获取难度加大,尤其是政策支持的更新改造领域或将因无法满足行业新标准、新要求,逐步被市场淘汰,而注重技术研发、坚守产品质量并具备综合服务能力的头部电梯厂商,将凭借品牌溢价、技术优势及完善的智能配套系统,赢得更多优质产业项目机会,持续提升市场占有率,实现可持续发展。未来,电梯行业集中度将逐步提升,竞争格局将持续优化,行业有望摆脱低价恶性竞争的困境,迈入以质量为核心的良性发展新阶段。、新兴市场驱动出口增长,“中国标准”引领出海发展新趋势在国内市场转型持续深入推进的背景下,中国电梯出口业务凭借新兴市场的强劲需求,同时受益于产业竞争力的稳步增强,在规模和质量方面均实现了显著的突破。行业出海正加快摆脱单纯的产品贸易模式,以标准输出为引领,深度融入全球产业链,构建起技术协同、本地共生的全球化发展全新格局。从出口增长态势而言,新兴市场已然成为拉动出口的核心动力,出口规模与效益实现同步提升。根据海关总署数据,2025 126,833 24% 160年我国载客电梯出口量达到 台,同比增长 ,出口金额超过 亿元;自动扶梯及自动人行道出口13,222台,出口金额超过30亿元,海外市场对中国电梯品牌的认可度不断增强。在城镇化提速、基建扩容及商业交通等项目密集落地的背景下,阿联酋、俄罗斯、沙特阿拉伯、哈萨克斯坦等“一带一路”沿线国家稳居出口前列,东盟市场表现同样不凡,印度尼西亚、马来西亚、越南等国成为出口的重要方向。上述市场释放的大量增量需求,为中国电梯出口业务保持稳健增长提供了坚实支撑。与此同时,近年来“中国标准”出海已然成为头部电梯企业全球化布局的新路径,解决了过去“产品走出去、标准跟不上”的发展痛点。随着国内电梯技术的日趋成熟与产业升级,中国电梯企业不再局限于被动符合国际标准,而是主动参与国际规则制定,推动自主技术标准与国际接轨。行业出海正基于这一基础,加速从产品输出向技术共生深度演进。具体而言,中国电梯企业不再简单复制国内成熟产品,而是深入研判海外市场的差异化需求,通过定制化研发与本地化运营,实现产品与本地使用场景的精准适配,真正做到“扎根当地、服务当地”。未来,伴随新兴市场基建需求持续释放、“中国标准”国际认可度进一步提升以及技术共生模式不断深化,中国电梯出口业务有望延续稳健增长态势。推动全球电梯产业向更安全、高效、绿色的方向协同发展,或将打破外资主导的全球电梯行业竞争格局。。
  四、主营业务分析
  1、概述
  2025年,全球经贸秩序遭遇严重冲击,国内市场需求不足现象明显,电梯行业面临多重挑战。面对复杂严峻的国内
  外环境,公司坚持稳健经营的总体方针,紧扣国内外双市场布局,主动适应产业新态势与市场新变化。经过全体员工共同奋斗,公司勇于直面困难,积极应对挑战,在困境中成功发掘新机遇,在变革中成功开创新局面,实现了质的稳步提升与量的适度增长,推动公司乘风破浪、稳步前进。报告期内公司的经营成果具体体现在以下几个方面:
  (1)财务业绩方面
  本年度受益于“一带一路”倡议的深入推进以及“超长期特别国债”支持旧梯改造的机遇,国内外市场协同发展,
  2025年公司实现营业收入1,375,309,295.82元,较上年同比增长14.34%,归属于上市公司股东的净利润100,655,022.48
  元,较上年同比增长 。经营情况较去年有所提升,盈利能力进一步增强。在成本控制方面,通过优化供应链管理和提升生产效率,营业成本得到有效控制,为利润增长提供了有力支撑。同时,公司强化应收账款全流程管理,回款周期有效缩短,资金周转效率显著提升,为公司的稳健运营提供了坚实的财务保障。
  (2)内部管理方面
  2025年,公司在内部管理层面持续深化,坚持以“模块化经营、分权赋能”为核心战略,以深化落地、提质增效为
  目标,通过组织机制迭代、人才体系升级、质量管控强化及跨部门协同深化,推动管理体系从搭建框架向高效运转进阶,为市场拓展与业务增长筑牢内部支撑。近年来,公司推广基层分子公司独立模块化经营后,分子公司在区域市场布局、客户资源整合、营销政策适配等方面取得积极进展。各分子公司作为市场经营主体,紧扣地域特性,在提升新梯市场占有率的同时,精准拟定电梯更新、旧楼加装、自用电梯、轨道交通等细分赛道的攻坚策略,基层组织活力显著释放。同时,搭配适当的考核体系,以“市场份额增长、项目利润率、客户满意度”为核心指标,倒逼分子公司从“被动执行”向“主动经营”转变。去年以来,跨部门协同提质增效,全周期服务意识深入团队,“一事一清”闭环式跟踪,确保项目全流程无缝衔接,推进零部件标准化、排产前置化,为市场前线筑牢后盾。在质量管控方面,全面开展全国在保电梯质量安全自检自查,实现在保项目100%全覆盖排查,并为每台电梯形成专属质量报告,更以“质量月”为契机,明确全产业链质量管控边界,完善追溯体系,实现从原材料采购到安装调试全流程可控,进一步夯实产品与服务品质,筑牢品牌口碑。()市场经营方面
  2025年,公司立足国内市场结构性机遇,以重大项目攻坚、渠道网络优化、细分赛道突破为核心,持续巩固市场占有率。在轨道交通、高铁枢纽等核心赛道成果丰硕,成功助力并交付沈阳地铁1号线东延线开通和沪渝蓉高铁武宜段七大站点的攻坚任务;持续深化区域布局与渠道建设,以“聚势共赢・携手新程”为主题,在全国分布11个核心城市举办12场经销商大会,凝聚千百名合作伙伴共商市场趋势,深化合作关系;紧抓民生领域“两旧”市场的红利机遇,在老旧电梯更新改造及既有住宅加装电梯领域持续发力,国债更新电梯项目多地开花;同时,针对已交付项目开展“回头看”专项行动,从电梯运行状况、维护保养记录到用户反馈进行全面梳理,构建起覆盖电梯全生命周期的服务闭环,进一步增强了客户黏性与市场口碑。在国内市场同仁的努力下,公司获得“2025中国电梯制造商10强”“亚洲50大建筑经典电梯案例”“2025年度政府采购十强电梯维修保养企业”“2025年度政府采购电梯十大精品工程项目”等荣誉。在国际市场领域,公司秉持“一国一策”的定制化战略,取得了卓越的成绩。国际销售额实现了同比增长,全球化市场布局成效斐然,品牌知名度进一步提升。 年,为加速全球化战略落地,公司以前所未有的力度主动出击,在全球电梯产业的舞台上密集亮相。采取“主动推介”与“平台展示”双轨并行的策略,全年成功举办了5场高规格全球品牌推介会,足迹遍及越南、沙特、墨西哥、马来西亚及俄罗斯;同时,接连亮相巴西、俄罗斯、埃及、德国、印尼、肯尼亚及越南等7场顶级国际行业展会,全年国际品牌活动总计达12场,这一系列举措并非单纯的品牌曝光,而是精准、深度的海外市场开拓行动。在越南,我们与近80家当地电梯企业共商合作;在沙特,我们汇聚阿联酋、巴林、卡塔尔、INTERLIFT科威特以及沙特住建局、中建、能建等企业代表共同见证中东市场的战略布局;在德国 展,我们与顶尖代理商签约,将欧洲市场拓展推向纵深,推动公司从“产品出海”到“品牌出海”的升级。()技术创新方面
  2025年,公司博林特电梯以智能化升级、场景化定制、海外技术突破为核心,在国内细分市场与国际高端项目双线发力,技术创新覆盖国内外全梯型,聚焦智能化电梯产品的开发与性能优化,结合节能、环保及智能化技术,紧跟国债更新改造趋势。在这一年中,公司成功开发了多款创新产品,涵盖从家用电梯、大型货梯、海外定制电梯的多种应用场景,满足了不同客户的需求。扶梯更新改造方面,针对老旧扶梯运行效率低、安全隐患突出、能耗偏高、外观老旧等行业痛点,公司推出了一站式扶梯更新改造解决方案—T.MOD嵌入式自动扶梯,涵盖老旧扶梯检测、方案设计、部件替换、安装调试、售后维保全流程服务,无需整体拆除重建,大幅降低改造成本与施工周期,最大限度减少对商场、车站等公共场所正常运营的影响。改造过程中,全面升级核心部件,采用高效节能的驱动系统与安全防护装置;同时可根据场景需求,优化扶梯外观设计,适配不同场所的整体装修风格,实现实用性与美观度的双重提升。此外,改造后的扶梯均符合最新行业标准,运行稳定GHOX-B性显著提高,有效延长扶梯使用寿命。家用电梯方面,发布 瑞系列自建房专用电梯,空间利用率领先,适配复杂异形井道;六大核心部件原厂供应,安全系数超国标;标配语音、动态制动,可选物联网与能量回馈;结构优化实现高性价比,标配高轿厢与镜面蚀刻装潢。覆盖630-1,000kg载重,适配乡村自建房、多层别墅等场景,解决小井道、低层高、个性化装潢需求。在旧梯更新改造领域,公司已形成成熟的Reborn系列改造方案,可100%适配市面上各品牌电梯。提供从控制系统升级到整梯换新的全流程服务,工期可短至10-12天。海外定制化方面,俄罗斯超高速梯,针对俄5-10m/s 6m/s罗斯市场需求开展高速梯专项研发,可提供 速度等级的高速电梯产品。在俄罗斯电梯展会上成功中标 超高速梯项目,并配套推出32款俄式轿厢装潢。中东定制化别墅电梯,针对中东高端市场,成功中标迪拜祖哈岛别墅区圆形观光电梯项目,展示了其为顶级豪宅提供定制化解决方案的能力。相关产品在多个关键功能与配置上实现突破,达到国内领先水平,展现了在国际市场的强劲竞争力。
  (5)企业文化与社会责任方面
  年,公司以企业文化为精神纽带,深化核心价值落地生根,同步将社会责任践行与品牌口碑塑造融入经营发展,让“健康企业、健康员工、健康服务”的理念贯穿生产运营、客户服务、社会回馈全过程,为企业长远发展注入持久内
  生动力。在企业文化建设上,公司通过开展“质量月”主题活动,持续强化“客户至上、质量第一”的价值导向,逐步凝聚形成“品牌自信、服务自信、竞争自信、文化自信”的发展共识,成为全员共同遵循的行为准则。创新开展“质量卫士评选”“安全知识竞赛”“我与质量的故事”主题分享等沉浸式活动,邀请一线员工现身传递质量理念,让质量文化深植全员内心;同时,系统推行“阳光工程服务月”计划,推动人力资源工作实现从事务型向项目型、被动型向主动型、经验型向数据型的战略转型,不遗余力地服务业务部门,通过设立人才引进、组织发展等专项工作组,搭建“以奋斗者为本”的系统化人才成长平台,切实增强员工职业归属感与团队协同凝聚力。在社会责任践行上,公司连续多年深耕“高考助力,春风服务”公益项目,从最初的蓝丝带爱心接送,逐步升级为覆盖全国主要城市的爱心车队与考点服务站网络,搭建起企业与社会的温情联结。在民生保障领域,公司主动承接国家超长期国债电梯更新项目,高质量完成所承接的老旧电梯更新改造工程,并创新开展“回头看”专项行动,通过深入社区一线、回访物业单位、主动对接监管部门等方式,建立全周期长效服务机制,让老百姓安心便捷乘梯出行。这些实践充分证明,博林特电梯不仅是专业的垂直交通解决方案提供商,更是居民安全出行的坚实守护者、社区温情的积极传递者。
  2、收入与成本
  (2)占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况适用□不适用
  公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下,公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据□适用不适用
  (3)公司实物销售收入是否大于劳务收入
  是□否
  
  行业分类 项目 单位2025年2024年 同比增减
  直梯 销售量 台 8,881 8,387 5.89%生产量 台 8,620 8,034 7.29%库存量 台 1,249 1,510 -17.28%相关数据同比发生变动30%以上的原因说明□适用不适用
  (4)公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况□ 
  (5)营业成本构成
  行业和产品分类
  (6)报告期内合并范围是否发生变动
  是□否
  公司于2025年12月31日新设子公司成都远大智能工业有限公司,直接持股比例100%,表决权100%。
  (7)公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况
  □适用不适用
  (8)主要销售客户和主要供应商情况
  3、费用
  4、研发投入
  适用□不适用
  
  主要研发项目
  名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响3.0m/s速度无机房产品的开发 随着现代建筑向高层化、大型化发展,对电梯运行效率要求日益提升。传统有机房电梯不仅占用大量空间,还增加建筑成本与后期维护难度。同时,人们对电梯运行速度、平稳性及节能性期望渐高。在此背景下,开发3.0m/s速度无机房产品成为满足市场需求、推动行业进步的必然选择。 项目开发已取得成功,并且推向市场。 系统设计:重新构建电梯整体架构,将曳引机、控制柜等关键部件进行合理布局优化,取消传统机房设置。着重设计高效的驱动系统,确保能稳定输出动力以实现3.0m/s的运行速度。
  轿厢研发:设计符合
  高速运行需求的轿厢
  结构,提升轿厢的密封性与稳定性,降低高速运行时的风噪与晃动,保障乘客乘坐舒适。同时,优化轿厢内饰设计,提升美观度与安全性。
  安全系统集成:开发
  适配高速无机房电梯
  的安全保护装置,如先进的限速器-安全钳系统、多重缓冲装置等,确保在突发情况下能迅速制动,保障乘客安全。
  智能控制系统开发:
  搭建智能化控制系
  统,实现电梯的智能调度、故障自诊断与远程监控功能,提升电梯运行管理效率。 无机房设计节省建筑空间,为建筑布局提供更多灵活性,尤其适用于寸土寸金的城市核心区域建筑。
  3.0m/s的速度极大提
  升垂直运输效率,减少乘客候梯时间,提升建筑整体运营效率,满足商业中心、写字楼等场所高峰时段人流需求。推动电梯技术向更高效、节能、智能方向发展,提升企业在高端电梯市场竞争力,助力行业技术升级。降低建筑成本,提高建筑空间利用率,为开发商、业主带来长期经济效益,也为企业开拓新的利润增长点。浅地坑家用梯的开发 为了丰富公司产品体系,实现平台电梯自制,降低平台电梯成本,满足市场需求。 项目开发已取得成功,并且推向市场。 平台电梯自带铝型材玻璃井道,客户无需考虑电梯井道问题。
  适用超小安装尺寸,最小可以满足900*900井道尺寸的安装。运行效果优于 平台电梯作为近年来新兴的电梯产品,其设计突破了传统电梯结构及法规的限制,使其以出色的外观和充分的空间利用率两大优势迅速占领部分同类产品。平台电梯可以实现除对重侧外其他三面全观光的效果,使电梯看起来更加美观整洁。平台电梯门系统使用外开门结构,可以用更小的空间做最大的开门。
  土建要求低:此款电
  梯可底坑深度只需
  100mm;顶站最低可以做到2500mm。虽然是背包架结构,但是轿厢吊点为轿厢重心位置,使得相较于传统平台电梯运行更加平稳。 别墅电梯市场。如今随着生活水平的提高,人们更加追求生活质量的提升,因此别墅电梯市场需求会越来越大。平台电梯作为别墅电梯当中的中高端系列产品,需求量也必将增加。且因平台电梯自带井道框架,更是装修好的别墅中选装电梯的不二之选。由此可见,平台电梯的市场前景一片大好。平台化乘客电梯的开发 公司产品之间零部件通用化难度很大,走设计弯路:生产零部件种类多而繁琐;平台各自为政,维护量大;参数化工作增加,规则繁琐;
  影响标准化选项扩展进度。
  总之种种弊端,影响各种效率,进而影响工期、质量、成本。产品定位无论是经济型低端、高端、或者地区专用,得需要有一个统一的“根”。提升标准化、缩减工期、改善质量、优化成本、减少自制件和外购件种类、减少维护、减少非标等等是市场、工厂、采购、投产、技术、质量等几乎全公司的需求。 项目开发已取得成功,并且推向市场。 统一产品结构类型、统一土建方案布置平面规则,提升标准化、通用化,进而提升效率,提升工期、质量、成本优化水平。 囊括现有卓悦系列产品市场定位同时,更主要作为后续衍生梯型(国际地区、中端、高端梯型)的基础。核心意义:统一的平台提高标准化、通用化,进而对质量、工期、成本有促进作用,也是以后其他衍生梯型的基础。
  更重要的意义在于大
  幅提高我司产品标准
  化发展上限。对于未来我司产品系统发展走向和工厂自动化发展具有深远意义。普通商用型扶梯的参数化设计开发 1、缩短合同投产周期:
  2、解决提升高度非标设计问
  题,降低合同处理非标率;
  3、节约投产设计人员成本。 项目开发已取得
  成功,并且推向市场。 基于ESP-131119\ESP-131119JESP-131120\ESP-131822梯形进行参数化设计,增加常用非标功能配置,并考虑部件的通用互换性,具体规格进行重新梳理。 本项目参数化设计跨越商用自动扶梯,系统成功运行后标准合同由人工向系统转变,能大大缩短合同处理的周期,为市场竞争提供更有利的交货周期。
  5、现金流
  1.报告期内经营活动产生的现金流量净额为212,797,521.99元,同比增加294.31%,主要是本期销售商品、提供劳务
  收到的现金增加和购买商品、接受劳务支付的现金减少所致。2.报告期内投资活动产生的现金流量净额为-58,428,259.58元,同比减少165.46%,主要是本期证券投资收支净额减少所致。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明□适用不适用
  五、非主营业务分析
  □适用不适用
  六、资产及负债状况分析
  1、资产构成重大变动情况
  2、以公允价值计量的资产和负债
  适用□不适用
  3、截至报告期末的资产权利受限情况
  七、投资状况分析
  1、总体情况
  适用□不适用
  
  2、报告期内获取的重大的股权投资情况
  □适用不适用
  3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
  □适用不适用
  4、金融资产投资
  (1)证券投资情况
  适用□不适用
  (2)衍生品投资情况
  □适用不适用
  公司报告期不存在衍生品投资。
  八、重大资产和股权出售
  1、出售重大资产情况
  □适用不适用
  公司报告期未出售重大资产。
  2、出售重大股权情况
  □适用不适用
  九、主要控股参股公司分析
  适用□不适用
  品的销售。(依法需须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 5000万人民币 29,159,741.02 29,029,826.21 376,814.16 -536,068.25 -522,230.73博林特电梯(新加坡)私人有限公司 子公司 生产和维修电梯、扶梯,批发销售业务(包括进出口) 300万新加坡元 46,103,518.13 28,970,552.40 13,203,248.32 2,222,919.34 2,023,188.46南京远大智能工业有限公司 子公司 曳引机及调频调压曳引系统、机器人、电梯自动化系统及低压电器、计算机软硬件、工业过程控 3000万人民币 59,498,950.70 53,149,079.66 32,215,373.19 1,215,739.49 915,535.87制设备、电机及拖动系统的技术开发、制造、加工;电梯、自动扶梯、自动人行道、立体车库及配件、永磁同步电机、工业自动化设备、自动旋转门、擦窗机、电控柜的批发。沈阳远大智能高科机器人有限公司 子公司 工业机器人、服务机器人、智能机器人及相关自动化设备的开发、制造、销售、安装调试、维修、技术服务、技术转让;
  自动化非标设
  备、自动化设备的设计、制造、安装调试;自营和代理各类商品和技术的进出口 1亿人民币 14,279,008.85 -14,587,634.24 1,731,823.03 -4,769,515.58 -6,887,573.17
  十、公司控制的结构化主体情况
  □适用不适用
  十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动
  适用□不适用
  
  接待时间 接待地点 接待方式 接待对象类型 接待对象 谈论的主要内容及提供的资料 调研的基本情况索引
  2025年04月30日 全景网(https://ir.p5w.net) 网络平台线上交流 其他 网络投资者 公司生产经营等情况 详见公司于2025年4月30日在巨潮资讯网或深交所互动易平台调研活动发布的投资者关系活动记录表2025-001
  2025年11月21日 公司会议室 实地调研 机构 中天证券、昶元投资、偕丰资产、君屹资产、竹润投资、信达证券、华福证券、中航证券、华安证券、中邮证券等代表 公司生产经营等情况 2025 11
  十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
  公司是否制定了市值管理制度。
  □是否
  公司是否披露了估值提升计划。
  □是否
  十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
  公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。□是否
  

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