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| 宁波远洋(601022)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
2025年，公司上下凝心聚力、锐意进取，充分把握“开放合作、改革创新、实干攻坚”工作要求，全面开展“拼搏30”专项行动，公司高质量发展迈出实质性步伐。
（一）深耕主业，市场稳步拓展
报告期内，公司全年完成集装箱运输量585万TEU，同比增长14.04%；完成散货运输量2,705万吨，同比增长4.50%。
1.近洋及跨洋集装箱运输业务
近洋及跨洋业务以“东北亚精品提升，东南亚拓展深耕，扩大航线辐射”为发展主线，统筹布局，全年完成箱量75万TEU，同比增长17.37%。系统性优化东北亚航线布局，完成多线整合重构，新开通“九州—釜山”周班服务，最终实现航程准点率与舱位利用率双提升，航线运营竞争力显著增强。持续优化东南亚航线布局，将泰越线拆分为泰西线与胡志明线，新增挂靠西哈努克港，完善泰国、柬埔寨、越南区域网络；同时打造“东南亚－嘉兴”水果冷链专线，开通马尼拉－宁波精品航线，全面提升航线覆盖与综合服务能力。中东航线实现周班化运营，有效拓宽服2.内贸集装箱运输业务
内贸业务深度融入国内大循环战略部署，紧扣“扩增量、优结构、强直客”工作主线精准发力，持续攻坚。通过深化大客户合作、优化网点布局、拓宽货源渠道，不断夯实业务基础、提升市场竞争力，全年完成箱量121万TEU，同比增长5.03%，实现量质齐升。同时，全力推进内贸电商平台建设，陆续上线线上小程序、智能客服等数字化服务功能，持续优化服务流程与客户体验，以数字化转型赋能业务发展，稳步提升运营效率和服务能级。3.支线集装箱运输业务支线业务全面融入宁波舟山港集疏运体系，全年完成箱量389万TEU，同比增长16.50%。深耕长江支线及省内支线核心市场，强化运力保障与服务效能，协同推进“浙北航区一体化”“长江航区一体化”，通过开通温州乐清湾支线、加密台州头门支线等，进一步织密区域网络，辐射能力持续增强；全力拓展省外市场，重点发力连云港线等支线业务，成功突破区域壁垒，有效打开省外增量空间，为支线业务持续增长注入新动能。4.散货业务散货业务运营质效向优而行，全年完成散货运输量2,705万吨，同比增长4.50%。以“内外联动”为牵引，加快拓展外贸空间，全力以赴“辟货源、拓新业、提能力”，稳步推进“双重运输”，深化“两港一航”“装卸+物流”等创新模式，一体化运营能级持续提升。5.航运辅助业务航运辅助业务坚持市场开拓与提质增效并重，对内充分释放内外贸协同发展优势，持续拓宽揽货覆盖面；对外积极拓展多元业务领域，着力延伸航运服务产业链，强化专业服务能力与品牌价值，稳步提升综合航运服务能级。
（二）绿智引领，能力显著跃升
绿智船舶强根基。报告期内，公司8艘1000TEU敞口集装箱船交付运营，2艘“全球最大、国内首制”740TEU纯电动集装箱海船入选国家发改委“绿色低碳先进技术示范项目”并顺利吉水，4艘2700TEU集装箱船舶建造项目完成签约，自有船舶中16艘船舶配备智慧系统，31艘船舶获“绿色船舶”认证，荣获“船舶能效指数高评级”“绿色激励计划”等多项国际认可，公司绿色品牌影响力显著增强。截至报告期末，公司经营船舶达113艘，集装箱运力破10万标箱，在全球集装箱班轮公司中位列第24位，夯实的运力底盘持续保障生产经营高效稳定。
数智赋能提质效。依托“智能船舶联合科创中心”“绿色智慧船舶联合创新实验室”等平台，持续攻关智能航行等关键技术。安全态势感知、船员行为智能识别等系统深入应用，安全管理向“技防”不断升级，年度内获“危险区域的船舶追越碰撞预警方法及系统”和“一种用于船舶安全预警的智能系统及方法”两项国家船舶安全发明专利。内贸电商系统、业财融合、箱管系统等平台不断完善，以数据贯通赋能资源优化与科学决策。
队伍建设促发展。筑牢干部队伍坚强支撑，突出政治与实绩导向，完善选拔任用、交流轮岗机制，推动干部能上能下。建强人才梯队，深化“雏鹰人才”培养，强化理论实操结合，建优年轻人才后备库。精准优化人才供给，常态化开展校招走访，加大成熟船员引育力度，提升自有高级船员占比；畅通“外转内”通道，持续强化船舶管理等专业人才保障。
战略布局再提速。系统谋划境内投资与“走出去”双轮并进的战略布局，先后成立新明州船舶公司、日本子公司、新加坡投资平台、新加坡船公司等。高水平承办2025年海丝论坛“陆海联动与全程物流专题论坛”及闭门会议，亮相第七届浙江国际智慧交通博览会，公司竞争力与品牌影响力持续增强。
（三）筑牢底线，风险有效防控
以“本质安全提升年”为工作重点，编制专项培训材料，开展全员警示教育与船员实操考核，推动管理提升。聚焦责任体系建设，促进安标体系和SMS有效融合，修订制度23项、新增制度2项。聚焦预防机制完善，建立“船舶自查、岸基督查”二级隐患排查机制，健全“日日在现场、月月有重点”检查机制。聚焦安全费用投入，推进16艘船舶智慧化改造，实现航行预警与行为监控功能。聚焦安全文化创建，编制《安全文化手册》，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围，19位船长获评年度“全国安全诚信船长”。
（四）深化改革，治理不断精益
公司坚持以战略规划为引领，高质量推进“十五五”规划编制，持续释放“双百行动”改革效能。治理体系不断完善，信息披露延续“零差错、零更正”，系统推进审计委员会承接监事会职能及相关制度修订工作，有效推动子公司治理改革与董事会职权落实，荣获“上市公司最佳董事会”等荣誉。价值影响持续扩大，WindESG评级跃升至A级，荣获“最佳ESG新秀奖”及“交通企业社会责任（ESG）杰出报告”称号。主体信用评级蝉联AAA，获评“浙江省服务业领军企业”。内审监督优化升级，全年开展专项审计6项，绩效考核持续优化，实现经理层契约全覆盖，构建全员差异化考核机制。财务管理稳步提升，统筹资金规划，拓展融资渠道，公开发行公司债券获注册批复。法务合规全面夯实。推动各项合规检查，提升合同文本质量。
（五）强根铸魂，合力持续凝聚
坚持党建赋能，在政治引领、清风建设、宣传文化、群团工作上协同发力，为发展注入强大凝聚力与向心力。政治引领持续强化，严格执行“第一议题”等制度，扎实推进中央八项规定精神学习教育走深走实，形成“学、查、改、促”一体推进的工作机制。依托“赋能号”党建服务直通车及“双促”专项行动，引导广大党员在生产经营一线担当作为、攻坚克难。清风建设扎实推进，紧盯关键领域开展专项监督检查，压紧压实全面从严治党“四责协同”机制；持续深化警示教育，通过案例通报、廉洁宣讲等多种形式，不断巩固“清风远洋”建设成效。企业文化持续丰富，举办公司文化节暨中国航海日系列活动，发布年度形象片《丝路》及系列文创产品。群团工作提质增效。广泛开展劳动竞赛、技能比武等群众性活动，成功申报1项职工技术创新成果。
创新推动劳模事迹“浸”班组、总船长上船案例教学等活动，有效激发一线船员创先争优热情。
共青团和青年工作以“五个青春”机制为统领，依托公司宣讲队、志愿者服务队、青年突击队等载体，有效助力青年职工在实践中锤炼本领、展现担当。
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