|
| 廊坊发展(600149)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
报告期内，公司按照董事会的部署，坚持稳局面、求发展的原则，利用上市公司平台优势、深挖区位优势，夯实主营业务的同时，积极优化公司产业布局，加大力度培育壮大新的盈利增长点，稳步推动上市公司高质量发展。
（一）深耕主业，提质强能
1.集思广益，开拓市场新局
报告期内，公司深耕公共建筑项目领域：一是系统开展公建项目调研工作，精准锁定核心目标；二是针对区域内未接入集中供热的公建项目采用灵活商务策略，积极商谈，推进项目落地；三是围绕大型公建项目的能源供给需求，积极对接并商洽综合能源解决方案，创新供热模式；四是对廊坊市域内移动供能、用能企业进行初步调研，了解市场行情，为拓展新兴供能领域奠定基础。2.多措并举，降本增效报告期内，公司继续发力降本增效：一是以新技术应用推动节能降耗。在辖区内部分小区试点安装户用及单元用活接、智能阀门等新型装置，并于供暖季同步开展能耗数据采集与同期对比分析、结果显示，各项技术应用均取得不同程度的节能成效，也为后续新技术遴选与规模化推广提供了真实可靠的依据。二是以技术改造驱动节能降耗。公司对辖区内换热站实施热计量表升级改造，同步为公建单位加装自控柜，并接入IDH智慧平台，实现远程监控与精细化调控，推动能源按需供给，显著提升能源利用效率。三是上线管理仪表盘赋能精细化管理。公司成功开发并上线融合能耗、成本、收费三大核心指标的数据仪表盘，实现多维度数据实时采集、动态联动与可视化呈现，为经营决策提供直观、高效、精准的数字化支撑。四是客户服务提质升级，提高客户满意度。公司服务模式由“被动”转向“主动”，通过推行管家上门名片制度等措施，提高公司服务质量，推动服务指标全面向好。3.坚守安全生产底线不放松报告期内，公司坚守安全底线不放松：一是压实全员安全责任，各级管理人员及一线员工100%签订《安全生产岗位责任书》和《承诺书》，明晰职责、规范履职；二是健全安全制度体系，完善“双控”机制和《生产安全事故应急预案》，配齐专（兼）职安全管理人员；三是深化风险分级管控，全面辨识经营与设备风险，建立较大风险清单和隐患排查清单，制定专项管控及火灾、锅炉爆燃等典型事故现场处置方案；四是强化隐患闭环治理，构建“季、月、周、日”常态化排查机制，融合日常、专项及节假日检查，确保隐患整改到位、责任追究同步落实。
（二）提升资金管理效能，强化资金管控水平
报告期内，公司资金管理效能显著提升，管控体系持续完善：一是预算管理更加精准，科学编制并细化年度预算，有效强化了支出管控与资源统筹；二是现金流调度更加高效，结合外部环境变化与内部经营需求，动态优化资金安排，切实保障了资金安全与流动性，避免了闲置与短缺；三是在确保资金安全性与流动性的前提下，规范开展闲置资金理财，严格履行审批程序，实现资金保值增值。
（三）延续其他业务，保障公司收益
报告期内，公司一是继续开展房产租赁业务，实现收入254.30万元；二是推进商业运管咨询服务业务，实现收入249.06万元。
（四）筑牢管理根基，提升治理效能
报告期内，公司聚焦管理提质与治理升级，取得扎实成效：一是制度体系进一步健全，全面梳理并完善各项管理制度，做到有章可循、有据可依，规范化水平显著增强；二是业务流程持续优化，围绕关键环节开展系统性梳理与再造，有效提升了运营效率和服务质量，保障了各流程衔接顺畅、运转高效；三是人才队伍建设扎实推进，积极营造学习型组织氛围，通过培训与激励机制，持续提升员工专业能力与综合素养，为高质量发展提供有力支撑。
。
|
|