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| 华升股份(600156)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 三、经营情况讨论与分析
（一）主业稳步提质效。通过精准施策、精益管理，经营基本面持续夯实，为公司稳健运营筑牢坚实基础。全年实现营业收入7.97亿元，较上年增长2.5%；归属于上市公司股东的净利润为-3,521.62万元，较上年减亏1411.98万元。
（二）深化改革添动力。以体制机制改革为抓手，全面推行“主业开源揭榜挂帅”及“全员营销”机制，由12支核心团队领衔重点任务，构建起全员参与、责任共担的经营格局。通过推进部分子公司集中管理，有效破除发展壁垒，实现产业链协同和资产资源集中集约化管理，有效降低运营成本。深入实施“强基提能年”“员工成长”及“卓越人才”计划，强化梯队建设；有序推进跨部门、跨子公司干部交流，选派优秀年轻骨干下沉一线历练，为发展注入坚实人才支撑。
（三）资产盘活增效益。聚焦存量资产价值提升，统筹推进资产盘活与优化配置。加快闲置厂房、土地等低效资产的梳理与盘活，有效提升资产周转效率与运营效益，实现资源优化配置。
（四）科技赋能强内核。坚持产学研协同合作，联合高校及科研院所开展关键技术攻关。参与制定国家及行业标准5项；联合东华大学完成的《ISO5773:2023纺织品亚麻纤维组成成分的检测方法》项目，荣获2025年度中国纺织工业联合会科技进步奖二等奖，系省内企业唯一获评单位；麻维新“材”源项目斩获湖南省第六届质量创新大赛一等奖，另有10余个项目获行业协会嘉奖。
（五）内控安全筑防线。强化合规治理体系，设立首席合规官及合规管理部，构建“业务、合规、监督”三道防线协同运作的风险防控机制，有效提升合规经营水平。严守安全环保底线，以“零事故”为目标常态化开展隐患排查，全年组织安全检查33次，发现并整改隐患79项，整改率达100%。同步推进绿色低碳转型，通过设施升级实现安全生产与生态环保协同共进，为公司可持续发展提供坚实保障。
（六）民生福祉聚合力。持续开展困难员工帮扶、节日慰问等人文关怀活动，慰问困难职工、党员41人，发放慰问金9.65万元。组织中医理疗义诊、工间操、合唱团等文体活动，丰富员工业余生活；举办职工子女书画展、青年座谈会等活动，凝聚起推动公司高质量发展的磅礴合力。
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